ÌÂ Û ÌÌ Ô ÙÔ ÂÚÁ oì ÓÔ. ËÌÈÔ ÚÁ, Ï Ë appleúˆùô Ô ÏÈÒÓ, ÓÂÛË ÎÈÓ ÛˆÓ, ÏÈÁfiÙÂÚ appleô Û Â ÁÈ Ûı ÓÂÈÂ, ÌÂÁ Ï ÙÂÚË ËÌÈÔ ÚÁÈÎfiÙËÙ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ, Î Ï ÙÂÚ

Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 3 A Π Ρ Ι Λ Ι Ο Υ 2 0 1 1 TO BHMA º π ƒ ø ª ÈÎËÙ ÙË ÎÚ ÛË ÌÂ Û ÌÌ Ô ÙÔ ÂÚÁ oì ÓÔ Â appleâ ÛÌ ÙˆÓ Î ÈÚÒÓ apple Ú Ô Ó ÂÙ ÈÚ  appleô ÂÓ ÛÙ Ì ÙÔ Ó Ó ÂappleÂÓ Ô Ó ÛÙË ËÌÈÔ ÚÁ ÂÓfi ÂÍ ÈÚÂÙÈÎÔ ÂÚÁ ÛÈ ÎÔ appleâúè ÏÏÔÓÙÔ! ΔÔ appleôù ÏÂÛÌ appleôïï appleïfi:  ÚÈÛÙËÌ ÓÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè, Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ ÛÙÔÓ ÒÚÔ ÂÚÁ Û, appleâúëê ÓÂÈ, fiúâíë ÁÈ ËÌÈÔ ÚÁ, Ï Ë appleúˆùô Ô ÏÈÒÓ, ÓÂÛË ÎÈÓ ÛˆÓ, ÏÈÁfiÙÂÚ appleô Û Â ÁÈ Ûı ÓÂÈÂ, ÌÂÁ Ï ÙÂÚË ËÌÈÔ ÚÁÈÎfiÙËÙ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ, Î Ï ÙÂÚ Û ÓÔÏÈÎ ÂÙ ÈÚÈÎ appleôùâï ÛÌ Ù. È Ó ÙË Û Ó fiìâóë ÚÔÓÈ ÙÔ Great Place to Work Institute Hellas ÛÂ Û ÓÂÚÁ Û Ì «ΔÔ B Ì» apple ÚÔ ÛÈ ÂÈ ÙÈ 20 ÂÙ ÈÚ  (10 Ì 50-250 ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Î È 10 Ì apple Óˆ applefi 250 ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ) Ì ÙÔ Î Ï ÙÂÚÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ ÛÙËÓ ÏÏ. Oι 10 + 10 εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον για το 2011 κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι κατηγορία: 50 ωσ 250 εργαζόμενοι 1. ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ 2. ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS 3. TASTY FOODS 4. ΥΓΕΙΑ 5. MEDIA STROM 6. PHARMATHEN 7. LEROY MERLIN 8. WüRTH HELLAS 9. ΒΙΒΕΧΡΩΜ 10. ACCENTURE 1. XEROX HELLAS 2. ΚΡΙ ΚΡΙ 3. IMPERIAL TOBACCO HELLAS 4. MEDTRONIC HELLAS 5. GENESIS PHARMA 6. DATA COMMUNICATION 7. 3M 8. ΜΕΛΙΣΣΑ-ΚΙΚΙΖΑΣ 9. AMGEN ΕΛΛΑΣ 10. BRITISH AMERICAN TOBACCO HELLAS Είναι η επιχείρησή σας ένα εξαιρετικό μέρος για να εργάζεστε; Απαντήστε στο γρήγορο τεστ του Great Place to Work Σελ.16-17

2 2 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª ÚÂ Ó Best Workplaces Ë ÔappleÔ Ó - ÂÈÍ ÙÈ Î Ï ÙÂÚ ÂÙ ÈÚ  ÁÈ ÙÔ 2011 Ô ÛÈ ÛÙÈÎ ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠÙÔÓ appleâú ÛÌ ÓÔ ÂÎ Ì ÚÈÔ. Ùfi ÛË- Ì ÓÂÈ fiùè ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÙÒÓ ÙˆÓ ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ Û ÌappleÏ ÚˆÛ Ó ÙÔ ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏfiÁÈÔ ÂÓ Ì Ûˆ ÙË ÎÚ - ÛË, Ì fiï Ù Ì Ùˆapple Î È Ù ÂÓ-  fiìâó ÓÔÈ Ù (Ì ˆÛË ÌÈ- ÛıÒÓ, Ó ÚÂÛË Û ÏÏÔÁÈÎÒÓ Û Ì- ÛˆÓ, appleâúèîôapple 13Ô Î È 14Ô ÌÈÛıÔ ÎÙÏ.). ÚÎÂÙ ÂÙ ÈÚ Â, Ì ÏÈÛÙ, apple Ú fiùè Â Ó ËÏÒÛÂÈ ÛÙÔ apple - ÚÂÏıfiÓ ÂÓ È Ê ÚÔÓ Ó Û ÌÌÂÙ - Û Ô Ó ÛÙËÓ Ú Ó, appleôê ÛÈÛ Ó ÙÂÏÈÎ Ó ÌËÓ ÙÔ Î ÓÔ Ó appleèûùâ Ô- ÓÙ fiùè Ù Ì ÙÚ appleô Ï Ó ı Ó ÁÎ ÛÙÔ Ó Ó Ï Ô Ó ı Ô Ó Û ËÌÔ ÓÙ ÎÙ appleô ÛÙÈ apple ÓÙ - ÛÂÈ ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÙÔ. Ï ıâè Â Ó È fiùè Ì ÛÙ Ó fiïôè appleâú ÂÚÁÔÈ Ó Ì ıô Ì ٠ÂÊÂ- ÙÈÓ appleôùâï ÛÌ Ù Î È appleˆ fiïë Ù Ë appleâúèúú Ô Û ÙÌfiÛÊ ÈÚ, Ë Ó ÛÊ ÏÂÈ Î È Ë È ÙË ÓË- Û ı appleôù appleòóôóù Ó ÛÙËÓ Ú Ó. ÙËÓ ÚÂ Ó Best Workplaces Ô Ì ÙË Ó ÙfiÙËÙ Ó ÍÈÔÏÔ- ÁÔ Ì ÂÙËÛ ˆ Ó Ó ÌÂÁ ÏÔ ÚÈı- Ìfi ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ, Î Ù Û Ó appleâè ÌappleÔ- ÚÔ ÌÂ Ó Ô Ì ÌÈ È ÚÔÓÈÎ ÛıËÛË ÙÔ appleò ÎÈÓÂ Ù È Ô Â - ÎÙË ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË ÛÙËÓ ÂÚÁÔ Ô- Û (Trust Index ). Ì ÓÔÓÙ ıâ ÚfiÓÔ Î È Î Ï ÙÂÚ! Ì ÏÈÛÙ applefi Ë fiùè ÔÈ ÌÈÛ appleâú - appleô ÂÙ ÈÚ  appleô Ï Ì ÓÔ Ó Î - ıâ ÚfiÓÔ Ì ÚÔ Ô Ó Í Ó Û Ì- ÌÂÙ Û ÂÈ ÛÙËÓ ÚÂ Ó ÙÔ Ï È- ÛÙÔÓ Ì ÊÔÚ ÛÙÔ appleúfiûê ÙÔ apple - ÚÂÏıfiÓ, Î Ù ÓÔ ΠÓ fiùè Ù ÂÊÂÙÈÓ appleôùâï ÛÌ Ù ı ÌappleÔ- ÚÔ Û Ó Ó appleâúè Ô Ó ÌÈ Û Ê Ó- ÂÈÍË ÙÔ appleò ÍÈÔÏÔÁÔ Ó ÔÈ ÂÚ- Á fiìâóôè ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÙÔ appleâ- ÚÈ ÏÏÔÓ appleúèó Î È ÌÂÙ ÙËÓ ÎÚ ÛË. Ò È ı ψ Ó ÙÔÓ Ûˆ Ó ÛËÌ ÓÙÈÎfi ÛËÌ Ô. Ì È appleâappleâè- ÛÌ ÓÔ fiùè ÔÈ ÂÙ ÈÚ  appleô Û Ì- ÌÂÙ Ô Ó ÛÙËÓ ÂÙ ÛÈ ÚÂ Ó Ì, ÓÂÍ ÚÙËÙ applefi ÙÔ Ó È ÎÚ ÓÔ- ÓÙ È Î È ÁÓˆÛÙÔappleÔÈÂ Ù È ËÌfiÛÈ ÙÔ fióôì ÙÔ ÂÓ È ÎÚ ÓÔÓÙ È Î È Î Ù Û Ó appleâè ÁÓˆÚ Ô Ó Ìfi- ÓÔ ÔÈ È ٠appleôùâï ÛÌ Ù ÙÔ, Â Ó È ÂÙ ÈÚ  ÔÈ ÔappleÔ Â Ó ÊÔÚÈ- Î Ì ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÙÔ appleâúè- ÏÏÔÓ Ú ÛÎÔÓÙ È apple Óˆ applefi ÙÔÓ Ì ÛÔ fiúô ÙË ÁÔÚ. ËÏ, appleúfiîâèù È ÁÈ Â ÈÛıËÙÔappleÔÈËÌ - Ó apple Ó ÓÙÈ ÛÙÔÓ ÓıÚÒappleÈÓÔ apple - Ú ÁÔÓÙ ÂappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ, ÔÈ ÔappleÔ Â Â ÙÂ Ô Ó ÙËÓ appleâappleô ıëûë Î È ÙË ÊÈÏÔ ÔÍ fiùè ÌappleÔÚÔ Ó Ó È ÎÚÈıÔ Ó Â Ù ı ÏÔ Ó Ó ÁÓˆÚ ÛÔ Ó ÙÈ Ó Ì Â ÙÔ ÁÈ Ó ÙÈ ÂÏÙÈÒ- ÛÔ Ó Â Ù ı ÏÔ Ó Ó «Û ÁÎÚ ÓÔ Ó» ÙÔ ÈÎfi ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè Ï- ÏÔÓ Ì Ùfi ÙˆÓ ÏÏˆÓ ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ Â Ù ı ÏÔ Ó Ó Ó appleù ÍÔ Ó Î È Ó Û ÓÙËÚ ÛÔ Ó Ó Ó ˆÓÙ Ófi È - ÏÔÁÔ Ì ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙÔ.  Πıâ appleâú appleùˆûë, apple ÓÙˆ, ÂÓ του δ. γκανουδη ËÏÒÓÔ Ó Ù Û ÌÌÂÙÔ ÛÙËÓ ÚÂ Ó ÏÏ Ô Ó ÙÈ ÈÎ ÙÔ ÓËÛ Â! applefi ÙËÓ ÏÏË ÌÂÚÈ, È, Ù ÔÈ ÂappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ ÂÓ Â Ó È ÌÔÈÚ ÙË apple ÚÔ Û ÔÈÎÔÓÔÌÈ- Î Î Ù ÛÙ ÛË, ÊÔ apple Ú ÙË- ÚÔ Ì fiùè appleôïï applefi Ù Ô Ó Ó ÁÎ ÛıÂ Ó ÂÏ ÙÙÒÛÔ Ó ÙÈ apple - ÚÔ ÙÔ, Ó ÒÛÔ Ó ÌË ÂÓÈÎ Í ÛÂÈ Î È Ó ÌÂÈÒÛÔ Ó ÙÔ ÌÈÛıÔ Î È ÎfiÌË Ó Î ÓÔ Ó appleâúèîôapple ÛÙÔ appleúôûˆappleèîfi ÙÔ. È fiìˆ Û ÁÎÚ ÓÔÓÙ Ù ÂÊÂ- ÙÈÓ appleôùâï ÛÌ Ù ÌÂ Ù ÙˆÓ appleúôëáô Ì ÓˆÓ ÂÙÒÓ Û ÓÂÈ ËÙÔappleÔÈÔ Ì fiùè Û ÓÔÏÈÎ Ù ÂÊÂÙÈÓ appleôùâï ÛÌ Ù ÙÔ Â Ó È ËÏfi- ÙÂÚ! ΔfiÛÔ Ù ÙˆÓ 20 Î Ï ÙÂÚˆÓ ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ fiûô Î È ÙÔ Û ÓfiÏÔ ÙˆÓ ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ appleô Û ÌÌÂÙ Ô Ó ÛÙËÓ Ú Ó. ËÏ, ÔÈ ÂÚÁ fi- ÌÂÓÔÈ ÍÈÔÏÔÁÔ Ó ıâùèîfiùâú ÙÈ ÂÙ ÈÚ  ÙÔ applefi fi,ùè Î Ó Ó ÛÙÔ apple ÚÂÏıfiÓ! ÁÔ Ú Ùfi ÂÓ Û Ì ÓÂÈ Û fiïâ ÙÈ ÂÙ ÈÚ Â, Û Πappleôèâ Ù appleôùâï ÛÌ Ù appleôïâ appleôóù È ÛÂ Û ÛË Ì ÙÔ apple ÚÂÏıfiÓ Î È ı Ù Ó ÂÓ È Ê ÚÔÓ Ó Ô Ì ÁÈ Ù.  ÁÂÓÈÎ fiìˆ ÁÚ ÌÌ apple - Ú ÙËÚÔ Ì fiùè ÔÈ ÂÙ ÈÚ  appleô È ÎÚ ÓÔÓÙ È ÁÈ ÙÔ Î Ïfi ÙÔ ÂÚ- Á ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ Ô Ó Í - ÛÂÈ ÙÔÓ Â ÎÙË ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÙÔ. È Ùfi ÂÓ Û Ì ÓÂÈ ÌfiÓÔ Û ÂÙ ÈÚ  appleô Â Ó Î Ï ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ appleôùâï - ÛÌ Ù Û ٠appleô ˆÛ Ó Î - appleôèâ Í ÛÂÈ. ΔÈ Û Ì ÓÂÈ, ÏÔÈapplefiÓ; ΔÈ Â Ó È - Ùfi appleô Î ÓÂÈ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÂÓ Ì Ûˆ ÎÚ ÛË Ó ÍÈÔÏÔÁÔ Ó ıâ- ÙÈÎfiÙÂÚ ÙËÓ ÂÙ ÈÚ ÙÔ ; ªÈ appleúòùë ÂappleÈÛ Ì ÓÛË Â Ó È fiùè ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè, Ì Û ÛÂ Ó appleâúè ÏÏÔÓ Ó ÛÊ ÏÂÈ, Ó - ÛÙ ÙˆÛË, ÓÙÂÁÎÏ ÛÂˆÓ Î È ıô- ÏÔ ÔÚ ÔÓÙ, Ï appleô Ó ÛÙÔ appleúfi- ÛˆappleÔ ÙË ÂÙ ÈÚ ÙÔÓ appleèô ÍÈfiappleÈÛÙÔ Û ÓÔÌÈÏËÙ. ÎÙÈÌÔ Ó ÙËÓ ÂÈÏÈÎÚ ÓÂÈ ÙË ÂÙ ÈÚÂ, ÙËÓ ÓÔÈ- ÎÙ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ, ÙËÓ appleâ ı ÓË ı - ÛË, ÙËÓ ÂÓ ÏÈÎË ÓÙÈÌÂÙÒappleÈÛË ÎfiÌË Î È Û appleâúèappleùòûâè appleô ÔÈ fiappleôèâ appleôê ÛÂÈ ÂÓ Ô Ó ıâ- ÙÈÎ ÚÔÈ. È ÛÎÔÏ appleôê ÛÂÈ (apple.., Ì ˆÛË ÌÈÛıÒÓ appleâúèîôapple ı ÛÂ- ˆÓ ÂÚÁ Û ;) ÂÓ ÔÙ ËÙÂ Ù È Ë appleô Ë ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ, fi È ÁÈ Ó ÁÂÈ Ë ÂÙ ÈÚ applefi ÙË ÛÎÔ- ÏË ı ÛË ÏÏ ÁÈ Ó ÂÍÂÙ ÛıÔ Ó fiïâ ÔÈ Ó Ù ÂÓ ÏÏ ÎÙÈÎ Ï - ÛÂÈ. OÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÛÙÈ ÂappleÈ ÂÈÚ - ÛÂÈ Ì ΠÏfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè- ÏÏÔÓ ÂÓ Ô Ó Û Á Ï! μï appleô Ó ÙÈ Á ÓÂÙ È Á Úˆ ÙÔ, ÛÙÔÓ appleâú Á Úfi ÙÔ, ÛÙÔ Ê ÏÔ ÙÔ, ÎÔ ÓÂ Î È Û ÁÎÚ ÓÔ Ó Û - ÌappleÂÚÈÊÔÚ ÂÚÁÔ ÔÙÒÓ, Á - Ô Ó Ù Ù ÔappleÔ ÙÔ appleúô- ÛÊ ÚÂÈ Ë ÂÙ ÈÚ ÙÔ, Ó Ï - Ô Ó ÙËÓ ÓÙÈÌÂÙÒappleÈÛË appleô Ô Ó ÛÙË ÈÎ ÙÔ ÂÙ ÈÚÂ, ÙÔÓ ÂÚ- Á ÛÈ Îfi appleôïèùèûìfi appleô ÂÈÛappleÚ Ù- ÙÔ Ó, ÙË Û Ó appleâè ÏfiÁˆÓ Î È appleú - ͈Ó. appleâú Ô Ô appleô È Ó Ô Ì  - Ó È È È ÙÂÚ ÎÚ ÛÈÌË ÛÙË Û ÛË ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ Î È ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ, fi È ÙfiÛÔ ÛÂ Û ÛË Ì ٠ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ appleôùâï ÛÌ Ù appleô ı ÏıÔ Ó ÂÓ ı ÏıÔ Ó ÏÏ appleâúèûûfiùâúô ÁÈ ÙÔ appleò ı ÂÍÂÏÈ ıô Ó ÔÈ Û - ÛÂÈ ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË. OÈ ÂÙ ÈÚ  appleô ÂappleÂÓ Ô Ó Û - ÛÙËÌ ÙÈÎ ÛÙËÓ ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË Ì ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙÔ ÁÓˆÚ - Ô Ó fiùè ÔÈ ÛÎÔÏ appleâú Ô ÔÈ Â - Ó È Ù appleô Ó ÌÒÓÔ Ó Ù ÙË Û ÛË. ıâ ÚfiÓÔ Î È Î Ï ÙÂÚ, ÏÔÈapplefiÓ; Ô Ì ÙÔ ÚfiÓÔ! O κ. Δ. Γκανούδης είναι γενικός διευθυντής του Great Place to Work Institute Hellas. BEST WORKPLACES 2011 ª π Δ ƒ À Η ετήσια έρευνα Best Workplaces,για την επιλογή των εταιρειών με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον,διοργανώνεται στην Ελλάδα από το Great Place to Work Institute Hellas και η αξιολόγηση των εταιρειών γίνεται σε συνεργασία με το τμήμα εφηρμοσμένης έρευνας της ALBA Graduate Business School. Oλες οι εταιρείες που απασχολούν περισσότερους από 50 εργαζομένους, ανεξαρτήτως νομικού καθεστώτος, έχουν δικαίωμα συμμετοχής στην έρευνα και η συμμετοχή τους είναι εθελοντική. Η κατάταξη των εταιρειών γίνεται με δύο άξονες αξιολόγησης: Τις ανώνυμες και εμπιστευτικές απαντήσεις των εργαζομένων της κάθε εταιρείας σε ένα ειδικά μελετημένο ερωτηματολόγιο 59 κλειστών ερωτήσεων και μιας ανοιχτής ερώτησης ελεύθερου σχολιασμού (Trust Index ). Τις εκθέσεις της εταιρείας σε δύο ειδικά ερωτηματολόγια όπου ζητούνται αποδεικτικά αναλυτικά στοιχεία για την επιχείρηση και τις πρακτικές διοίκησης του προσωπικού της (Culture Audit ). Η σύνθεση των ανωτέρω αποτελεσμάτων καθορίζει την τελική κατάταξη των εταιρειών. Αξίζει να τονιστεί ότι οι απαντήσεις των εργαζομένων έχουν τη μεγαλύτερη βαρύτητα (τα δύο τρίτα) στην τελική βαθμολογία. Η έρευνα εξετάζει και αξιολογεί τις παρακάτω πέντε βασικές παραμέτρους του εργασιακού περιβάλλοντος όπως καθορίζονται από τη μεθοδολογία του Great Place to Work. 1. Την αξιοπιστία της διοίκησης: Αποτελεσματικότητα της επικοινωνίας μέσα στην επιχείρηση. Αξιοποίηση υπαρχόντων πόρων. Ακεραιότητα, τιμιότητα και ηθική συμπεριφορά των διοικούντων. 2. Τον σεβασμό προς τους εργαζομένους: Υποστήριξη στην επαγγελματική ανάπτυξη και εξέλιξη. Συνεργασία και συμμετοχή των εργαζομένων σε αποφάσεις. Φροντίδα και προσωπικό ενδιαφέρον. 3.Το αίσθημα δικαιοσύνης που υπάρχει στην εταιρεία: Ισοτιμία και αίσθημα δικαίου. Αντικειμενικότητα και αμεροληψία σε προσλήψεις και προαγωγές. Κοινωνική δικαιοσύνη, απουσία διακρίσεων. 4.Την υπερηφάνεια που νιώθουν οι εργαζόμενοι: Προσωπική συμμετοχή και συνεισφορά στα αποτελέσματα. Ικανοποίηση από τους στόχους της ομάδας. για τα προϊόντα και το κοινωνικό πρόσωπο της εταιρείας. 5.Τη συντροφικότητα που αναπτύσσεται: Ανεση, οικειότητα και ειλικρίνεια στις σχέσεις με τους συναδέλφους. Φιλόξενη, ευχάριστη και φιλική εργασιακή ατμόσφαιρα. Κλίμα ομαδικότητας, υποστήριξης και κοινότητας μέσα στην εταιρεία. Δ ÀΔOΔ Δ Στην εφετινή έρευνα, που είναι η 9η κατά σειρά, συμμετείχαν 42 εταιρείες από ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων.το σύνολο των εργαζομένων σε αυτές τις επιχειρήσεις είναι περίπου 15.000 άτομα. Η μεγαλύτερη εταιρεία απασχολεί 1.655 εργαζομένους, ενώ η μικρότερη μόλις 54. Συνολικά απεστάλησαν στους εργαζομένους 9.547 ερωτηματολόγια και επεστράφησαν συμπληρωμένα 7.171.Δηλαδή το ποσοστό συμμετοχής στην έρευνα ανήλθε στο 75% στο σύνολο των ερωτηθέντων εργαζομένων. Η ομάδα αξιολογητών αποτελείται από στελέχη της ALBA Graduate Business School και του Great Place to Work Institute Hellas. Στην εφετινή αξιολόγηση δόθηκε η ευκαιρία συμμετοχής σε δύο μεταπτυχιακούς φοιτητές του Παντείου Πανεπιστημίου. Την εφετινή ομάδα αξιολογητών απετέλεσαν οι Αριστοτέλης Αλεξόπουλος, Κατερίνα Καλλέργη, Ιωάννα Νιάχα, Μαρία Μελιώτη, Βίκυ Μοσχοπούλου, Τζένη Μουτσοπούλου, Εύη Μπαραλού, Μαρία Παππά, καθώς και οι Ανθή Τσέντου και Ζωή Κουρουνάκου. Η συνολική ακαδημαϊκή εποπτεία ανήκε στην Oλγα Επιτροπάκη, αναπληρώτρια καθηγήτρια στη Διοίκηση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού της ALBA Graduate Business School. H ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΤΩΝ ΣΗΜΑΤΩΝ ΠΟΥ ΕΜΦΑΝΙΖΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ ΕΠΟΜΕΝΕΣ ΣΕΛΙΔΕΣ Δραστηριότητα Αριθμός εργαζομένων Ανδρες Γυναίκες Ποσοστό αποχώρησης εργαζομένων Τζίρος σε ευρώ Ωρες εκπαίδευσης εργαζομένων

.

04 00 4 Great Place μ ª to Work μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι 1 À ππ Yπερηφάνεια Παραγωγή και εμπορία μπίρας 1.076 918 158 1,1% 545 εκατ. 60 Τι λένε οι εργαζόμενοι Στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία ξέρουν και από ποδόσφαιρο! «Είναι όμορφο να γνωρίζεις ότι οι άνθρωποι που συνεργάζεσαι, εκτός από συνάδελφοί σου, έχουν γίνει πλέον φίλοι σου, οικογένειά σου. Αυτή η σχέση που διατηρούμε με έχει βοηθήσει να γίνω καλύτερη στη δουλειά μου, καλύτερος άνθρωπος. Ξέρω ότι όποτε τους χρειαστώ θα είναι δίπλα μου. Νιώθω υπερήφανη που είμαι μέλος αυτής της οικογένειας». «Ανά πάσα στιγμή μπορείς να πλησιάσεις τη Διοίκηση και να ζητήσεις ό,τι χρειαστείς στην προσωπική σου ζωή, να σε ακούσει και να σε βοηθήσει. Επίσης βραβεύει τα παιδιά μας που πετυχαίνουν τους στόχους τους, την εισαγωγή τους σε ανώτερα εκπαιδευτικά ιδρύματα. Νιώθω σιγουριά στα 34 χρόνια δουλειάς μου εδώ, είναι το σπίτι μου. Ευχαριστώ». «Aρρώστησε συνάδελφος και η εταιρεία όχι μόνο του έδωσε όση άδεια ήθελε (χρειαζόταν για θεραπεία), αλλά κάλυψε και τα έξοδα θεραπείας. Εχει δώσει και δίνει άτοκα δάνεια σε όποιον εργαζόμενο αντιμετωπίζει πρόβλημα». «Επειτα από 26 χρόνια δουλειάς στον χώρο μπορώ να δηλώσω υπεύθυνα ότι είμαι υπερήφανος που ανήκω στην οικογένεια της Amstel και εύχομαι ολόψυχα να υπάρξουν και άλλες γενιές που να βιώσουν την εμπειρία τη δική μου στον συγκεκριμένο χώρο». ÊÈÏÔÛÔÊ ÙË ıëó Î ıôappleôè Û ÂÙ È ÛÙÔ ÙÚ appleù Ô «ÓıÚˆappleÔ - ÂÚÈ ÏÏÔÓ - appleè ÂÈÚËÌ ÙÈÎfiÙËÙ». ÓÂÈ appleúôùâú ÈfiÙËÙ ÛÙÔÓ ÚÌÔÓÈÎfi Û ÁÎÂÚ ÛÌfi ÙË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ Ó appleù ÍË Ì ÙÔÓ Û ÛÌfi appleúô ÙÔÓ ÓıÚˆappleÔ Î È ÙÔ appleâúè ÏÏÔÓ. ÚÔÙÂÚ ÈfiÙËÙ ÙË ÂÙ ÈÚÂ Â Ó È Ë Û ÌÌÂÙÔ fiïˆó ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÛÙË È ÈÎ Û Î ıôúèûìô ÙˆÓ ÛÙfi ˆÓ, ÙÔ ÔÚ Ì ÙÔ, ÙˆÓ ÍÈÒÓ Î È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÙË ıëó Î ıôappleôè. ÙÛÈ, ÛÙË È ÌfiÚʈÛË ÙˆÓ ÍÈÒÓ ÙË ÂÙ ÈÚ ÙÔ 2004 Û ÌÌÂÙÂ Ó fiïôè ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè appleúôùâ ÓÔÓÙ ÙÈ ÈÎ ÙÔ È Â. ıëó Î ıôappleôè appleúâû  ÂÈ ÌÈ ÎÔ ÏÙÔ Ú appleúôû Ó ÙÔÏÈÛÌ ÓË appleúô ÙË ÁÓÒÛË, Ó apple Ú ÁÔÓÙ appleô Â Ó È applefi ÙÔ appleï ÔÓ ÛËÌ ÓÙÈÎÔ ÙË Ì ÎÚÔ ÚfiÓÈ ÂappleÈÙ ÙË. appleâó ÂÈ Û ÛÙËÌ ÙÈÎ ÛÙË Û ÓÂ Ó appleù ÍË Î ıò Î È ÛÙËÓ ÂappleÈÌfiÚʈÛË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÙË : ÙÔ appleú ÁÌ ÙÔappleÔ ËÛ 432 ÂÎapple È Â ÙÈÎ appleúôáú ÌÌ Ù Î È ÙÔ 2010, Ù ÙÚ appleúòù ÙÚ ÌËÓ, 395 ÂÎapple È Â ÙÈÎ appleúôáú ÌÌ Ù. E ÂÈ Ó appleù ÍÂÈ ÛÂÈÚ applefi appleú ÎÙÈÎ appleô  ÓÔ Ó ÙÔ ÓıÚˆappleÔÎÂÓÙÚÈÎfi ÙË appleúfiûˆappleô, fiappleˆ : ÂappleÈappleÏ ÔÓ Ì Â ÔÌ ÂÈ ÏÔ Â, apple ÚÔ ÛÙ apple È È ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÁÈ Ú ÛÙ ÛË ÛÙÔ Û ÔÏÂ Ô ÛÙÔ apple ÓÂappleÈÛÙ ÌÈÔ, apple ÚÔ ÂappleÈ fiì ÙÔ Ê Ï ÍË apple È ÈÒÓ (ˆ ÙËÓ ËÏÈÎ ÙˆÓ 6 ÂÙÒÓ) Î È ÂappleÈ fiì ÙÔ Î Ù ÛÎ ÓˆÛË ÙˆÓ apple È ÈÒÓ Ì ÚÈ 15 ÂÙÒÓ. appleèappleï ÔÓ, Ë ÂÙ ÈÚ appleïëúòóâè ÙË È ÊÔÚ ÙÔ ÌÈÛıÔ ÁÈ ÙÈ Ó Â ÌËÙ Ú ÁÈ fiïâ ÙÈ ËÌ Ú ÏÔ Â ÂÓÒ ÛÙÔ apple Ù Ú appleúôûê ÚÂÈ 2-5 ËÌ Ú ÂÈ apple ÙÚfiÙËÙ. Ó È appleôï ÛËÌ ÓÙÈÎfi ÂÍ ÏÏÔ ÙÔ fiùè Ë ÂÙ ÈÚ appleúôûapple ıâ Ó È ÙËÚ ÂÍ ÚÂÙÂ Î È ÂÓÂÚÁ Û ÛÂÈ Ì ÙÔ Û ÓÙ ÍÈÔ Ô ÙË, ÈÔÚÁ ÓÒÓÔÓÙ ÂÙ ÛÈ ÁÈÔÚÙ, ÛÙ ÏÓÔÓÙ ÙÔ ÙÔ ÂÙ ÈÚÈÎfi newsletter Î È appleúôûê ÚÔÓÙ ÙÔ ÎÈ ÒÙÈ Ì Ìapple Ú Î ıâ Û Î È ÃÚÈÛÙÔ ÁÂÓÓ.  appleâúèappleùòûâè ÛÔ ÚÒÓ appleúô ÏËÌ ÙˆÓ Á fiappleô Ù ÍÔ Â Ó È appleôï ËÏ Î È ÂÓ Î Ï appleùôóù È applefi ÙËÓ È ÈˆÙÈÎ ÛÊ ÏÈÛË, Ë ÂÙ ÈÚÂ Û ÌÌÂÙ ÂÈ ÛÙËÓ Î Ï ÙÔ Î Ù appleâú appleùˆûë, ÂappleÈappleÏ ÔÓ ÙË Âapple ÛËÌË appleôïèùèî apple ÚÔ ÒÓ. Δ appleúôáú ÌÌ Ù ÙË ÂÙ ÈÚ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓÔ ÓÙ È ÂÛˆÙÂÚÈÎ Î È Ô Ó ÌÂÁ ÏË ÓÙ applefiîúèûë. Ó ÂÈÎÙÈÎ, ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè Û Ó ÁˆÓ ÔÓÙ È ÁÈ ÙÔ Î Ï ÙÂÚÔ ÚıÚÔ ÛÙÔ ÂÙ ÈÚÈÎfi appleâúèô ÈÎfi «ÙËÓ ÀÁÂÈ Ì», ÓÂÙ È Ë Â Î ÈÚ Û appleôïïô Ó Ï Ô Ó Ì ÚÔ Ì Ûˆ ÎÏËÚÒÛÂˆÓ Û ÂÎ ËÏÒÛÂÈ ÙÈ ÔappleÔ Â ÔÚËÁÂ Ë ÂÙ ÈÚÂ. OÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÓÔ Ó Ó ÌÈÎ ÙÔ «apple ÚÒÓ» Û ÂÓ ÚÁÂÈ appleô ÊÔÚÔ Ó ÙË ÊÚÔÓÙ ÙÔ appleâúè ÏÏÔÓÙÔ.  fiïë ÙËÓ appleôúâ ÙË Ë ıëó Î ıôappleôè ÊÚÔÓÙ ÂÈ Ó Â Ó È apple ÚÔ Û ÛÙÈ ÛÎÔÏ ÛÙÈÁÌ ÙË ÂÏÏËÓÈÎ ÎÔÈÓˆÓ. ªÂÙ ÙÈ Î Ù ÛÙÚÂappleÙÈÎ apple ÚÎ ÁÈ ÙÔ Î ÏÔÎ ÈÚÈÔ ÙÔ 2007 È ıâûâ ÛÙÔ appleïëá ÓÙ ÏÏ Î È ÛÙÔ apple ÚÔÛ ÛÙ 250.000 Ï ÙÚ Ê ÛÈÎfi ÌÂÙ ÏÏÈÎfi ÓÂÚfi πfiïë, ÂÓÒ appleú ÁÌ ÙÔappleÔ ËÛ ÂÓ ÚÔÊ Ù ÛÂÈ ÛÙËÓ appleâúèô Ì ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË.  Âapple appleâ Ô appleúfiïë Ë, Âapple Ó Û ÛÙËÓ ÁÔÚ 15 apple ÚÔÛ ÂÛÙÈÎÒÓ Ô ËÌ ÙˆÓ, Ù ÔappleÔ appleúôû ÊÂÚ Û 15 ÌÔ ÙË ÒÚ, ÂÓÒ Î Ù ÙË È ÚÎÂÈ ÙÔ ÙËÏÂÌ Ú ıˆó Ô appleúôû ÊÂÚ ÙÔ appleôûfi ÙˆÓ 500.000  ÚÒ. βαρβαρα παναγοπουλου,διευθυντρια ανθρωπινου δυναμικου στην αθηναϊκη ζυθοποιια «Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία βραβεύεται εφέτος ως το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα για το 2010. Σκαρφαλώνοντας στην κορυφή της λίστας, από την περυσινή 6η θέση, αποδεικνύει έμπρακτα ότι είναι μια εταιρεία που ξεχωρίζει, τόσο για την ιστορία της όσο και για τη συνέπεια, τη συνέχεια, την αξιοπιστία και την υπευθυνότητά της. Μια εταιρεία που ξέρει να προσαρμόζεται, να αναπτύσσεται και να αντιμετωπίζει τις προκλήσεις, πάντα όμως με προτεραιότητα τον άνθρωπο: τον συνάδελφο, τον συνεργάτη, τον πελάτη, τον καταναλωτή. Η εφετινή βράβευση είναι για εμάς μια διπλή χαρά.κατ αρχήν επιβεβαιώνει τις προσπάθειές μας να δημιουργήσουμε, να διατηρήσουμε και να αναπτύξουμε ένα δημιουργικό και ανθρώπινο εργασιακό κλίμα, το οποίο προάγει τη συνεργασία, την ομαδικότητα, την αναγνώριση, την πρόοδο αλλά και την ανοιχτή και αμφίδρομη επικοινωνία. Από την άλλη πλευρά, καθώς έρχεται σε μια χρονιά δύσκολη για την Ελλάδα και τις επιχειρήσεις, αναγνωρίζει την αξιοπιστία, την ευελιξία αλλά και τον σεβασμό της εταιρείας μας προς τον εργαζόμενο. Σε αυτή τη δύσκολη χρονιά, κατά τη διάρκεια της οποίας δοκιμάστηκαν οι εργασιακές σχέσεις, οι αξίες αλλά και οι δεσμεύσεις των εταιρειών, το συναίσθημα που οι ίδιοι οι εργαζόμενοι της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας ανέδειξαν στη σχέση τους με την εταιρεία είναι η υπερηφάνεια. Συγκεκριμένα,90% των εργαζομένων μας είπε ότι αισθάνεται περήφανο που δουλεύουν στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία (Ερευνα Εργασιακού Κλίματος, Νοέμβριος 2011). Η υπερηφάνειά τους είναι και η μεγαλύτερη επιβράβευση για όλους μας. Oι εργαζόμενοι της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας αισθάνονται υπερήφανοι που δουλεύουν σε μια εταιρεία που είναι συνεπής στις δεσμεύσεις της απέναντι στους συνεργάτες της και στην αγορά, που επενδύει στη χώρα και στην οικονομία της, που αποσπά βραβεία ποιότητας για τις παραγωγικές μονάδες της στη χώρα, που λειτουργεί με υπευθυνότητα απέναντι στο περιβάλλον και στην κοινωνία. Πάνω από όλα όμως, αισθάνονται υπερήφανοι που εργάζονται σε μια εταιρεία που τους προσφέρει τις ευκαιρίες να αναδείξουν την αξία και να αναπτύξουν τα ταλέντα τους, επενδύει στην εκπαίδευση τους και τους παρέχει ένα ασφαλές και αξιοκρατικό εργασιακό περιβάλλον» με δίκαιες και ανταγωνιστικές παροχές και σύγχρονες μεθόδους διοίκησης.

.

6 6 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι 2 - UNILEVER HELLAS Παραγωγή και εμπορία ταχέως κινούμενων καταναλωτικών προϊόντων 669 484 185 1,2% 598 εκατ. 16 Tι λένε οι εργαζόμενοι «Εχουμε περιπτώσεις εργαζομένων που απουσιάζουν λόγω ασθένειας, οι οποίοι θα έπρεπε να έχουν σταματήσει να πληρώνονται από την εταιρεία διότι έχουν καλύψει το διάστημα που ορίζει ο νόμος, αλλά η εταιρεία συνεχίζει να τους πληρώνει κανονικά και για πάρα πολλούς μήνες». TÈ Û Óı ΠÂÚÁ Û Î È ÔÈ apple ÚÔ ÙË Ï - Unilever ÂÌappleÓ Ô Ó ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Î È ÙÔ Î ÓÔ Ó appleâú Ê ÓÔ appleô ÂÚÁ ÔÓÙ È ÛÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ. ÙÔ Ù ÏÔ Î ıâ ÚÔÓÈ ÔÈ ÈÔÈ ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè Ì apple Ú Î ÓËÛË applefi ÙË ÈÔ ÎËÛË Î ÏÔ ÓÙ È Ó ËÊ ÛÔ Ó Î È Ó Ó ÁÓˆÚ ÛÔ Ó ÙËÓ appleúôûapple ıâè Î È ÙËÓ Î Ï Ô ÏÂÈ ÏÏˆÓ Û Ó ÏÊˆÓ ÙÔ ÔÌ ˆÓ. ΔÔ Û Ó ÚÈ ÂÈ Î È ÂappleÈÏ ÁÂÈ Ù ÙÔÌ appleô ı Ú Â ıô Ó. O ÚÈıÌfi appleôèî ÏÏÂÈ Ó ÏÔÁ Ì ÙË ÚÔÓÈ, apple.. ÙÔ 2008 Ú Â ıëî Ó 10 ÙÔÌ, ÂÓÒ ÙÔ Ù ÛÛÂÚ. ø ÂappleÈ Ú Â ÛË, ÔÈ Û Ó ÂÏÊÔÈ ÙÔ ÙÈÌÒÓÙ È ÛÙÔ Îfi ÈÌÔ ÙÈ apple Ù Ì Í ˆÚÈÛÙ ÌÓ applefi ÙÔÓ appleúfiâ ÚÔ, apple ÚÓÔ Ó ÂÈ ÈÎ appleï Î Ù Î È ÚËÌ ÙÈÎfi appleôûfi ÁÈ Ó Ù Í È ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi Ì ÙÈ ÔÈÎÔÁ ÓÂÈ ÙÔ. ÂÎapple  ÛË apple ÂÈ apple ÓÙ ÛËÌ ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÎÔ ÏÙÔ Ú ÙË ÂÙ ÈÚÂ Î È ÁÈ ÙfiÓ ÙÔÓ ÏfiÁÔ ÂappleÈ ÔÙÂ Ù È Ë applefiîùëûë ÌÂÙ appleù È ÎÔ Ù ÙÏÔ, Î ıò Î È Ë ÂÏÙ ˆÛË ÙÈ ÁÁÏÈÎ ÁÏÒÛÛ, ıâˆúòóù Î È Ù Ô Κοινωνική υπευθυνότητα. Η εταιρεία ξέρει να προκαλεί χαμόγελα σε κοινότητες που έχουν ανάγκη Ù ÛÙÔÈ Â ÛËÌ ÓÙÈÎ ÁÈ ÙËÓ Ó appleù ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ. ÂÙ ÈÚ appleôûùëú ÂÈ ÙËÓ ÈÛÔÚÚÔapple ÂÚÁ ÛÈ Î Î È appleúôûˆappleèî ˆ Î È Â ÓÂÈ ÂÌappleÚ ÎÙˆ ÙÔÓ Û ÛÌfi ÙË ÛÙÔÓ ÂÚÁ fiìâóô. ÙËÓ ÂÈ ÌËÙÚfiÙËÙ Ë ÂÚÁ fiìâóë apple ÚÓÂÈ 38 ÂappleÈappleÏ ÔÓ ÂÚÁ ÛÈÌ ËÌ Ú appleïëúˆì ÓË ÂÈ, ÂÓÒ apple Ú ÂÈ Î È appleúfiáú ÌÌ Û ÌappleÏËÚˆÌ ÙÈÎ Û ÓÙ ÍÈÔ fiùëûë ÁÈ fiûô Ô Ó Û ÌappleÏËÚÒÛÂÈ appleâúèûûfiùâú applefi 10 ÙË appleëúâû ÛÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ. O ÂÚÁ fiìâóô Âapple ÛË ÂÈ ÙË Ó ÙfiÙËÙ Ó ÂappleÈÏ ÍÂÈ Ì ËÌ Ú ÙËÓ Â ÔÌ, ÛÙ ıâú Ì Û ÛÙÔÓ ÚfiÓÔ, fiappleô ÌappleÔÚÂ Ó ÂÚÁ ÂÙ È applefi ÙÔ Ûapple ÙÈ. ÂÙ ÈÚ appleúôûê ÚÂÈ Î appleôèâ apple ÚÔ ÂÛÙÈ ÛÌ Ó ÛÙËÓ ÂÓ Û ÛË ÙË ÔÈÎÔÁ ÓÂÈ, fiappleˆ Âapple ÁÁÂÏÌ ÙÈÎfi appleúôû Ó ÙÔÏÈÛÌfi ÛÙ apple È È ÙˆÓ apple ÏÏ ÏˆÓ Î È Ú Â ÛË apple È ÈÒÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ appleô ÚÈÛÙÂ Ô Ó.

ºπ ƒøª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 μ ª 7 7 Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι 3 TASTY FOODS Παραγωγή και διανομή αλμυρών σνακ και άλλων τροφίμων 814 481 333 8,1% 122,1 εκατ. 130 Τι λένε οι εργαζόμενοι Η ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής είναι σημαντική για την Tasty «Είναι πραγματικά εξαιρετικό το γεγονός ότι η εταιρεία μας έχει την Oμάδα Κοινωνικής Ευθύνης, που με οργάνωση, συνέπεια και ήθος προσφέρει κοινωνικό έργο στους συνανθρώπους μας και σε ιδρύματα που το έχουν ανάγκη. Αυτό με κάνει ακόμη πιο υπερήφανη». «Aπό το οικονομικό τμήμα, όπου ξεκίνησα, βρίσκομαι τώρα στον χώρο των πωλήσεων και του marketing, έχοντας αποκομίσει σημαντικές γνώσεις που με βοηθούν να αναπτύσσομαι διαρκώς.το περιβάλλον είναι ιδιαίτερα φιλικό, οι εργαζόμενοι αισθάνονται πάνω απ όλα άνθρωποι και ότι ανήκουν σε μία οικογένεια!». «Πάντα ξέρεις ότι υπάρχει κάποιος που θα σε ακούσει και θα βοηθήσει σε οποιοδήποτε πρόβλημα αντιμετωπίσεις». «Το ομαδικό κλίμα, τα εφόδια και οι παροχές κάνουν την εταιρεία μας ένα ειδυλλιακό περιβάλλον για να δουλέψεις.το πιο ασυνήθιστο είναι το οικογενειακό κλίμα όπου μπορείς να μιλήσεις με τον οποιονδήποτε ανώτερο για οτιδήποτε σε απασχολεί, καθώς και η διάθεση που δείχνουν για να ακούσουν τα προβλήματά σου και να βοηθήσουν στην επίλυσή τους». Tasty Foods Â Ó È ÌÈ ÂÙ ÈÚÂ È È ÙÂÚ Ó Ù Û appleôïèùèî Î È appleú ÎÙÈÎ appleô Ô Ó Û ÛË Ì ÙÔ ÓıÚÒappleÈÓÔ Ó ÌÈÎfi Î È Â Ó È ÌÈ applefi ÙÈ appleï ÔÓ ÂÓÂÚÁ ÂÙ ÈÚ  ÛÙÔÓ ÙÔÌ ÙË appleúôòıëûë ÙˆÓ ÛˆÓ Â Î ÈÚÈÒÓ ÛÙÔÓ ÒÚÔ ÂÚÁ Û.  Ùfi ÙÔ appleï ÛÈÔ, Ë ÂÙ ÈÚ ÈÔÚÁ ÓÒÓÂÈ ÂÈ ÈÎ ÛÂÌÈÓ ÚÈ ÁÈ ÙËÓ Ó appleù ÍË ÈÎ ÓÔÙ ÙˆÓ appleô Ô ÙË È ÊÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ, ÂÓÒ ÂÈ ıâûapple ÛÂÈ ÂÈ ÈÎfi È ÁˆÓÈÛÌfi «ÁÎ ÏÈ ÛÙ ÙÈ È ÊÔÚ Ì», fiappleô Ô Î ıâ ÂÚÁ fiìâóô ÌappleÔÚÂ Ó appleúôùâ ÓÂÈ Ó ÙÔÌÔ ÌÈ ÔÌ ÙfiÌˆÓ appleô appleèûùâ ÂÈ fiùè ÂÈ Û ÓÂÈÛÊ ÚÂÈ ÛËÌ ÓÙÈÎ ÛÙËÓ appleúôòıëûë ÙˆÓ ÛÙfi ˆÓ È ÊÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ Î È ÌappleÂÚ ÏË Ë. O ÓÈÎËÙ Ï Ì ÓÂÈ ÚËÌ ÙÈÎfi Ú Â Ô. Tasty Foods ÓÂÈ È È ÙÂÚË ÌÊ ÛË ÛÙÈ ÂÙ ÈÚÈÎ Í Â ÙË Î È ÊÚÔÓÙ ÂÈ ÌÂ È ÊÔÚÂÙÈÎ Ú ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ Ó ÙÈ ÂÓÙÚ Ê ÛÂÈ ÛÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË, fiappleˆ Ì Û applefi È ÁˆÓÈÛÌfi ʈÙÔÁÚ Ê fiappleô Ô Î ıâ apple ÏÏËÏÔ È Ï ÁÂÈ ÌÈ Í Î È ÙËÓ Î ÓÂÈ ÙÔ ÎÂÓÙÚÈÎfi ı Ì ÙË ÊˆÙÔÁÚ Ê ÙÔ. OÈ apple ÓÙÂ Î Ï ÙÂÚ ʈÙÔÁÚ Ê Â apple Ú ÛÈ Ú Â ıëî Ó ÌÂ Ó Ù Í È ÁÈ Ô ÙÔÌ ÛÙË μ ÚÎÂÏÒÓË.  ÌÈ Ó ÏÏË appleâú appleùˆûë, Ì ÊÔÚÌ ÙÈ Ô Û Ó ÓÙ ÛÂÈ ÂÓËÌ ÚˆÛË ÙÔ Î ÏÔÎ ÚÈ, Ë ÂÙ ÈÚ appleúôûî ÏÂÛ fiïô ÙÔ apple ÏÏ ÏÔ Ó Û ÌÌÂÙ Û Ô Ó ÛÂ Ó apple È Ó È fiappleô appleúâappleâ Ó ÊÙÈ ÍÔ Ó ÙËÓ appleèô ÌÂÁ ÏË ÓıÚÒappleÈÓË Ï Û. ÃˆÚ ÛÙËÎ Ó Û ÍÈ ÔÌ Â ÌÂ ÚˆÌ ÙÈÛÙ Ú ÈÔÏ ÎÈ appleô ÙÔ Â Ó ÌÔÈÚ ÛÙÂ ÓˆÚ ÙÂÚ. ı Ó applefi Ù Â Â ÁÚ ÌÌ ÓË Î È Ì applefi ÙÈ ÍÈ Í Â ÙË Tasty Foods. OÏÔÈ ÔÈ Û ÌÌÂÙ ÔÓÙ apple Ú Ó Ó ÌÓËÛÙÈÎfi apple Ï Ì ÙÈ Í Â ÙË ÂÙ ÈÚÂ. ΔÔ ÙÂÏÂ Ù Ô ÙÚ ÌËÓÔ ÙÔ 2010 appleú ÁÌ ÙÔappleÔÈ ıëî Ó Ù ÂÚÁ ÛÙ ÚÈ «Ô Ì ÙÈ Í Â Ì» fiappleô Û ÌÌÂÙÂ Ó ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè fiïˆó ÙˆÓ ÙÌËÌ ÙˆÓ ÙË ÂÙ ÈÚÂ. ÎÔapplefi ÙË ÂÎapple  ÛË Ù Ù Ó Ó ÛÔ Ó ÙÈ Í Â ÙË ÂÙ ÈÚÂ Ì Û applefi Ó ÔÌ ÈÎfi, ÌÊ ÚÔÌÔ apple È Ó È, appleô ÂÛÙ Â Û Πıâì Í Í ˆÚÈÛÙ ÌÂ È È ÙÂÚÔ Î È È ÛΠÛÙÈÎfi ÙÚfiappleÔ. Tasty Foods Ú ÛÎÂÈ Î ıâ ÚfiÓÔ appleúˆùfiù appleô ÙÚfiappleÔ Ó ÂÌ ÒÛÂÈ ÙÔ appleˆïëù ÙË. ΔÔ Û Ó ÚÈÔ appleˆï ÛÂˆÓ Â Ó È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi Î ıâ ÚÔÓÈ. OÈ appleˆïëù appleâúèì ÓÔ Ó Ì ÎÔÌÌ ÓË ÙËÓ Ó Û Ó apple ÚÔ Ó ÙËÓ appleúfiûîïëûë ÛÙ ÚÈ ÙÔ Î È Ó Ú ÛÔ Ó Ó Ì ÓÙÂ Ô Ó appleèô Â Ó È ÙÔ «concept» ÙÔ Û ÓÂ Ú Ô. ΔÔ Û Ó ÚÈÔ ÙÔ Û ÌappleÏËÚÒÓÔ Ó appleôïï happenings, ÏÏ Î È ÂÎappleÏ ÍÂÈ ÌÂ Ï ÌappleÂÚÔ Î ÏÂÛÌ ÓÔ applefi ÙÔÓ ÒÚÔ ÙÔ ıâ Ì ÙÔ. To Û Â È ÛÙËÎÂ Î È appleú ÁÌ ÙÔappleÔÈ ıëîâ Ë ÛÙÚ ÙËÁÈÎ ÀÁÂ Î È ÂÍ. ÙÔ appleï ÛÈÔ Ù ÙË ÛÙÚ ÙËÁÈÎ, ÙÔappleÔıÂÙ ıëî Ó ÌÂÁ Ï banners Û fiïô ÙÔ ÙÔ Ô, Û fiïô ÙÔ ÔÚfiÊÔ, Ì ÌËÓ Ì Ù Û ÂÙÈÎ Ì ÙË È ÙÚÔÊ, ÙËÓ ÛÎËÛË, ÙË È ÎÔapple Î appleó ÛÌ ÙÔ Î È ÙËÓ ÁÈÂÈÓ. ÙÔÓ ÙÔÌ ÙË ÂÍÈÛÔÚÚfiappleËÛË appleúôûˆappleèî - Âapple ÁÁÂÏÌ ÙÈÎ ˆ ÔÈ appleú ÎÙÈÎ Â Ó È appleôïï. OÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÌappleÔÚÔ Ó Ó Ê ÁÔ Ó ÛÙÈ 2.00 Ì.Ì. ÙËÓ ËÌ Ú ÁÂÓÂıÏ ˆÓ ÙˆÓ apple È ÈÒÓ ÙÔ, apple ÚÓÔ Ó ÍÙÚ ËÌ Ú ÂÈ Á ÌÔ, ÂÈ ÌËÙÚfiÙËÙ Î È apple ÙÚfiÙËÙ, ÂappleÈ ÔÙÂ Ù È ÙÔ Ê ÁËÙfi ÙÔ, ÌappleÔÚÔ Ó Ó Û Ì Ô Ï ıô Ó ÂÈ ÈÎfi È ÙÚÔÊÔÏfiÁÔ, appleôï Ì ÓÔ Ó ÂÎappleÙÒÛÂÈ Û Á ÌÓ ÛÙ ÚÈ, apple È ÈÎ Î Ù ÛÎËÓÒÛÂÈ, È ÙÚÈÎ Î ÓÙÚ Î È ÏÏ appleëúâû Â Î È ÂappleÈ ÔÙÔ ÓÙ È Ì 1.000  ÚÒ ÂÙËÛ ˆ ÁÈ ÚÂÊÔÓËappleÈ Îfi ÛÙ ıìfi. ΔÔ appleôê Û ÛÙËΠapplefi ÙË ÈÔ ÎËÛË ÙË ÂÙ ÈÚ fiï Ù ÂÙ ÈÚÈÎ ÒÚ appleô Ï Ì ÓÔ Ó Ù Ì ÏË ÙË ÈÔ ÎËÛË Î Ù ÙËÓ appleâú Ô Ô ÙˆÓ ÃÚÈÛÙÔ Á ÓÓˆÓ applefi Â͈ÙÂÚÈÎÔ Û ÓÂÚÁ ÙÂ Ó È Ó ÌÔÓÙ È Ì ÎÏ ÚˆÛË ÛÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ. αναστασια μακαριγακη,διευθυντρια ανθρωπινου δυναμικου τησ tasty foods-pepsico ελλαδασ, κυπρου και ισραηλ «Η συμμετοχή της Tasty Foods-Pepsico στο Great Place to Work 2011 και η κατάκτηση της τρίτης θέσης μάς κάνουν να αισθανόμαστε υπερήφανοι τόσο για την εμπιστοσύνη των ανθρώπων μας όσο και για την τιμητική διάκριση για πέμπτη χρονιά ανάμεσα σε άλλες μεγάλες ξεχωριστές εταιρείες στην Ελλάδα. Εφέτος η διάκρισή μας στο Great Place to Work είναι πολύ σημαντική γιατί λαμβάνει χώρα σε μια πολύ δύσκολη οικονομική συγκυρία που πραγματικά έχει αλλάξει τα δεδομένα στην αγορά εργασίας. Είναι μια περίοδος όπου οι αξίες της εταιρείας αποκτούν μια ακόμη μεγαλύτερη διάσταση και κάνουν τους εργαζομένους να αισθάνονται πιο σίγουροι αλλά και την εταιρεία να αποκτά ένα δυνατό συγκριτικό πλεονέκτημα τόσο για την ανάπτυξη όσο και για τη διατήρηση των καλύτερων ταλέντων. Η διάκριση αυτή μας επιβεβαιώνει για τη συνέπεια αλλά και τη συνεχιζόμενη προσπάθεια προκειμένου να διατηρήσουμε ένα εργασιακό περιβάλλον που ευνοεί τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη στη σκέψη, στην ηλικία, στην εμπειρία. Ενα περιβάλλον που ευνοεί την εξέλιξη των ανθρώπων του αλλά και την καινοτομία. Oλοι οι εργαζόμενοι νιώθουν ότι μπορούν να ξεδιπλώσουν τα ταλέντα τους και αυτά όχι μόνο γίνονται αποδεκτά αλλά ευδοκιμούν και ανθούν. Oλα αυτά τα χαρακτηριστικά συνθέτουν έναν οργανισμό που αγκαλιάζει τους ανθρώπους και τους προσφέρει ευκαιρίες που οι ίδιοι αναγνωρίζουν. Εμείς δεν έχουμε παρά να υποσχεθούμε ότι δεν θα εφησυχάσουμε αλλά θα συνεχίσουμε με τον ίδιο ζήλο, την ίδια επιμονή και τον ίδιο ενθουσιασμό να κάνουμε τους ανθρώπους μας υπερήφανους που» διαμορφώνουν το εργασιακό κλίμα της εταιρείας για το οποίο διακρίνεται.

8 8 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι 4 À π Νοσοκομείο 1.244 452 777 9,8% 301,7 εκατ. 13,3 Τι λένε οι εργαζόμενοι «Χάρη στην παροχή της εταιρείας μου για κάλυψη εξόδων παιδικού σταθμού έχω τη χαρά να έχω όχι ένα αλλά τρία παιδιά τα οποία τις ώρες που εγώ δουλεύω μεγαλώνουν σε ένα υπέροχο περιβάλλον με ανθρώπους που τα αγαπούν και τα φροντίζουν εξαιρετικά και με πλήρη κάλυψη όλων των εξόδων τους από την εταιρεία μου». «Είμαι αλβανός πολίτης, δεν με έχουν αντιμετωπίσει ποτέ με ρατσισμό, έχω μια αξιοπρεπή δουλειά από την οποία ζω την οικογένειά μου, αν δουλέψω παραπάνω θα με πληρώσουν και περισσότερο, με αγαπούν όλοι, με φροντίζουν, μου μιλάνε ακόμη και οι διευθυντές στον πληθυντικό, ενώ ξέρω πως αν χρειαστώ κάτι εγώ ή η οικογένειά μου θα με βοηθήσουν και χωρίς να το ζητήσω». «Η εταιρεία όπου εργάζομαι, εκτός από την ασφάλεια και την επαγγελματική και οικονομική ικανοποίηση που προσφέρει σ εμένα, είναι ευαισθητοποιημένη και σε θέματα κοινωνικής ευθύνης (προσφορά σε άτομα με οικονομικές ανάγκες, αποστολές βοήθειας και ενημέρωσης σε κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών της χώρας κτλ.), πράγμα που έχει ως αποτέλεσμα και την ηθική ικανοποίησή μου που είμαι μέλος αυτής της εταιρείας». «Χωρίς να προκαλεί με υπέρογκα έξοδα δημιουργεί ένα δίχτυ ασφαλείας βοηθώντας τους εργαζομένους στον οικογενειακό τους προϋπολογισμό. Ετσι συντηρεί τα οικογενειακά μας όνειρα και μας κάνει καλύτερους υπαλλήλους επεμβαίνοντας ανάμεσα σε εμάς και στην οικονομική κρίση, κάνοντάς την να μας αγγίζει όσο το δυνατόν λιγότερο». Oι εργαζόμενοι του Υγεία εφέτος μαγείρεψαν στον μαραθώνιο αγάπης που διοργανώνει ο όμιλος To ÀÁÂ Â Ó È ÌÈ ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ Î ÌÔÓ ÂÓÙ ÁÌ ÓË ÛÙÔ À Ì appleúˆù Ú ÈÎfi ÛÙfi Ô ÙË ÂÏÙ ˆÛË ÙÔ ÂappleÈapple Ô Á ÙÔ appleïëı ÛÌÔ ÙË ÒÚ Ì Ûˆ ÙË Û ÓÂ Ô ÂÍ ÏÈÍË ÙˆÓ È ÙÚÈÎÒÓ Ù ÓÈÎÒÓ Î È ÙË Ù ÓÔÏÔÁ. ÙÔ appleï ÛÈÔ ÙË apple ÚÔ ËÏ appleôèfiùëù appleëúâûèòó ÛÙÔÓ ÒÚÔ ÙË Á ÂÈ ÂÈÛ Á ÁÂÈ Â ÎÙ appleôèfiùëù appleëúâûèòó Û fiïë ÙË ÌÔÓ Ì ÙË È apple ÛÙ ÛË ÙÔ JCI. Ó È ÙÔ appleúòùô Î È ÌÔÓ ÈÎfi ÓÔÛÔÎÔÌÂ Ô ÛÙËÓ ÏÏ appleô ÂÈ È appleèûùâ ıâ Ì ÙË Û ÁÎÂÎÚÈÌ ÓË appleèûùôappleô ËÛË, ÁÂÁÔÓfi appleô Î ÓÂÈ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ È È ÙÂÚ appleâú Ê ÓÔ. ÂÙ ÈÚ ÂÓ È Ê ÚÂÙ È ÁÈ ÙÔÓ Î ı Ó Ó applefi ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË Î È ÙÔ Î ÓÂÈ Ó ÈÛı ÓÔÓÙ È ÎÈ ÙÔ Í ˆÚÈÛÙÔ Ì ÙÔ ÂÈÏÈÎÚÈÓ ÂÓ È Ê ÚÔÓ ÙË ÁÈ ÙËÓ Î Ï Ë fiïˆó ÙˆÓ Ó ÁÎÒÓ ÙÔ, Ì ÂÈ ÈÎ Î È Í ˆÚÈÛÙ appleú ÎÙÈÎ Î È apple ÚÔ, ÌÂÚÈÎ applefi ÙÈ ÔappleÔ Â Â Ó È: ˆÚÂ Ó ÓÔÛËÏÂ Î È È ÙÚÈÎ ÂÍÂÙ ÛÂÈ, Î ıò Î È ÎappleÙˆÛË 50% ÁÈ Û ÁÔ Î È apple È È. ÛÊ ÏÂÈ ÙÔ appleúôûˆappleèîô ÛÂ È ÈˆÙÈÎ ÛÊ ÏÈÛÙÈÎ ÂÙ ÈÚ Π٠ÏÏÔÓÙ ÂÍ ÔÏÔÎÏ ÚÔ Ù ÛÊ ÏÈÛÙÚ ˆÚ Î Ì Û ÌÌÂÙÔ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÁÈ Ù appleúôûù Ù fiìâó Ì ÏË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ. ª ÛıˆÛË ÚÂÊÔÓËappleÈ ÎÔ ÛÙ ıìô Î Ï appleùôóù ÂÍ ÔÏÔÎÏ ÚÔ ÙË apple ÓË Ê Ï ÍË Î È ÊÚÔÓÙ ÙˆÓ apple È ÈÒÓ ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ. OÏÔÈ ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÌÂ Û Ì ÛË ÔÚ ÛÙÔ ÚfiÓÔ Î Ù ÙËÓ appleô ÒÚËÛ ÙÔ ÏfiÁˆ Û ÓÙ ÍÈÔ fiùëûë Ï Ì ÓÔ Ó 20.000  ÚÒ. ÙÔÎ ÓÂÈ. 20ÏÂappleÙÔ È ÏÂÈÌÌ appleô appleôïôá ÂÙ È Ì Û ÛÙÔ ˆÚ ÚÈÔ. ˆÚÂ Ó ÂÎ ÙÈ Ófi ÛÙËÓ ÙÚ appleâ Ú. Â Ì Ì ÂÏ ÈÛÙË Ú ˆÛË (1  ÚÒ). ª ÛıˆÛË È ÈˆÙÈÎÒÓ ÏˆÊÔÚ ˆÓ ÁÈ ÙË ÌÂÙ ÊÔÚ ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ. ˆÚÔÂappleÈÙ Á Í 120  ÚÒ Ù ÃÚÈÛÙÔ ÁÂÓÓ Î È ÙÔ Û. ªapplefiÓÔ 2 ËÌÂÚÒÓ ÂÈ ÁÈ Î ıâ appleâóù ÂÙ ÛÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ.  fiûô ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Û ÌappleÏËÚÒÓÔ Ó 15-20-25-30 ÚfiÓÈ appleúô appleëúâû ÔÚËÁÂ Ù È ˆ ÂappleÈ Ú Â ÛË ÂappleÈÙ Á 1.000  ÚÒ, ÂÓÒ ÛÙ apple È È ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ appleô ÚÈÛÙÂ Ô Ó ÛÙÔ Á ÌÓ ÛÈÔ/Ï ÎÂÈÔ ÂÈÛ ÁÔÓÙ È ÛÙÈ 10 appleúòùâ ı ÛÂÈ ÙˆÓ π/δ π appleúôûê ÚÂÙ È ÚËÌ ÙÈÎfi Ú Â Ô 1.000  ÚÒ Ó laptop. ÙÔ Ù ÏÔ π ÓÔ Ú Ô appleú ÁÌ ÙÔappleÔÈÂ Ù È Ë Û Ó ÓÙËÛË fiïô ÙÔ appleúôûˆappleèîô, fiappleô Á ÓÂÙ È Ë ÎÔapple ÙË apple Ù Î È ÎÏËÚÒÓÔÓÙ È ÒÚ. ΔÔ ÀÁ ÂÓÈÛ ÂÈ Âapple ÛË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ ÙÔÓ Û ÏÏÔÁÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ, Ì appleôù ÏÂÛÌ Ó Á ÓÔÓÙ È ÂÎ ÚÔÌ Ì ÂÏ ÈÛÙÔ ÎfiÛÙÔ ÁÈ ÙËÓ ÁˆÁ ÙÔ appleúôûˆappleèîô. ıâ ÚfiÓÔ ÈÔÚÁ ÓÒÓÂÙ È ÚÈÛÙÔ ÁÂÓÓÈ ÙÈÎË apple È ÈÎ ÁÈÔÚÙ ÁÈ Ù apple È È ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÙÔ ÔÌ ÏÔ ÀÁÂ, Î ıò Âapple ÛË Î È Ô ÂÙ ÛÈÔ ÔÚfi ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ. ÙËÓ ÔÓÔÌ ÛÙÈÎ ÁÈÔÚÙ Î ıâ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ appleúôûê ÚÔÓÙ È Âapple ÛË Ó ÌÓËÛÙÈÎ ÒÚ. δεσποινα μητροπουλου,διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού στην υγεία αε «Η μοναδική αυτή διάκριση για το Υγεία ένα πράγμα αποδεικνύει: στηρίζουμε τους ανθρώπους μας και εκείνοι μας το αναγνωρίζουν. Γίνεται δε ακόμη πιο σημαντική, καθώς είναι η 1η φορά που επιβραβεύεται νοσοκομείο, ένας χώρος ευαίσθητος, δύσκολος και με εργασιακό περιβάλλον ιδιαίτερα απαιτητικό τόσο σε παροχή υπηρεσιών όσο και σε παροχή συναισθημάτων. Ενας χώρος όπου η εργασία έχει έντονη αυτενέργεια και μεγάλη συναισθηματική εμπλοκή και φόρτιση που προκύπτει από την καθημερινή, άμεση επαφή με τους ασθενείς και το περιβάλλον τους. Μια εταιρεία μπορεί να δικαιωθεί από τους ρυθμούς ανάπτυξής της, από την επιτυχημένη παρουσία της στον χώρο που δραστηριοποιείται, από τα κέρδη της.την πιο μεγάλη όμως ηθική δικαίωση μπορούν να της τη χαρίσουν μόνο οι άνθρωποι που μοχθούν καθημερινά για αυτήν. Oι εργαζόμενοι αποτελούν την κινητήρια δύναμη του νοσοκομείου και με τη σειρά τους αναγνωρίζουν ότι εργάζονται σε ένα περιβάλλον αντάξιο της αγάπης και της αφοσίωσης που και εκείνοι απλόχερα προσφέρουν καθημερινά στο Υγεία και στους νοσηλευόμενους σε αυτό. «Πάντων μέτρων άνθρωπος», αυτή είναι η πρωταρχική αξία του Υγεία πάνω στην οποία στηρίζεται όλο το πλέγμα των σχέσεων που γεννιούνται και αναπτύσσονται στα γραφεία, στους διαδρόμους και στα δωμάτια του νοσοκομείου: οι σχέσεις των εργαζομένων με τους ασθενείς, οι σχέσεις των εργαζομένων μεταξύ τους, αλλά και οι σχέσεις μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων. Η διάκριση Best Place to Work 2011 επιβεβαιώνει του λόγου μας το αληθές και αποτελεί τη μεγαλύτερη ηθική δικαίωσή μας. Μια διάκριση που ήρθε από τους ανθρώπους που μοχθούν καθημερινά για να είναι το Υγεία το κορυφαίο ιδιωτικό νοσοκομείο της Ελλάδας, μια πολύτιμη επιβράβευση της ειλικρινούς και αμφίδρομης σχέσης συνεργασίας, κατανόησης και σεβασμού μεταξύ» διοίκησης και εργαζομένων που κυριαρχεί.

.

10 10 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι 5 MEDIA STROM Παραγωγή και διάθεση στρωμάτων 293 193 103 4,5% 37,9 εκατ. 60 Τι λένε οι εργαζόμενοι «Σε ένα σοβαρό ατύχημα που είχαμε με τον γιο μας χρειάστηκε να λείψω από την εργασία μου για 4,5 ολόκληρους μήνες.η στήριξη που είχα από τους εργοδότες μου,τους προϊσταμένους μου και τους συναδέλφους ήταν μοναδική,όχι μόνο ηθική αλλά και υλική.τους είμαι ευγνώμων και πραγματικά είμαι υπερήφανη που εργάζομαι σε αυτή την εταιρεία». «Υπάρχουν δύο συγκεκριμένα παραδείγματα που πραγματικά με κάνουν να θέλω να δουλεύω και να προσφέρω σε αυτή την εταιρεία.το πρώτο είναι όταν καταργήθηκε το τμήμα όπου δούλευα.δεν απέλυσαν κανένα άτομο από το τμήμα,ήμασταν 10 άτομα και απορροφηθήκαμε όλοι και στη νέα θέση που πήγα με εμπιστεύθηκαν και με βοήθησαν απίστευτα.το δεύτερο παράδειγμα είναι όταν αρρώστησε σοβαρά ένα μέλος της οικογένειάς μου.εδειξαν πολύ μεγάλο ενδιαφέρον και ο ίδιος ο ιδιοκτήτης της εταιρείας τις πρώτες ημέρες μου έδωσε άδεια,μου πρότεινε να δουλεύω ό,τι ωράρια θέλω,ενώ όταν βρισκόμουν στην εταιρεία με ρωτούσε για την εξέλιξη και μου έδινε συμβουλές». «Σε πρόσφατη περιπέτεια με την υγεία μου η εταιρεία με στήριξε και με βοήθησε ουσιαστικά δείχνοντας κατανόηση και αμέριστη συμπαράσταση προς το πρόσωπό μου». «Η εταιρεία μας στηρίζει τις εργαζόμενες μητέρες με τον καλύτερο τρόπο βοηθώντας τες στην ανατροφή των παιδιών τους». «Oταν κατά καιρούς υπήρξε ανάγκη για προσφορά αίματος σε συναδέλφους (ή τις οικογένειές τους) υπήρξε άμεση ανταπόκριση από διευθυντές,όπως και συναδέλφους.επειδή λοιπόν υπάρχει ανθρωπιά μέσα στη Media Strom,εγώ είμαι υπερήφανη που εργάζομαι εδώ». Διάλειμμα εργασίας στο εστιατόριο του ολοκαίνουργιου εργοστασίου Media Strom Ì  ÈÛıËÛ Û Ù ÓÔÏÔÁÈÎfi, ÎÔÈÓˆÓÈÎfi Î È appleâúè ÏÏÔÓÙÈÎfi Âapple appleâ Ô ÂappleÈ ÈÒÎÂÈ Ó appleúˆùôappleôúâ Û Πıâ ÙË Î ÓËÛË. ÙÔ appleï ÛÈÔ Ùfi, apple Ú Ó ÙˆÓ Âapple ÁÁÂÏÌ ÙÈÎÒÓ ÙË È ÎÚ ÛˆÓ, ÂappleÈ ÂÈÎÓ ÂÈ ÓÙÔÓË ÎÔÈÓˆÓÈÎ Â ÈÛıËÛ Î È Û ÓÂÈÛÊ ÚÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ ÛÙÈ Ó Ì ÎÔÈÓˆÓÈÎ ÔÌ Â. ªÈ Û ÓÂÈÛÊÔÚ ÁÈ ÙËÓ ÔappleÔ ÔÈ ÓıÚˆappleÔÈ ÙË Media Strom Â Ó È È È ÙÂÚ appleâú Ê ÓÔÈ Î È Ë ÔappleÔ ÛÎÔapplefi ÂÈ ÙËÓ ÓÙÈÌÂÙÒappleÈÛË ÓÙÔÓˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ appleúô ÏËÌ ÙˆÓ, fiappleˆ Ë ÏÏÂÈ Ë ÛÙ ÁË, Ô appleôûèùèûìfi Î È Ë appleâúèıˆúèôappleô ËÛË. π È ÙÂÚ ÁÈ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË Ë ÂÙ ÈÚÂ Â Ó È apple ÓÙ È ı ÛÈÌË ÛÙÈ ÛÎÔÏ ÛÙÈÁÌ ÙÔ. OÙ Ó apple Ú ÂÈ Ó ÁÎË Ó ÔıÂ Ì ÈÌÔappleÂÙ ÏÈ ÁÈ Î appleôèôó ÂÚÁ fiìâóô Î È Û ÁÁÂÓ ÙÔ, Ë ÂÙ ÈÚ ÂÓËÌÂÚÒÓÂÈ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Î È ÙÔ ÓÂÈ ÂÈ ÂÓ ÒÚ ÂÚÁ Û, ÂÓÒ ÙÔ apple Ú ÂÈ Î È ÌÂÙ ÊÔÚÈÎfi Ì ÛÔ appleúô ÙÔ ÓÙ ÛÙÔÈ Ô ÓÔÛÔÎÔÌ Ô. È Î appleôèô appleâúèûù ÙÈÎfi appleô Û Ó Ë ÛÙÔÓ ÁÈÔ ÌÈ apple ÏÏ ÏÔ ÚÂÈ ÛÙËÎ Ó Á Úˆ ÛÙÈ 150 ÌÔÓ Â Ì ÙÔ ÌÂÁ ÏË appleôûfiùëù applefi Ù ÙËÓ Ó ÁÎË Î Ï ÊıËΠapplefi ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË Media Strom Î È Ì ÙËÓ appleú ÎÙÈÎ Ô ıâè ÙË ÂÙ ÈÚ appleô ÁÈ appleôïï ËÌ Ú ÛÙÂÏÓ ÛÙ ÎÔÓÙÈÓ ÓÔÛÔÎÔÌ ٠ÂÙ ÈÚÈÎ ÙË ÙÔÎ ÓËÙ Ì ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ appleô ıâï Ó Ó ÒÛÔ Ó Ì. ÂÙ ÈÚÂ Ó ÁÓˆÚ ÂÈ ÙËÓ appleúôûapple ıâè ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÙË Î È ÂÎÙÈÌ ÙËÓ appleô ÙÔ.  ٠ÎÙ ÚÔÓÈÎ È ÛÙ Ì Ù ÈÔÚÁ ÓÒÓÔÓÙ È È ÁˆÓÈÛÌÔ ÌÂÙ Í ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ, ÂÓÒ applefi ÙË ÛÙÈÁÌ appleô appleúôîëú ÛÛÔÓÙ È ÔÚ ÂÙ È Î È ÙÔ Ú Â Ô appleô ÎÂÚ ÂÈ Ô ÓÈÎËÙ. O ÙÂÏÂ Ù Ô È ÁˆÓÈÛÌfi appleô ÈÔÚÁ ÓÒıËΠÊÔÚÔ Û ÙÔ ÙÌ Ì ÏÈ ÓÈÎ Î È ËÙ ıëîâ applefi ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Ó ËÌÈÔ ÚÁ ÛÔ Ó ÊÚ ÛÂÈ ÛÏfiÁÎ Ó ÁÈ Ó appleâúèáú Ô Ó Î appleôè appleúô fióù. OÈ ÊÚ ÛÂÈ Ù Û ÏÏ ıëî Ó applefi ÙÔ ΔÌ Ì M ÚÎÂÙÈÓÁÎ ÛÙËÓ appleúôûapple ıâè ÙÔ Ó ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÈ Ó Ô ÏÈÎfi appleúôòıëûë ÙˆÓ appleúô fióùˆó. O ÓÈÎËÙ Ú Â ÙËΠΠ٠ÙË È ÚÎÂÈ ÂÙ ÈÚÈÎ ÂΠψÛË ÌÂ Ó ÛÙÚÒÌ ÌÈÓÈ ÙÔ Ú Î È Ù Ùfi ÚÔÓ È ÏÂÍ ÙÔ ÛÙÚÒÌ ÙË ÚÂÛΠÙÔ Í 2.500  ÚÒ. ªÂ ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiappleÔ Ë ÂÙ ÈÚ ËÙ ÙËÓ ÂÌappleÏÔÎ ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÙË Î È Û ÏÏ Âapple appleâ ÂÚÁ Û È ÊÔÚÂÙÈÎ applefi ÙËÓ Î ıëìâúèó ÙÔ ÂÚÁ Û ÒÛÙÂ Ó Ô Ó Âapple Ê Ì ÌÈ ÛÊ ÈÚÈÎfiÙÂÚË ÂÈÎfiÓ ÙË ÂÙ ÈÚÂ. ª Û ÛÙÔ 2010 ÈÔÚÁ ÓÒıËΠÁÈÔÚÙ ÁÈ ÙÔ ΔÌ Ì ˆÏ ÛÂˆÓ ÙË È ÓÈÎ, ÌÈ Î È Ë ÂÙ ÈÚ ΠÓ ÚÂÎfiÚ appleˆï ÛˆÓ. O Û ÁÎÂÎÚÈÌ ÓÔ Ì ÏÈÛÙ ÂÔÚÙ ÛÌfi Ù Ó ÌÈ ÎappleÏËÍË ÁÈ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙÔ Û ÁÎÂÎÚÈÌ ÓÔ ÙÌ Ì ÙÔ, ÌÈ Î È Â Ó Î ÏÂÛÙ ÛÙÔ ÂÎapple È Â ÙÈÎfi Î ÓÙÚÔ ÙË ÂÙ ÈÚ ˆÚ Ó ÁÓˆÚ Ô Ó ÙÔÓ ÏfiÁÔ ÙË Û Ó ÓÙËÛË! È ÎÚÈ Ò ÁÈÔÚÙ ÔÚÁ ÓÒıËÎÂ Î È ÁÈ ÙÔ Û Ì Ô ÏÔ ˆÏ ÛÂˆÓ ÙË ÂÛÛ ÏÔÓ ÎË.  ÙÔ ÙÔ ÂÔÚÙ ÛÌÔ fiıëîâ Í ˆÚÈÛÙfi ÌapplefiÓÔ applefi ÔÛË È ÊÔÚÂÙÈÎfi applefi ÙÔ ÂÙ ÛÈÔ ÌapplefiÓÔ. νικολαοσ νιαρχοσ, αντιπροεδροσ και διευθυνων συμβουλοσ τησ media strom «Αισθάνομαι ιδιαίτερη χαρά για την ανάδειξη της εταιρείας μας ανάμεσα στις εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα. Είναι η πρώτη φορά που συμμετέχουμε στον διαγωνισμό αλλά και η πρώτη φορά που πραγματοποιήθηκε μια έρευνα ικανοποίησης προσωπικού στην εταιρεία μας.τα αποτελέσματα αυτής της σφυγμομέτρησης μας δικαίωσαν δείχνοντάς μας ότι η στρατηγική μας σε σχέση με τον πιο σημαντικό παράγοντα της επιχείρησης, τον ανθρώπινο παράγοντα, βρίσκει απήχηση στον κόσμο μας. Εισπράξαμε λοιπόν μια αντικειμενική και πολύτιμη ένδειξη ότι οι άνθρωποί μας είναι ευχαριστημένοι και υπερήφανοι για την εργασία τους στη Media Strom. Ταυτόχρονα αυτός ο διαγωνισμός αποτέλεσε για εμάς μια ευκαιρία να αναμετρηθούν οι εταιρικές πρακτικές μας με τις πρακτικές άλλων εταιρειών και να κριθούν από μια αντικειμενική και έμπειρη επιτροπή.τα αποτελέσματα και σε αυτόν τον τομέα του διαγωνισμού είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά. Η Media Strom ιδρύθηκε το 1967 και είναι μια ελληνική εταιρεία που έχει και την παραγωγική της διαδικασία στην Ελλάδα.Το όραμά μας είναι η συνεχής βελτίωση της ποιότητας του ύπνου και κατ επέκταση της ζωής του ανθρώπου και υλοποιείται μέσω των εταιρικών μας αξιών, που είναι η ασφάλεια και υγιεινή καταναλωτών και εργαζομένων, η καινοτομία, η πρωτοπορία και η υψηλή ποιότητα των προϊόντων μας και των υπηρεσιών μας. Η διοίκηση των ανθρώπων μας γίνεται βάσει ενός κοινού για όλους μας γνώμονα που απαρτίζεται από πέντε βασικά χαρακτηριστικά: δίκαιες ευκαιρίες εξέλιξης, επιπλέον παροχές και συνεχής εκπαίδευση, επιβράβευση και υποστήριξη ανθρώπων, σεβασμός και φροντίδα στο άτομο και στο περιβάλλον. Η διάκριση αυτή που ουσιαστικά προέρχεται από τους ίδιους τους ανθρώπους μας βάζει τον πήχη ακόμη πιο ψηλά τόσο για τη διοίκηση όσο και για το τμήμα ανθρώπινων πόρων ώστε και για τη χρονιά που διανύουμε, η οποία είναι κατά κοινή ομολογία μια ιδιαίτερη χρονιά, να φανούμε» αντάξιοι των προσδοκιών των ανθρώπων που εργάζονται για μας.

.

12 12 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι 6 PHARMATHEN Φαρμακευτική 742 Tι λένε οι εργαζόμενοι 37 εκατ. 28 397 342 3,9% «H ανακοίνωση της εγκυμοσύνης μου στα δύο μου παιδιά έγινε δεκτή με πραγματικό ενθουσιασμό από τον προϊστάμενό μου και τους συναδέλφους μου, χωρίς καμία δυσανασχέτηση για την επιπλέον δουλειά η οποία θα επιμεριζόταν για το διάστημα της απουσίας μου». H Pharmathen Â Ó È Ì applefi ÙÈ ÌÂÁ Ï ÙÂÚ ÌÈÁÒ ÂÏÏËÓÈÎ Ê ÚÌ ÎÔ ÈÔÌË Ó Â ÙË ÒÚ Ì ÔÓÙ apple Ú ÏÏËÏ ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÈ Ó ÎÙ Ô Û 85 ÒÚ ÙÔ ÎfiÛÌÔ. μú ÛÎÂÙ È Ó ÌÂÛ ÛÙÈ ÙÚÂÈ appleúòùâ ÂÙ ÈÚ  ÛÂ Ó appleù ÍË ÛÙË Û ÂÙÈÎ Î Ù Ù ÍË ÙË ÚÒappleË Î È Â Ó È Ë appleúòùë ÂÏÏËÓÈÎ ÂÙ ÈÚ appleô Î Ù ı ÙÂÈ ÂÏÏËÓÈÎfi appleúô fió appleúô ÁÎÚÈÛË ÛÙËÓ ÌÂÚÈÎ. Pharmathen ÂÈ ÈappleÏ ÛÈ ÛÂÈ ÙÔ appleúôûˆappleèîfi ÙË Ì Û ÛÙË È ÚÎÂÈ ÙÚÈÒÓ ÂÙÒÓ Î È ÂÈ appleâóù appleï ÛÈ ÛÂÈ ÙÔÓ Î ÎÏÔ ÂÚÁ ÛÈÒÓ ÙË. ÙËÛ ˆ Ë ÂappleÈ Â ÚËÛË ÂappleÂÓ ÂÈ Î Ù Ì ÛÔÓ fiúô 100.000  ÚÒ Û ÂÎapple È Â ÙÈÎ appleúôáú ÌÌ Ù ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÙË Î È Óˆ ÙˆÓ 20 ÂÎ Ù.  ÚÒ ÂÙËÛ ˆ ÛÙËÓ ÚÂ Ó Ê ÚÌ Î ÙÈÎÒÓ appleúô fióùˆó. ΔËÓ ÙÂÏ ٠ÙÚÈÂÙ Â ËÌÈÔ ÚÁËÛ 265 Ó Â ı ÛÂÈ ÂÚÁ Û. ÂÙ ÈÚ ÈÔÚÁ ÓÒÓÂÈ Ó Ó ÛËÌ ÓÙÈÎfi ÚÈıÌfi ÂÙ ÈÚÈÎÒÓ ÂÎ ËÏÒÛÂˆÓ ÁÈ Ó ÂÓı ÚÚ ÓÂÈ ÙÔ ÛıËÌ Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ Ó ÌÂÛ ÛÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ, fiappleˆ beach party, Ì ÛÎ apple ÚÙÈ, ÚÈÛÙÔ ÁÂÓÓÈ ÙÈÎË ÂΠψÛË, ÔÌ Â appleô ÔÛÊ ÚÔ 5Ã5 Î È ÂÍÔÚÌ ÛÂÈ paintball. applefi ÙÔ OÈ ÎÔÈÓˆÓÈÎ Î È Û ÓÙÚÔÊÈÎ ÂÎ ËÏÒÛÂÈ appleôùâïô Ó Ì ÚÔ ÙË ÂÙ ÈÚÈÎ ÎÔ ÏÙÔ Ú ÙË Pharmathen 2007 ÂÈ ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÈ ÌÈ ÂÙ ÈÚÈÎ Ï Î ÎÔÌapple Ó ÛÙËÓ ÔappleÔ Û ÌÌÂÙ Ô Ó ÙÔ Ï ÈÛÙÔÓ 15 ÂÚÁ fiìâóôè applefi fiï Ù ÈÂÚ Ú ÈÎ Âapple appleâ ÙË ÂÙ ÈÚÂ. ÂÙ ÈÚÈÎ ÎÔÌapple Ó (PharmaÎÏ Â ) ÈÔÚÁ ÓÒÓÂÈ Î È ÂÎ ËÏÒÛÂÈ ÁÈ ÊÈÏ ÓıÚˆappleÈÎÔ ÛÎÔappleÔ. Pharmathen Ó ÁÓˆÚ ÔÓÙ ÙË ÛappleÔ ÈfiÙËÙ ÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ ÙË ÚfiÏÔ appleú ÁÌ ÙÔappleÔÈ Πıâ ÚfiÓÔ appleôïï ÂÓ ÚÁÂÈ appleúô Ù ÙËÓ Î Ù ı ÓÛË. Ó ÂÈÎÙÈÎ ÛÙËÚ ÂÈ Ì ÔÚËÁ Â Î È ˆÚ ÙÔappleÈÎÔ ÊÔÚÂ, apple ÚfiappleÏËÎÙÔ Î È ÛÂÈÛÌÔapple ıâ, ª O Î È ÂÎappleÔÏÈÙÈÛÙÈÎÔ Û ÏÏfiÁÔ, Î ıò Î È ıïëùèîô Û ÏÏfiÁÔ Î.Ô.Î. Ú ÏÏËÏ Ë Pharmathen appleèûùâ ÂÈ fiùè Ë ÎÔÈÓˆÓÈÎ ÙË Â ı ÓË ÂÓ appleâúèôú ÂÙ È ÌfiÓÔ Íˆ applefi ÙËÓ ÂÙ ÈÚ ÏÏ Î È appleúô ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË. ÙÛÈ Ë Pharmathen ÔÚÁ ÓÒÓÂÈ Î È È ÙËÚ ÙÚ appleâ Ì ÙÔ ÁÈ ÙÈ Ó ÁΠÙÔ appleúôûˆappleèîô. ÂÛˆÙÂÚÈÎ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ ÂÓ Ó ÌÒÓÂÙ È Ì ÙÔ ÌËÓÈ Ô ÓËÌÂÚˆÙÈÎfi º ÏÏ ÈÔ ÚÔÛˆappleÈÎÔ fiappleô appleâúèï Ì ÓÔÓÙ È fiï Ù ÂÙ ÈÚÈÎ Ó ÙË ÂÙ ÈÚÂ, Ó Â Ú ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ, ÔÈ ÂappleÈÙ Â ÙˆÓ ÙÌËÌ ÙˆÓ, ÁÂÓÓ ÛÂÈ Ù ÎÓˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ, Á ÌÔÈ Î È ÁÂÓ ıïè, ÛÙ ÚfiÏÂÍ ÌÂ Ï ÍÂÈ Û ÂÙÈÎ Ì ÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ Î È Ê ÛÈΠʈÙÔÁÚ ÊÈÎ ÛÙÈÁÌÈfiÙ apple applefi ÙÈ ÂÎ ËÏÒÛÂÈ. 7 LEROY MERLIN Tι λένε οι εργαζόμενοι Εμπόριο ειδών σπιτιού και ιδιοκατασκευής 539 295 168 5,8% 69,2 εκατ. 32 «Υπάρχουν ξεκάθαροι στόχοι για όλους, άψογη οργάνωση, ασφάλεια και ένα αίσθημα σιγουριάς. Ακόμη και σε αυτή τη δύσκολη οικονομική περίοδο εμείς έχουμε συνεχείς δόσεις αισιοδοξίας και σταθερότητας». «Ενώ άλλες εταιρείες κλείνουν, χαμηλώνουν μισθούς ή απολύουν άτομα, εμείς παίρνουμε και πριμ προόδου κάθε τρεις μήνες». Leroy Merlin Â Ó È ÌÈ applefi ÙÈ Ï Á ÂappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ ÏÈ ÓÈÎÔ ÂÌappleÔÚ Ô appleô Î ÙÔÚıÒÓÔ Ó Ó Í ˆÚ ÛÔ Ó ÁÈ ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ ÙÔ. ÂÎapple  ÛË appleôùâïâ ıâìâïèò Ë Í ÙË Leroy Merlin, ˆÙÈÎfi ÎÔÌÌ ÙÈ ÙË ÓıÚˆappleÔÎÂÓÙÚÈÎ ÎÔ ÏÙÔ Ú ÙË. ÊÈÏÔÛÔÊ ÙË Â Ó È Ó «ªÔÈÚ fiì ÛÙ ÙË ÓÒÛË» Î È Ùfi Â Ó È Ô ÏfiÁÔ ÁÈ ÙÔÓ ÔappleÔ Ô ÓÂÈ ÌÂÁ ÏË ÛËÌ Û ÛÙËÓ ÂÎapple  ÛË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ Ì ÛÎÔapplefi Ó appleôûùëú ÍÂÈ ÙËÓ ÂÍ ÏÈÍ ÙÔ Û Âapple ÁÁÂÏÌ ÙÈÎfi Î È appleúôûˆappleèîfi Âapple appleâ Ô. ÙÔ appleï ÛÈÔ ÙË appleúôòıëûë ÙË ÙÔÓÔÌ Î È ÙË appleúˆùô Ô Ï ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ, Ë Leroy Merlin ÏÏ appleèûùâ ÂÈ fiùè ÙÔ fiú Ì Î È ÔÈ Í Â ÌÈ ÂÙ ÈÚ appleú appleâè Ó ÁÚ ÊÙÔ Ó applefi ÙÔ ÈÔ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ. È ÙÔÓ ÏfiÁÔ ÙfiÓ Ë ÂÙ ÈÚ ÍÂÎ ÓËÛ ÙÔ 2008 Ó ÌÂÁ ÏÔ ÚÁÔ ÁÈ Ó Î ıôú ÛÔ Ó applefi ÎÔÈÓÔ Ì ÙÔ appleúôûˆappleèîfi ÙÔ fiú Ì Î È ÙÈ Í Â ÙË Leroy Merlin ÏÏ. ÙÔ appleï ÛÈÔ ÙÔ ÚÁÔ ÙÔ apple ÓÙËÛ Ó fiïôè ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè Σίγουρα δεν λείπει ο ενθουσιασμός! Oι εργαζόμενοι της Leroy Merlin καθόρισαν το όραμα και τις αξίες της εταιρείας ÛÂ Ó ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏfiÁÈÔ ÁÈ ÙÈ Í Â ÙË ÂÙ ÈÚÂ, «ÊˆÙÔÁÚ Ê ÔÓÙ» ÙÛÈ ÙËÓ ÂÈÎfiÓ ÙË. ÙË Û Ó ÂÈ ÌÔÈÚ ÛÙËÎ Ó Ì Ûˆ Û Ó ÓÙ ÛÂˆÓ Ù appleôùâï ÛÌ Ù Ù ÙË ÚÂ Ó Ì ÛÎÔapplefi Ó Î Ù ÓÔ ÛÔ Ó appleò ÂÎÊÚ ÔÓÙ È Ù ÔÈ Í Â ÛÙËÓ Î ıëìâúèófiùëù ÙÔ. ΔÔÓ OÎÙÒ ÚÈÔ ÙÔ 2008 ÔÈ ÙfiÙ 350 ÂÚÁ fiìâóôè ÙË ÂÙ ÈÚ (ÙÔ 100% ÙÔ Ó ÌÈÎÔ ÙË ÂÙ ÈÚ ) «Ó fiáô» Ó Û Ó ÓÙËıÔ Ó ÁÈ Ó ÌÔÈÚ ÛÙÔ Ó ÙÈ applefi ÂÈ ÙÔ Û ÂÙÈÎ Ì ÙÈ Í Â Î È Ó ÁÚ Ô Ó fiïôè Ì ÙÔ fiú Ì ÙË ÂÙ ÈÚ ÛÙËÓ ÔappleÔ ı ÏÔ Ó Ó ÂÚÁ ÔÓÙ È. ÂÚÁ Û ÁÈÓ Û ÔÌ Â ÙˆÓ 10-12 ÙfiÌˆÓ Û ÎÂÓÙÚÈÎ ÍÂÓÔ Ô Â ÙË ı Ó Î È ÙË ÂÛÛ ÏÔÓ ÎË Î È Û ÓÔ Â ıëîâ applefi  appleóô. ÙË Û Ó ÂÈ ÂappleÂÍÂÚÁ ÛÙËÎ Ó ÙÔ appleïô ÛÈÔ ÏÈÎfi ÙÒÓ ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ËÌÂÚÒÓ Î È Û Ó Ù Í Ó ÙËÓ ÙÂÏÈÎ ÂÎ Ô ÙÔ «OÚ Ì ÙÔ Î È ÙˆÓ ÍÈÒÓ» Ù ÔappleÔ ÓÙÈappleÚÔÛˆappleÂ Ô Ó Î ı Ó Ó applefi ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Î È ı Ô ËÁ ÛÔ Ó ÙË Leroy Merlin ÏÏ ÁÈ Ù ÂapplefiÌÂÓ 10 ÚfiÓÈ.

.

14 14 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι 8 WÜRTH HELLAS Εμπόριο προϊόντων τεχνικής συναρμολόγησης & σύνδεσης 260 216 44 4,1% 22 εκατ. 36 Τι λένε οι εργαζόμενοι Εργαζόμενοι της Würth Hellas μπροστά στο υπέροχο αρχιτεκτονικά κτίριο της εταιρείας «Ενας συνάδελφος πέθανε από καρκίνο στα 40 του εδώ και επτά χρόνια και η εταιρεία πληρώνει τον μισθό του στη χήρα και στα τρία παιδιά του». «Πολύ σημαντικό στις μέρες μας το αίσθημα της σιγουριάς και της ασφάλειας.το είδα τρεις φορές τον τελευταίο χρόνο με ισάριθμους συναδέλφους που αντιμετώπισαν σοβαρό πρόβλημα υγείας. Και στις τρεις περιπτώσεις μισθοδοτήθηκαν κανονικά για όλο το διάστημα της απουσίας τους χωρίς να συμψηφιστούν οι απουσίες από το ασφαλιστικό ταμείο (ΙΚΑ) και την ομαδική ασφάλεια. Ηταν χρήματα που χρειάστηκαν. Μπράβο!!!» «Η πρώτη ερώτηση που σου κάνει ο γενικός διευθυντής είναι πώς αισθάνεσαι σήμερα και πώς είναι η οικογένειά σου. Μπορείς να συζητήσεις οποιοδήποτε προσωπικό σου πρόβλημα και να βρεις ανταπόκριση. Κάποιος θα ενδιαφερθεί έμπρακτα. Ειδικά τον τελευταίο χρόνο με την κρίση η εταιρεία βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων και όχι στα αποτελέσματα». «Σε δύο περιπτώσεις προβλήματος υγείας που είχα στο παρελθόν μου δόθηκε κάθε δυνατή βοήθεια (οικονομική και ηθική). Επίσης σε σημαντικά προβλήματα (κλοπή στο σπίτι μου, τροχαίο ατύχημα) είχα πάντοτε τη συμπαράσταση όλων». Ï ÍË «Â ÚÈÛÙÒ» Â Ó È Ë ÛÈÎ Ú ÙË ÂÙ È- Ú Würth Hellas. ÂÙ ÈÚÂ Ó ÁÓˆÚ ÂÈ Î È ÂappleÈÎÚÔÙ ÙËÓ appleúôûapple ıâè ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÙË Û ÛÙËÌ ÙÈÎ Ì ÚËÌ ÙÈÎ Ú Â Î È Ù Í È. Δ appleôùâï ÛÌ Ù ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ appleúòùˆó appleˆïëùòó Ó ÎÏ Ô ( ÙÔÎ ÓËÙÔ, Ì Ù ÏÏÔ fiìëûë Î È Í ÏÔ) Ì Ì ÙË ÊˆÙÔÁÚ Ê ÙˆÓ appleˆïëùòó ËÌÔ- ÛÈ ÔÓÙ È Î ıâ Ì Ó ÛÙÔ ÌËÓÈ Ô ÂÙ ÈÚÈÎfi appleâúèô ÈÎfi «Up close & Personal». apple ÛË ÁÈ ÙÈ apple Ú apple Óˆ Î ÙËÁÔÚ Â ÔÈ appleúòùôè appleˆïëù Î ıâ ÙÔ Î È Î ıâ ÎÏ Ô (Û ÓÔÏÈÎ 39 appleˆïëù ) Ú Â ÔÓÙ È Û ÂÈ ÈÎ ÙÂÏÂÙ appleô ÈÔÚÁ ÓÒÓÂÙ È Î Ù ÙË È ÚÎÂÈ ÙˆÓ ÓÂÏÏ ÈÎÒÓ Ì- Ô Ï ˆÓ ˆÏ ÛÂˆÓ ÙË ÂÙ ÈÚÂ Î È Ï Ì ÓÔ Ó ÂÈ ÈÎfi appleèûùôappleôèëùèîfi Ó ÁÓÒÚÈÛË Î È ÒÚÔ. ÂÙ ÈÚ ÂÈ ÛÙ ıâ Î Ù Î ÈÚÔ ÛÙÔ appleïâ Úfi ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ ÔÈ ÔappleÔ ÔÈ Ù Ó appleúôûˆúèó Ó Î ÓÔÈ ÁÈ ÂÚÁ - Û ÂÍ ÈÙ Ûı ÓÂÈ Ù Ì - ÙÔ.  ÙÚÂÈ appleâúèappleùòûâè appleô ÚÂÈ- ÛÙËÎÂ Ë ÂÙ ÈÚ ÂÍ ÎÔÏÔ ıëûâ Ó Î Ù ÏÏÂÈ ÙÈ appleô Ô ÛÙÔ ÂÚ- Á ÔÌ ÓÔ Î ÓÔÓÈÎ, applefi Ô ˆ ÂÓÓ Ì ÓÂ, ÂappleÈappleÏ ÔÓ ÙˆÓ fiappleôèˆó ÂappleÈ ÔÌ ÙˆÓ Ï Ì Ó Ó applefi ÙÔÓ ÛÊ ÏÈÛÙÈÎfi ÊÔÚ, ÒÛÙ ÙÔ Ó ÌappleÔÚÔ Ó Ó ÓÙÂappleÂÍ ÏıÔ Ó ÛÙÈ ÔÈ- ÎÔÓÔÌÈÎ ÙÔ appleô ÚÂÒÛÂÈ. Â Ú ÚfiÓÈ  Ûı ÓÂÈ ÂÚÁ Ô- Ì ÓˆÓ Ë ÂÙ ÈÚ appleïëúòóâè Î ÓÔÓÈ- Î ÙÔÓ ÌÈÛıfi ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ, ˆ- Ú Ó Ê ÈÚ ÙÔ fiappleôèô Âapple ÔÌ Ûı ÓÂÈ Ï Ì ÓÂÈ Ùfi applefi ÙÔÓ ÛÊ ÏÈÛÙÈÎfi ÊÔÚ. OÏÔÈ ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÂÎ appleâúèùúôapple Ô Ó ÙËÓ Â Î ÈÚ Ó ÂappleÈÛÎÂÊıÔ Ó Ù ÎÂÓÙÚÈÎ ÁÚ Ê ÙÔ ÔÌ ÏÔ ÛÙË ÂÚÌ Ó Î È Ó ÁÓˆÚ ÛÔ Ó applefi ÎÔ- ÓÙ ÙÔÓ È Ú Ù ÙË ÂÙ ÈÚ Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold Würth ÛÙË ÌÂÁ ÏË ÂÙ ÛÈ ÁÈÔÚÙ, ÙË Jour Fixe. ÙËÓ ÂΠψÛË Ù Û ÌÌÂÙ Ô Ó appleâú appleô 15 ÂÚÁ fiìâóôè ÙË ÂÏÏËÓÈ- Î ÂÙ ÈÚÂ, ÔÈ ÔappleÔ ÔÈ Ì Û ÛÂ Ó ÙÚÈ ÌÂÚÔ Ô Ó ÙËÓ Â Î ÈÚ Ó Û - Ó ÓÙ ÛÔ Ó appleâú appleô 1.500 Û Ó Ï- ÊÔ ÙÔ applefi fiïâ ÙÈ ÒÚÂ. ÏÏ Î È Û ÙÔappleÈÎfi Âapple appleâ Ô ÈÔÚÁ ÓÒÓÔ- ÓÙ È ıfiúìëùâ ÂÎ ËÏÒÛÂÈ ÁÈ ÙËÓ Ó appleù ÍË ÙË Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙË- Ù, fiappleˆ ÙÔ Ìapple ÚÌappleÂÎÈÔ «ÊÈ Ï- ÙË ÛÙËÓ Ô Ó», fiappleô Ë ÈÔ ÎËÛË ÙË ÂÙ ÈÚÂ Ì Á Ú  ÛÙÔÓ ÒÚÔ ÙÔ parking ÌÈ Ú ÛÎÂ, ÔÈ Ìapple ÛÎÂÙÈÎÔ ÂÌÊ ÏÈÔÈ ÌÂÙ Í ÙˆÓ apple Ï ÈÒÓ apple ÈÎÙÒÓ ÙË ÂÙ ÈÚ «Ô Úfi È Â» Î È ÙˆÓ Ó ˆÓ «μ ÚÙ- Ô fi ˆÓ». Ù ÙË È ÚÎÂÈ ÙÔ 2010, ÔapplefiÙ ÔÈ appleâúèûûfiùâúâ ÂÏÏËÓÈÎ ÂappleÈ ÂÈÚ - ÛÂÈ ÓÙÈÌÂÙÒappleÈÛ Ó appleï ıô ÔÈÎÔÓÔ- ÌÈÎÒÓ appleúô ÏËÌ ÙˆÓ Î È ÎÏ ıëî Ó Ó Ó ıâˆú ÛÔ Ó È ÈÎ Û Â, appleú ÎÙÈÎ Î È ÎfiÛÙË, ÔÈ apple ÏÏËÏÔÈ ÙË Würth Hellas Âapple ÂÈÍ Ó Ì ÙÔÓ Î Ï ÙÂÚÔ Ó Ùfi ÙÚfiappleÔ ÙÔ applefiûô ÂÓ È Ê ÚÔÓÙ È ÁÈ ÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ, ÙËÓ ÔappleÔ ÓÈÒıÔ Ó fiùè Â Ó È ÈÎ ÙÔ. ª Ûˆ ÙˆÓ È ÈÎ ÛÈÒÓ appleïëúôêfi- ÚËÛË ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ Î È ÌÊ ÚÔ- ÌË ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ appleô ÂÈ ıâûapple ÛÂÈ Ë Würth Hellas, Î È Ì ÈÎ ÙÔ appleúˆùô Ô Ï, ÔÈ apple ÏÏËÏÔÈ ÙË ÂÙ ÈÚ Π٠ıâû Ó appleúôù ÛÂÈ Ì - ˆÛË ÙˆÓ apple ÓÒÓ ÙË ÂÙ ÈÚÂ, Ì Ûˆ ÙˆÓ ÔappleÔ ˆÓ Û Πappleôèâ appleâúèappleùòûâè «ı Û Ó» ÈÎ ÙÔ ÂÙ È- ÚÈÎ apple ÚÔ. Ã Ú ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi apple - Ú ÂÈÁÌ appleôùâïâ appleúfiù ÛË Ë ÔappleÔ ÁÈÓ applefi appleˆïëù Î È ÛÙÂÏ Ë Î È Ó ÊÂÚ fiùè Ë ÂÙ ÈÚ ı ÌappleÔÚÔ - ÛÂ Ó ÌÂÈÒÛÂÈ Î Ù appleôï ÙÈ ÂÙ ÛÈ apple Ó ÙË, ÏÏ ÔÓÙ ÙËÓ Î ÙË- ÁÔÚ ÙˆÓ ÙÔÎÈÓ ÙˆÓ appleô apple Ú ÂÈ Ì ÌÈÎÚfiÙÂÚË Î ÙËÁÔÚ ÙÔÎ - ÓËÙ. apple ÛË ÁÈÓ applefi apple ÏÏËÏÔ appleúfiù ÛË ÁÈ ÙË Ì ˆÛË ÙÔ Îfi- ÛÙÔ ÙË ÏÏËÏÔÁÚ Ê. È ÔÈ Ô apple Ú apple Óˆ appleúôù ÛÂÈ ÁÈÓ Ó appleô ÂÎÙ, ÂÓÒ ÁÈ ÙË Â ÙÂÚË appleúfi- Ù ÛË Ô ÂÚÁ fiìâóô Ï Â bonus 3.000  ÚÒ. Δ ÏÔ, Ë ÂÙ ÈÚÂ Ì Ì ÛÙÂÏ Ë ÙË appleô ÊÈÂÚÒÓÔ Ó appleúôûˆappleèîfi ÚfiÓÔ ÂÈ Û ÓÂÈÛÊ ÚÂÈ Î È ÔËı ÛÂÈ ÙÔ ÎÔÈÓˆÊÂÏ ÂÏÏËÓÔÁÂÚ- Ì ÓÈÎfi Ú Ì «ÛÙ ÁÈÔ È- ÎfiÏ Ô». Στη φωτογραφία (από αριστερά), ο κ. Δ. Ασήμωσης, η κυρία Τζένη Ρέρα και ο κ. Ι. Κουφογέωργας, γενικοί διευθυντές της Würth Hellas SA αρθρο τησ διοικησησ τησ würth hellas «Η διάκρισή μας στο πλαίσιο του θεσμού Best Workplaces 2011 για δεύτερη συνεχή φορά έρχεται ως επιβεβαίωση της αρχής με την οποία λειτουργεί η εταιρεία μας «τα κεφάλαια και τα προϊόντα έρχονται δεύτερα σε σπουδαιότητα σε σχέση με το ανθρώπινο δυναμικό μας». Πρωταγωνιστικό ρόλο τόσο στην ανάπτυξη ενός βέλτιστου περιβάλλοντος όσο και στην έμπνευση και στην εμψύχωση του προσωπικού έχουν τα ανώτερα στελέχη μας, άτομα των οποίων η εξέλιξη ήταν και είναι παράλληλη με την ανάπτυξη της Würth Hellas.Από την αρχή κιόλας της σταδιοδρομίας τους οι νέοι υπάλληλοι καλωσορίζονται από τη διοίκηση, ενώ έχουν την ευκαιρία να δειπνήσουν με ένα από τα μέλη της κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσής τους. Η ενεργή και αμφίδρομη επικοινωνία όλων των μελών μας είναι ιδιαίτερα σημαντική και διασφαλίζεται με αρκετούς τρόπους, όπως οι ημερήσιες συνταξιδεύσεις των εσωτερικών υπαλλήλων και των στελεχών με τους πωλητές,τα «One to One Talks» ανάμεσα στους υπαλλήλους και στους άμεσα προϊσταμένους τους και το social affairs competence center ή αλλιώς η ανοικτή γραμμή επικοινωνίας όπου μεταφέρονται αβίαστα απορίες, προβληματισμοί, προτάσεις και κριτική, ανώνυμα και κατευθείαν στη διοίκηση. Επιβραβεύουμε τις καλές ιδέες και επιτυγχάνουμε ένα όμορφο εργασιακό περιβάλλον με κινητοποιημένο προσωπικό. Oι βραβεύσεις του προσωπικού αφορούν τόσο την παραγωγικότητα και την επίτευξη στόχων όσο και την αφοσίωση, την επιπλέον προσπάθεια και την καλή δουλειά που επιδεικνύουν οι υπάλληλοι.τα βραβεία είναι και χρηματικά μπόνους αλλά και άλλου είδους δώρα όπως ταξίδια, δωροεπιταγές, αντικείμενα αξίας κτλ., ενώ πάντα ανακοινώνουμε με διάφορα μέσα τα ονόματα των βραβευμένων. Στη Würth Hellas φροντίζουμε το προσωπικό μας και στα δύσκολα.στο παρελθόν υπήρξαν περιπτώσεις όπου εξακολουθήσαμε να καταβάλλουμε τις αποδοχές σε εργαζομένους που κατέστησαν προσωρινά ανίκανοι για εργασία επιπλέον των όποιων επιδομάτων ελάμβαναν.φυσικά δεν λείπουν και οι εορτασμοί στην εταιρεία μας.με κάθε επιτυχία και» ευκαιρία φροντίζουμε να βρισκόμαστε όλοι μαζί και να γιορτάζουμε.

.

16 16 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª μ ª 33 17 ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË ÂÊfi ÈÔ ÛÙÔ ÛÎÔÏÔ Î ÈÚÔ του γ. μαυρου Ó È Ë ÂappleÈ Â ÚËÛ Û Ó ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi Ì ÚÔ ÁÈ Ó ÂÚÁ ÂÛÙÂ; Απαντήστε στις 15 ερωτήσεις που συμπληρώνουν 2 εκατ. εργαζόμενοι ετησίως Ó ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ ÂÓ ÛËÌ ÓÂÈ appleï ÈÎ ÓÔappleÔÈËÙÈÎ appleô Ô Î È ÍÙÚ apple ÚÔ. ΔÔ ÛËÌ ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ Â Ó È ÔÈ Û ÛÂÈ ÙˆÓ ÓıÚÒappleˆÓ Ì Û ÛÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ. ÓÙ Ùfi ÙÔ ÁÚ ÁÔÚÔ ÙÂÛÙ ÁÈ Ó Â Ù appleò «ÛÎÔÚ ÚÂÈ» Ô ÈÎfi Û ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÒÚÔ ªËÓ Ì Ù ÈÛÈÔ ÔÍ applefi ÙÈ ÂÏÏËÓÈÎ ÂappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ τησ ολγασ επιτροπακη ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË ÂappleËÚ ÂÈ Î ıâ ÓıÚÒappleÈÓË Û ÛË, Ùfi- ÛÔ Ì Û fiûô Î È Íˆ applefi ÙÔÓ ÒÚÔ ÂÚÁ Û. ÂÌappleÈ- ÛÙÔÛ ÓË ÂappleËÚ ÂÈ Î ıâ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ Ì, Î ıâ ÂappleÈ- ÂÈÚËÌ ÙÈÎ Û ÌʈÓ, Î ıâ Û Ó ÏÏ Á ÌÂÙ Í Ùfi- ÌˆÓ Î È ÔÚÁ ÓÈÛÌÒÓ. Âapple Ù ÍË Ì ÎÚÔ ÚfiÓÈ Í, fiù Ó ÙÔ Âapple appleâ Ô ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË Â - Ó È ÌËÏfi, Â Ó È Û Â fió Ó ÙË. ÓÙ ıâù, fiï ÏÂÈÙÔ ÚÁÔ Ó Î Ï - ÙÂÚ, appleèô ÁÚ ÁÔÚ Î È appleèô Ì ÎÚÔ ÚfiÓÈ, fiù Ó ÔÈ ÓıÚˆappleÔÈ ÂÌappleÈÛÙ - ÔÓÙ È Ô Ó ÙÔÓ ÏÏÔ. Ùfi ÌappleÔÚÂ Ó appleâè Î Ó fiùè Â Ó È Î È ÙÔ Ì - ÛÙÈÎfi ÙˆÓ «Best Workplaces». OÈ 20 ÂÙ ÈÚ  appleô Û ÌappleÂÚÈÂÏ ÊıËÛ Ó ÛÙËÓ ÂÊÂÙÈÓ, 9Ë Î Ù ÛÂÈ- Ú, Ï ÛÙ Ô Ó ÙÔÓ ÂÍ ÎÔÈÓfi apple ÚÔÓÔÌ ÛÙ : - Ô Ó ÂappleÈ Â ÍÂÈ ÌÈ È ÚÎ ÛÌ ÛË ÛÙË ËÌÈÔ ÚÁ Û ÛÂˆÓ Ë- Ï ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË Ì ÙÔ ÓıÚÒappleÔ ÙÔ. Ù Ë ÛÌ ÛË ÍÂÎÈ- Ó ÂÈ applefi ÙËÓ ÎÔÚ Ê ÙÔ ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ Î È ÂÍ appleïòóâù È Û fiïô ÙÔ ÙÔ Ê ÛÌ. OÈ ÂÙ ÈÚ  Ì ΠÏfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ ÂÓ Â Ó È ÓÂappleËÚ ÛÙ applefi ÙÔ Î Îfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi appleâúè- ÏÏÔÓ ÛÙË ÒÚ Ì, ÌÔÈÚ - ÔÓÙ È fiìˆ ÙËÓ ÈÎ ÓfiÙËÙ Ó appleô ÔÓÙ È ÙËÓ appleú ÁÌ ÙÈÎfi- ÙËÙ ÙˆÓ appleúôîï ÛÂˆÓ Ì ÙÈ ÔappleÔ Â Â Ó È ÓÙÈÌ ÙˆappleÂ, Ó Û ÌʈÓÔ Ó ÛÙÔÓ ÙÚfiappleÔ appleô ı ÙÈ ÓÙÈÌÂÙˆapple ÛÔ Ó Î È Ó appleúô- ˆÚÔ Ó. ΔÔ ÛÙÔÈ Â Ô appleô ÙÈ È - ÊÔÚÔappleÔÈÂ Î È ÙÔ ÂappleÈÙÚ appleâè Ó appleúôû ÚÌfi ÔÓÙ È ÁÚ ÁÔÚ Î È appleôê ÛÈÛÙÈÎ Â Ó È Ë Û ÛË ËÏ ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË ÌÂÙ Í ÂÙ ÈÚÂ Î È ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ. - ΔÔ Ì ÛÙÈÎfi Â Ó È ÔÈ ÂÛÌÔ appleô ÍÂÎÈÓÔ Ó applefi ÙËÓ ÎÔÚ Ê ÙÔ ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ Î È ÂÍ appleïòóôóù È Û fiïô ÙÔ ÙÔ Ê ÛÌ ıò ÔÈ ÓÙ ÁˆÓÈÛÙ ÙÔ, Ì ÌËÏÔ Â ÎÙ ÂÌappleÈÛÙÔÛ - ÓË, Â Ó È appleô ÚÂˆÌ ÓÔÈ Ó ÂÌappleÏ ÎÔ Ó ÛÂ Ì ÎÚÔ ÚfiÓÈÂ È appleú ÁÌ Ù ÛÂÈ Î È È Ô - Ï ÛÂÈ, Û ÂÙÈÎ Ì ÙËÓ Ó ÁÎË ÁÈ ÏÏ Á, ÔÈ appleâúèûûfiùâúâ applefi ÙÈ ÂÙ ÈÚÂ Â ÙˆÓ «Best Workplaces» Ô Ó Ë appleô- Ê Û ÛÂÈ Î È Û ÌÊˆÓ ÛÂÈ Ù ÂapplefiÌÂÓ Ì Ù, Ô Ó Á Ú - ÛÂÈ ÙË ÛÂÏ Î È ÂÌÊ Ó ÔÓÙ È appleèô ÙÔÈÌÂ Ó ÓÙÈÌÂÙˆapple ÛÔ Ó ÙÈ appleúôîï ÛÂÈ ÙÔ ÛÎÔÏÔ ÂappleÈ ÂÈÚËÌ ÙÈÎÔ appleâúè ÏÏÔ- ÓÙÔ. Ò Î Ù Ê ÚÓÂÈ fiìˆ Î appleôèô Ó ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÈ Ùfi ÙÔ ÎÏ Ì ÂÌappleÈ- ÛÙÔÛ ÓË ÌÂÙ Í ÈÔ ÎËÛË Î È ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ; Àapple Ú Ô Ó ÔÈ ÂÍ 7 appleâ- ÚÈÔ, ÛÙÈ ÔappleÔ Â ÌappleÔÚÂ Ó ÂappleÈÎÂÓÙÚˆı ÌÈ ÂÙ ÈÚ : ÌappleÓ ÛË Ó ÔËı ÛÂÈ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Ó Ì ıô Ó Î È Ó Î - Ù Ï Ô Ó ÁÈ Ù Ë ÈÎ ÙÔ ÂÚÁ Û Â Ó È ÛËÌ ÓÙÈÎ ÁÈ ÙËÓ ÂÙ ÈÚ ΠÈ, ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ, ÁÈ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ. appleèîôèóˆó Ó appleúôûapple ı ÛÂÈ appleôï Ó Â Ó È ÓÔÈ Ù Î È È Ê Ó appleúôûê ÚÔÓÙ appleúfiû ÛË ÛÙËÓ appleïëúôêfiúëûë Û fiïô, ÂappleÈÙÚ appleô- ÓÙ ÏÏ Î È ÂÓı ÚÚ ÓÔÓÙ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Ó Û Ì ÏÏÔ Ó appleôè- ÎÈÏÔÙÚfiappleˆ, ÍÂÊ ÁÔÓÙ applefi Ù appleúôî ıôúèûì Ó Î È appleúô È ÁÂ- ÁÚ ÌÌ Ó appleï ÛÈ ÙË Î ıëìâúèó ÙÔ ÂÚÁ Û. Ó ÁÓÒÚÈÛË Ó Ó ÁÓˆÚ ÛÂÈ Î È Ó ÂappleÈ Ú Â ÛÂÈ ÙËÓ Î Ï ÂÚÁ - Û Î È ÙËÓ ÂappleÈappleÏ ÔÓ appleúôûapple ıâè, ËÌÈÔ ÚÁÒÓÙ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ Ó ÎÏ - Ì appleô Ô. Ó appleù ÍË Ó ÂÛÙÈ ÛÂÈ ÛÙË Á ÏÔ ËÛË ÙˆÓ ÙÔÌÈÎÒÓ appleúôûfióùˆó, ˆ Ì ÛÔ appleúôòıëûë ÙË appleúôûˆappleèî Ó appleù ÍË, Î È Ó appleúôûê ÚÂÈ ÛÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË Û ÂÙÈÎ Ì ÙËÓ ÂÚÁ Û ÙÔ ÂÎapple  ÛË. ºÚÔÓÙ Ó Ó appleù ÛÛÂÈ Û ÛÙ Ì Ù Î È appleúôáú ÌÌ Ù, Ù ÔappleÔ Ó ËÌÈÔ ÚÁÔ Ó Ó appleâúè ÏÏÔÓ ÊÚÔÓÙ ÁÈ ÙÔÓ ÂÚÁ fiìâóô, ÏÏ Î È ÁÈ ÙËÓ ÔÈÎÔÁ ÓÂÈ ÙÔ. ÚfiÛÏË Ë Î È Î ÏˆÛfiÚÈÛÌ Ó ÂÛÙÈ ÛÂÈ ÛÙËÓ appleúfiûïë Ë Ùfi- ÌˆÓ Ì ÛË Ù appleúôûfióù Î È ÙÔÓ Ú ÎÙ Ú ÙÔ, Î È fi È ÙfiÛÔ Ì ÛË ÙÈ ÛappleÔ, ÙËÓ ÂÌappleÂÈÚ Î È Û ÁÎÂÎÚÈÌ Ó ÂÍÈfiÙËÙÂ. apple ÛË ÙÔ Î ÏˆÛfiÚÈÛÌ Î È Ë ÊÔÌÔ ˆÛË ÙˆÓ Ó ˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ Ì Û ÛÙËÓ ÔÌ Ì appleúôáú ÌÌ Ù appleúôû Ó ÙÔÏÈÛÌÔ (orientation) Â Ó È ˆÙÈÎ ÛËÌ Û. ÔÚÙ ÛÌfi Ó ÈÔÚÁ ÓÒÓÂÈ ÙÔÓ ÂÔÚÙ ÛÌfi, ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÙÔÌÈÎÒÓ fiûô Î È ÙˆÓ ÂÙ ÈÚÈÎÒÓ ÂappleÈÙ ÈÒÓ. O κ. Γιώργος Μαύρος είναι διευθύνων σύμβουλος του Great Place to Work Institute Hellas. ıâ ÚfiÓÔ Û fiïôó ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ apple Óˆ applefi 2 ÂÎ ÙÔÌÌ ÚÈ ÂÚ- Á fiìâóôè Û ÌappleÏËÚÒÓÔ Ó ÂÌappleÈ- ÛÙ ÙÈÎ ÙÔ ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏfiÁÈÔ ÙË ÚÂ Ó appleô appleôî ÏÔ Ì Trust Index Î È ÌÂÙÚ ÂÈ Ù Âapple - appleâ ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË, appleâúëê - ÓÂÈ Î È Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ ÛÙÔÓ ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÙÔ ÒÚÔ. ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ - ÓˆÓ, Ë ÔappleÔ appleâúèï Ì ÓÂÈ Î È Ù ÓÒÓ Ì Û fiïè ÙÔ, ÌÂ- ÙÚ ÂÈ ÁÈ Ù applefiïôèapple Ô ÙÚ - Ù ÙË ÙÂÏÈÎ ıìôïôá ÙË ÂÙ ÈÚÂ. Ú Â Ó È Ô ÛÈ ÛÙÈ- Î ÔÈ ÈÔÈ ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÌÈ ÂappleÈ Â ÚËÛË appleô Î ıôú Ô Ó ÙÂÏÈÎ Î Ù applefiûôó ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ - Îfi ÙÔ appleâúè ÏÏÔÓ Í ÂÈ Ó ıâˆúëıâ ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi. fiûô Î Ïfi Â Ó È ÏÔÈapplefiÓ ÙÔ ÈÎfi Û ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ; ΔÔ ÛÈÎfi ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏfiÁÈÔ Δrust Index appleâúèï Ì ÓÂÈ Ó Û - ÓÔÏÔ applefi 59 ÂÚˆÙ ÛÂÈ Û Â- È ÛÌ ÓÂ Ó ÌÂÙÚÔ Ó ÙËÓ appleôèfiùëù ÙˆÓ ÂÚÁ ÛÈ ÎÒÓ Û ÛÂ- ˆÓ ÛÂÈ ÙˆÓ ÔappleÔ ˆÓ Î ıôú - O O πo π ΔOπ π π Oπ πoπ OÀ Δ Δ Δ πƒ π ; 1.Ξέρω τι περιμένει ο διευθυντής μου από εμένα 2.Oι διευθυντές εδώ ξέρουν τη δουλειά τους 3. Oι διευθυντές μας είναι ηθικοί και ειλικρινείς «κάνουν το σωστό» μo Δ π Δ OÀ π ; 4.O διευθυντής μου με ευχαριστεί για την καλή δουλειά που κάνω και για την επιπλέον προσπάθεια που καταβάλλω 0-15 ıìô : ªO O ÀΔ ƒ ª OƒOÀ Δ ƒ ª Δ! ª ÏÏÔÓ ÂÓ Ô Ï ÂÙ ÛÙÔ Î Ï ÙÂÚÔ Ó Ùfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ Î È Û ÁÔ Ú ÂÓ ÚÂÈ ÂÛÙ ÂÌ Ó Û ÙÔ appleô ÌÂ. È Î Ù apple Û appleèı ÓfiÙËÙ ÙÔ appleâúèûûfiùâúô ıìô Û ÙÔ Û ÁÎÂÓÙÚÒÛ Ù ÛÙË ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ, ÛˆÛÙ ; Ùfi Û Ì ÓÂÈ Û Ó, ÊÔ fiûô ÂÈÚfiÙÂÚ Â Ó È Ù appleú ÁÌ Ù ÛÙÔ appleâúè ÏÏÔÓ ÂÚÁ Û ÙfiÛÔ appleèô Ó Ù Ê ÓÂÙ È Ë ÛıËÛË ÙË Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ. Ó È fiìˆ ÌÈ È ÚˆÙÈÎ ÛıËÛË ÂÓfiÙËÙ, ÊÔ ÙÔ ÂÙ È ÙÔ ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi appleâúè ÏÏÔÓ ÂÚÁ Û : Ùfi ËÏ fiappleô ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÂÌappleÈÛÙ ÔÓÙ È ÙÔ ÈÔÈÎÔ ÓÙÂ, Â Ó È appleâú - Ê ÓÔÈ ÁÈ ÙË Ô ÏÂÈ ÙÔ Î È appleôï Ì ÓÔ Ó ÙË Û ÓÂÚÁ Û Ì ÙÔ Û Ó ÏÊÔ ÙÔ. ËÌÈÔ ÚÁ Û Ì ÁÈ ÂÛ Î È Û apple ÚÔ ÛÈ Ô ÌÂ Ó Û - ÓÙÔÌÔ ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏfiÁÈÔ, ÛÈ- ÛÌ ÓÔ ÛÙÈ apple Ú Ì ÙÚÔ ÙÔ ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏÔÁ Ô Trust Index, Ì ÛÎÔapplefi Ó Î ÓÂÙÂ Ó ÁÚ ÁÔÚÔ ÙÂÛÙ ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ ÎÔ Û ÒÚÔ! appleï, apple ÓÙ ÛÙ Û ٠ÙÈ 15 ÂÚˆÙ ÛÂÈ, appleôïôá ÛÙ ÙÔ ÛÎÔÚ Û Î È È ÛÙ appleô Û - ÁÎ Ù Ï ÁÂÙ È Ë ÂÙ ÈÚ Û. π π Δπ ÍÈÔappleÈÛÙ Â - Ó È ÔÌÈÎfi ÛÙÔÈ Â Ô Î ıâ Û - ÛË ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË Î È Ó Ê - ÚÂÙ È Î Ú ˆ ÛÙËÓ ÎÂÚ ÈfiÙË- Ù, ÛÙËÓ ÈÎ ÓfiÙËÙ Î È ÛÙËÓ ıâóùèîfiùëù ÙˆÓ ÈÔÈÎÔ ÓÙˆÓ. OÈ È ı ÓÙ ÎÂÚ Ô Ó Û ÍÈÔappleÈÛÙ fiù Ó Ô Ó Ó Û - «ÂÌ» Û Ó ıˆ Â Ó È «ÂÓ ÓÙ ÔÓ ÙÒÓ» Î È Ó Ê ÚÂÙ È ÛÙË ÈÔ ÎËÛË! Ùfi ÂÓ Â Ó È Î Ïfi ÁÈ Î Ó Ó Ó. øûùfiûô ÂÓ Â ÛÙ ÔÈ ÌfiÓÔÈ. ª ÛÙÈ 10 ÂÙ ÈÚÂ Â Ô Ó apple ÚfiÌÔÈÔ ÛÎÔÚ. ÓÙˆ ÁÈ Ó Ô ÌÂ Î È ÙË ıâùèî appleïâ Ú, ÔÈ appleèı Ó ÓÙ ÌÔÈ ÎfiÌË Î È ÁÈ ÌÈÎÚ ÎÏ Ì Î ÏÏ Á ÛÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi Û appleâúè ÏÏÔÓ Â Ó È ÙÂÚ ÛÙÈÂ. ÂÙ ÈÚÂ Û Â Ó È ÎfiÌË Û ÏÂÈÙÔ ÚÁ, apple Ú ÙÔ Î Îfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÎÏ Ì. appleï Ê ÓÙ Û٠٠applefiû appleú ÁÌ Ù ı ÌappleÔÚÔ Û ÙÂ Ó ÂappleÈÙ ÂÙÂ Ó Ô Ï Ù fiïôè Ì ÁÈ Ó Ó ÎÔÈÓfi ÛÎÔapplefi! Ê fiú Ì ÁÈ ÙÔ Ì ÏÏÔÓ, ÛÙË- Ú Ô Ó ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Î È ÔËıÔ Ó ÙÔÓ ÔÚÁ ÓÈÛÌfi Ó appleâ- Ù ÂÈ ÙÔ ÛÙfi Ô ÙÔ apple Ú - Ì ÓÔÓÙ Ù ÌÈÔÈ Î È ËıÈÎÔ. μ ª O  ÛÌfi  - Ó È ÙÔ Â ÙÂÚÔ applefi Ù ÙÚ Û - ÛÙ ÙÈÎ appleô Û Óı ÙÔ Ó ÙËÓ ÌappleÈÛÙÔÛ ÓË. appleôûù ÚÈÍË ÙË ÈÔ ÎËÛË ÛÙËÓ Âapple ÁÁÂÏ- Ì ÙÈÎ Ó appleù ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ Ô- Ì ÓˆÓ appleúôûê ÚÔÓÙ ÂÎapple -  ÛË, appleúôûˆappleèî ÂÍ ÏÈÍË Î È fiï Ù apple Ú ÙËÙ ÂÊfi È ÁÈ Ó Î ÓÔ Ó ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè Ûˆ- ÛÙ ÙË Ô ÏÂÈ ÙÔ. 5. O διευθυντής μου επικροτεί τις γνώσεις και τη δημιουργικότητά μου 6. Η διοίκηση δείχνει το ξεχωριστό της ενδιαφέρον για εμένα ως άτομο À ƒã π π πo À ΔO ƒ π O ÃøƒO; 7. Πληρώνομαι δίκαια για τη δουλειά που κάνω 8. Oι διευθυντές εδώ αποφεύγουν να δείχνουν εύνοια σε κάποιους σε σχέση με τους υπόλοιπους 16-25 ıìô : À ƒãoà ƒ Δ ƒπ øƒπ μ Δπø ΔÔ Ï ÈÛÙÔÓ Î appleôè applefi Ù ÛÈÎ Û ÛÙ ÙÈÎ ÂÓfi Î ÏÔ ÂÚÁ ÛÈ ÎÔ appleâúè ÏÏÔÓÙÔ, Î appleôèâ ÊÔÚ Ù ÂÙÂ. ªËÓ ÂÎappleÏ Á ÙÂ, ÏÏ 40% ÙˆÓ ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ Î Ù Ù ÛÛÂÙ È Û ٠ÙËÓ Î ÙËÁÔÚ. Ó È ÌÈ Ú Î È, Ó Î È ÂÓ Â Ó È Â ÎÔÏÔ Ó ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÙ ÌÂÛ Ó ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ, Â Ó È Ó Ùfi Ó Á ÓÔ Ó ÛËÌ ÓÙÈÎ ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÛÂ Û ÓÙÔÌÔ ÚÔÓÈÎfi È ÛÙËÌ ÂÊfiÛÔÓ fiïôè ÈÔ ÎËÛË Î È π π À ÈÎ ÈÔÛ - ÓË Â Ó È ÙÔ appleò ÂÈÛappleÚ ÙÙÔ Ó ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÛËÌ ÓÙÈÎ appleô- Ê ÛÂÈ ÙË È ı ÓÛË appleô ÙÔ ÊÔÚÔ Ó Î È ÙÔ È ÊÔ- ÚÔappleÔÈÔ Ó. πûˆ Ùfi appleôùâïâ ÁÈ ÙË ÈÔ ÎËÛË ÌÈ ÂÙ ÈÚ ÙÔ appleï ÔÓ ÛÎÔÏÔ Ó È ÂÈÚÈ- Ûı ÎÔÌÌ ÙÈ, ÊÔ ÂÈ Ó Î - ÓÂÈ Ì ÙÔ appleò Á ÓÔÓÙ È ÓÙÈÏËappleÙ ÙÔ ÌÔ Ú ÛÌ ÙˆÓ ÌÔÈ ÒÓ, ÔÈ Â Î ÈÚ Â ÁÈ Ó ÁÓÒÚÈÛË, Ù appleúôáú ÌÌ Ù ÓÙ ÌÔÈ, Ë ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfiÙËÙ ÙˆÓ ÍÈÔÏÔ- Á ÛˆÓ, Ë ÌÂÚÔÏË ÙˆÓ appleúô- ÁˆÁÒÓ. ÈÎ ÈÔÛ ÓË ÂÈ Ó Î ÓÂÈ Ì ÙËÓ ÛıËÛË fiùè Ù appleú ÁÌ Ù Á ÓÔÓÙ È Î È, ˆ- Ú ÛÙÂÚÔ Ô Ï Â, ˆÚ ÎÚ Ì- Ì Ó ٠ÓÙÂ, ˆÚ Ì ÛÔÓ, ˆÚ ÁÓˆÚÈÌ Â, fiùè ÂÓ Á ÓÔ- ÓÙ È È ÎÚ ÛÂÈ Ê ÏÔ, Î Ù Áˆ- Á, ËÏÈÎ ÏÏÂ. À ƒ º π Ùfi appleô apple Ú ÙËÚÔ Ì ÛÙÈ ÂÙ ÈÚ  Ì ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè Ï- ÏÔÓ Â Ó È fiùè ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÓÈÒıÔ Ó Ó ÌÂÁ ÏÔ ÛıËÌ ÀappleÂ- ÚËÊ ÓÂÈ. ÙËÓ ÙÔÌÈÎ appleâ- ÚËÊ ÓÂÈ Ï appleô Ì fiùè ÔÈ ÂÚ- Á fiìâóôè ıâˆúô Ó appleôï ÛËÌ ÓÙÈÎfi ÙÔÓ ÚfiÏÔ Î È ÙË Û - ÓÂÈÛÊÔÚ ÙÔ Ì Û ÛÙËÓ ÂappleÈ-  ÚËÛË. OÈ ÂÚÁ fiìâóôè ı - ÏÔ Ó Âapple ÛË Ó ÓÈÒıÔ Ó appleâ- Ú Ê ÓÔÈ ÁÈ Ù appleôùâï ÛÌ Ù ÙË ÔÌ ÙÔ Î È fiùè fiïôè  - 9. Σε περίπτωση που με αδικήσουν, πιστεύω ότι θα αντιμετωπιστώ δίκαια αν διαμαρτυρηθώ O O À ƒ º O / π Δ π ÀΔO OÀ Δ ; 10. Η προσωπική μου εργασία έχει μεγάλη σημασία για την εταιρεία 11. Είμαι υπερήφανος για όσα έχουμε επιτύχει όλοι μαζί 12. Είμαι υπερήφανος να λέω σε άλλους πού εργάζομαι appleúôûˆappleèîfi ÂÛÌ ıô Ó appleúô ÙfiÓ ÙÔÓ ÛÎÔapplefi. 26-36 ıìô : O ƒ π O ƒπμ O ΔÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ Û Â Ó È Î Ïfi fi È ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi, ÏÏ Û ÁÔ Ú Î Ïfi. Δ ÛÛÂÚÈ ÛÙÈ Î ÂÙ ÈÚÂ Â Ô Ó apple ÚfiÌÔÈ appleôùâï ÛÌ Ù Ì ٠ÈÎ Û. È ÔÓÙ ÛÙÔ apple ÚfiÓ ÊÈ ÚˆÌ ÁÈ ÙÈ ÂÙ ÈÚ  appleô È ÎÚ ÓÔÓÙ È ÂÊ ÙÔ, appleèı ÓfiÙ Ù ÛÎÂÊı Î Ù «Ì ÎÈ ÂÌ ÙÔ Î ÓÔ Ì Ùfi!». Ó Î È Ô ÔÚÁ ÓÈÛÌfi Û appleôï Ì ÓÂÈ Î appleôè applefi Ù ÂÌappleÔÚÈÎ ÔÊ ÏË appleô Ó È appleúfiı ÌÔÈ Ó Û ÓÂÈÛÊ ÚÔ Ó ÛÙÔ appleôù ÏÂÛÌ. À Δƒ ºπ Δ Δ ÙÈ ÂÙ ÈÚ  Ì ΠÏfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâ- ÚÈ ÏÏÔÓ ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè appleâú- ÓÔ Ó Î Ï. ÈÒıÔ Ó ÓÂÙ Ì ÙÔ Û Ó ÏÊÔ ÙÔ, Â Ó È Ô appleôúú Ô Ó applefi ÙËÓ apple ÚÍË ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË, appleâúëê ÓÂÈ Î È Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ, apple Ú ÂÈ Ë ÛıËÛË fiùè ÌappleÔÚÔ Ó Ó Á ÓÔ Ó appleôïï ÎfiÌË. ÁÔ Ú Ê ÓÂÙ È fiùè ÔÈ ÛÂÈ apple Ú Ô Ó, Ì ÏÏÔÓ ÏfiÁˆ ÌÈ Û ÓÂÈ ËÙ applefiê ÛË ÙË ÈÔ ÎËÛË ÙË ÂÙ ÈÚÂ Û Ó ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÈ Ó ÍÈÔappleÚÂapple ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ. 37-45 ıìô : πƒ Δπ O ƒ π O ƒπμ O ÂÙ ÈÚÂ Û È ı ÙÂÈ Ó ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi  Ùfi ÙÔ, Á ÓÔÓÙ È ÓÙÈÏËappleÙÔ ˆ appleï ÚÂÈ appleúôûˆappleèîfiùëùâ, Ì ˆ, Û ÔÏ Â, fiìappleè, apple ıë Î È ÂÎÙfi Ô ÏÂÈ. OÈ ÓÂÔÂÈÛÂÚ fi- ÌÂÓÔÈ ÂÓÙ ÛÛÔÓÙ È ÁÚ ÁÔÚ, ÙÔ ÎÏ Ì Â Ó È ÊÈÏÈÎfi Î È ÚÔ ÌÂ- ÓÔ. ÏÔÈ ÓÈÒıÔ Ó fiùè Ó ÎÔ Ó Û ÌÈ ÌÂÁ ÏË ÔÈÎÔÁ ÓÂÈ. O ªμ Δ Δ ƒ Δø À ºø ; 13.Μπορώ να είμαι ο εαυτός μου στον χώρο εργασίας μου 14.Το περιβάλλον εργασίας μου είναι φιλικό 15. Δουλεύουμε όλοι μαζί για να ικανοποιήσουμε τους πελάτες μας ΥΠOΛOΓΙΣΤΕ ΤO ΣΚOΡ ΣΑΣ ΧΡΗΣΙΜOΠOΙΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΚOΛOΥΘΗ ΚΛΙΜΑΚΑ: Ποτέ = 0, Μερικές Φορές = 1, Συνήθως = 2, Πάντα = 3 ÚÔÛı ÛÙ fiïô ÙÔ ıìô Û È ÛÙ ٠appleôùâï ÛÌ Ù appleâúè ÏÏÔÓ, Ó fi È apple ÓÙ, ÙÔÓ appleâúèûûfiùâúô Î ÈÚfi. ΔÔ ÛÎÔÚ Û Û ÓÂÈ appleôïï Ó ÙfiÙËÙÂ. πûˆ Ó Â ÛÙ ÙÔ apple Û ÔÏÔ ÌÂÓÔ, Ó Ô Ï ÂÙ ÌfiÓÔ Î È Ó ÌË ı ÏÂÙÂ Ó appleâ Ù ΠÙÈ Î Îfi ÁÈ ÙÔÓ Â Ùfi Û! Ûˆ ÂÚÁ ÂÛÙ ÛÂ Ì applefi ÙÈ ÂÙ ÈÚ  appleô È ÎÚ ÓÔÓÙ È ÂÊ ÙÔ ˆ Best Workplaces Ù Ó ÔÚÈ Î Ó È ÎÚÈıÔ Ó; ËÏÒÛÙ ÙË Û ÌÌÂÙÔ ÙË ÂÙ ÈÚÂ Û ÁÈ ÙËÓ ÂapplefiÌÂÓË ÚÂ Ó Best Workplaces 2012. ÏËÚÔÊÔÚ Â : info@greatplacetowork.gr Ó Ì Ûˆ ÛÎÔÏˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Û ÓıËÎÒÓ, fiappleô Ì ÛÙÈ Ô ÂappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ ÛÙËÓ ÏÏ ËÏÒÓÂÈ fiùè ÂÈ ÂappleËÚ - ÛÙ ÛËÌ ÓÙÈÎ applefi ÙËÓ ÎÚ ÛË, ÔÈ 20 ÂÙ ÈÚ  appleô Ú -  ÔÓÙ È ˆ ÏÙÈÛÙ ÂÚÁ ÛÈ Î appleâúè ÏÏÔÓÙ Ú ÔÓÙ È Ó ÒÛÔ Ó Ó Ì Ó Ì ÈÛÈÔ ÔÍ. ΔÈ Â Ó È fiìˆ Ùfi appleô ÙÈ Î ÓÂÈ appleú ÁÌ ÙÈÎ Ó Í ˆÚ Ô Ó; ÂÈ ÔappleÔÈfi È ÊÔÚ ÁÎÂÈÙ È ıâˆúò ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi fiùè Ô Ó ÂappleÂÓ- ÛÂÈ Û ÛÙËÌ ÙÈÎ Û ıô ÚfiÓˆÓ Î È Û ÓÂ Ô Ó Ó ÂappleÂÓ - Ô Ó ÂÓ Ì Ûˆ ÎÚ ÛË ÛÙÔ Ù ÛÈÌÔ, ÛÙË È Ù ÚËÛË Î È ÛÙËÓ ÂÓ Û ÛË ÙÔ ıâùèîô ÔÏÔÁÈÎÔ ÎÂÊ Ï Ô ÙˆÓ ÓıÚÒappleˆÓ ÙÔ. ΔÈ ÛËÌ ÓÂÈ Ùfi; O fiúô «ıâùèîfi ÔÏÔÁÈÎfi ÎÂÊ Ï ÈÔ» appleúôù ıë- ΠÙÔ 2007 applefi ÙÔ Luthans, Youssef Î È Avolio ÛÙÔ ÔÌÒÓ ÌÔ È Ï Ô ÙÔ Î È Ó ÂÈÎÓ ÂÈ Ù ÛÛÂÚÈ È ÛÙ ÛÂÈ Î ıôúèûùèî ÁÈ Ì ÁÈÛÙË ÍÈÔappleÔ ËÛË ÙÔ ÓıÚÒappleÈÓÔ apple Ú ÁÔÓÙ ÙfiÛÔ Û ÔÌ - Ï Û Óı ΠÏÏ, appleôï appleâúèûûfiùâúô, ÛÂ Û Óı ΠÎÚ ÛË Î È ÎÏ ˆÓÈÛÌÔ : ÙÔappleÂappleÔ ıëûë («ªappleÔÚÔ ÌÂ Ó Ù Î Ù Ê ÚÔ - Ì»), Ïapple («ÓÂ Ô ÌÂ Ó Ô Ì ËÏÔ ÛÙfi Ô Î È Ó ÂappleÈ ÈÒÎÔ ÌÂ Ó fiú Ì appleô Ì ÂÌappleÓ ÂÈ»), ÈÛÈÔ ÔÍ («ÚÔÛapple ıô ÌÂ Ó Ô Ì ÙË ıâùèî appleïâ Ú») Î È ÓıÂ- ÎÙÈÎfiÙËÙ («ÂÓ ÂÁÎ Ù Ï - appleô Ì  ÎÔÏ ÙËÓ appleúôûapple - ıâè Î È appleèûùâ Ô Ì fiùè Ô - Ì ÙÈ ÈÎ ÓfiÙËÙÂ Î È Ù ÂÊfi- È Ó Ó Î Ì Ô Ì»). ªÂ appleôèâ appleú ÎÙÈÎ Î È ÔÌ ÌappleÔÚÂ Ó ÔÚÁ ÓÈ- ÛÌfi Ó ÂÌÊ Û ÛÂÈ Ù Ù Ú ÎÙËÚÈÛÙÈÎ ÛÙÔ ÂÚÁ - ÔÌ ÓÔ ÙÔ ; 1. ÚÒÙË ÌÂÁ ÏË Î ÙË- ÁÔÚ Ù ÙÔÈˆÓ appleú ÎÙÈÎÒÓ ÂÈ Ó Î ÓÂÈ Ì ÙËÓ ÌappleÓ - ÛË ÓÔ Ì ÙÔ.  appleâúèfi Ô fiappleô ÂappleÈÎÚ ÙÔ Ó Ó ÛÊ - ÏÂÈ Î È ÌÊÈ ÔÏ, Â Ó È apple - Ú ÙËÙË appleâúèûûfiùâúô applefi appleôù ÌappleÓ ÛË ÂÏÎ ÛÙÈÎÔ ÔÚ Ì ÙÔ, Ë ÌÊ ÛË ÛÙÈ Í Â ÙÔ ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ Î È ÂÓ - Û ÛË ÙË apple ÛÙË ÙˆÓ ÂÚÁ - ÔÌ ÓˆÓ ÛÙËÓ appleôûùôï ÙË ÂÙ ÈÚÂ Î È ÙË Â Ú ÙÂÚË Û ÓÂÈÛÊÔÚ ÙË. Δ ÙÔÈ appleú ÎÙÈÎ Ï appleô Ì ÁÈ apple - Ú ÂÈÁÌ ÛÙËÓ Tasty Foods, Ë ÔappleÔ ÂÊ ÙÔ ˆÛÂ È È - ÙÂÚË ÌÊ ÛË ÛÙÔ fiú Ì Î È Àapple Ú Ô Ó ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ appleô ÚÓÔ ÓÙ È Ó appleôî Ô Ó ÛÂ Ú appleúfiıâûìâ Ï ÛÂÈ Ì ˆÛË ÎfiÛÙÔ appleô Î Ù ÛÙÚ ÊÔ Ó ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÎÏ Ì ÛÙÈ Í Â ÙË Ì ÈÔÚÁ ÓˆÛË ÂÚÁ ÛÙËÚ ˆÓ Ì ٠ÙÏÔ «Ô Ì ÙÈ Í Â Ì» Î È È ÁˆÓÈÛÌÔ ÊˆÙÔÁÚ Ê. 2.  ÙÂÚË Î ÙËÁÔÚ appleú ÎÙÈÎÒÓ ÊÔÚ ÙË ı ÛË ËÏÒÓ ÛÙfi ˆÓ, ÌÂ Û ÌÌÂÙÔ Î È ÂÓ Ó ÌˆÛË fiïˆó ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ Î È Ï ÍÂÈ -ÎÏÂÈ È ÙÈ ÍÂÎ ı Ú ÏÏ ËÏ appleúôû ÔÎ Â, ÙÔ ÍÂ- Î ı ÚÔ «ÔÏÔÁÈÎfi Û Ì fiï ÈÔ» ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ - ÂÙ ÈÚÂ, ÙËÓ ÂappleÈ Ú Â ÛË Î È ÙÔ ÛıËÌ ÈÎ ÈÔÛ ÓË. Ò ı ÂÓÙ ÛÛ Ì appleú ÎÙÈÎ ÓÔÈ Ù, ÌÊ ÚÔÌË ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ, fiappleˆ Ù appleô È appleèûùòóô Ì ÛÙËÓ ıëó Î ıôappleôè, fiappleô ÂÊ ÚÌfi ÂÙ È Ë ÂÈ ÈÎ appleï ÙÊfiÚÌ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ «Team Talk», ÛÙËÓ Ï - Unilever, fiappleô ÍÈÔappleÔÈÔ ÓÙ È ÛÙÔÓ Ì ÁÈÛÙÔ ıìfi ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ appleï ÙÊfiÚÌ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ (fiappleˆ apple.. ÙÔ blog ÙÔ appleúô ÚÔ ). 3. ªÈ ÙÚ ÙË Î ÙËÁÔÚ ÊÔÚ ÙÔÓ Û ÛÌfi ÛÙÔÓ ÓıÚˆappleÔ Î È ÛÙË ËÌÈÔ ÚÁ Û ÓıËÎÒÓ fiappleô Î ıâ ÂÚÁ fiìâóô ÌappleÔÚÂ Ó ÂÎÊÚ ÛÂÈ ÙÔÓ Î Ï ÙÂÚfi ÙÔ Â Ùfi Î È Ó ÈÛı ÓÂÙ È Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ, appleô Ô Î È ÂÛÙ ÛÈ. Ò ÂÓÙ ÛÛÔÓÙ È appleú - ÎÙÈÎ fiappleˆ Ù appleô ÊÔÚÔ Ó ÙËÓ ÂÎapple  ÛË Î È ÙËÓ Ó - appleù ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ appleô Ú ÛÎÔ ÌÂ Î È ÛÙÈ 20 ÂÙ ÈÚ Â. OÈ ÂÙ ÈÚ  appleô Ú Â ÔÓÙ È ÂÊ ÙÔ appleô ÂÈÎÓ Ô Ó ÌappleÚ - ÎÙ fiùè apple Ú Ô Ó ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ appleô ÚÓÔ ÓÙ È Ó appleôî Ô Ó ÛÂ Ú appleúfiıâûìâ Ï ÛÂÈ Ì ˆÛË ÎfiÛÙÔ appleô Î Ù ÛÙÚ - ÊÔ Ó ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÎÏ Ì Î È ÙËÓ ÂÚÁ ÛÈ Î ÛÌ ÛË, Û - ÓÂ Ô Ó Ó ÂappleÂÓ Ô Ó ÛÙÔÓ ÓıÚˆappleÔ apple Ú ÙÈ ÛÎÔÏ Â Î È Î Ù ÂÈÎÓ Ô Ó appleâú ÙÚ Ó fiùè ÙÔ ÏÙÈÛÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè- ÏÏÔÓ ÂÓ Â Ó È «apple ÚÔÙ ÓËÌ» appleô «Ï ÌappleÂÈ» Û ÂappleÔ Ìfi- ÓÔ «apple ÈÒÓ ÁÂÏ ˆÓ». ÃÙ ÂÙ È ÌÂ Û ÓÂÈ ËÙ appleúôûapple ıâè, ÎfiappleÔ, Û ÛÙËÌ Î È Û Ó appleâè, Î È appleô ÂÈÎÓ ÂÈ Ù ÁÂÚ ÙÔ ıâ- Ì ÏÈ ÛÙ ÛÎÔÏ. Η κυρία Oλγα Επιτροπάκη είναι αναπληρώτρια καθηγήτρια, κάτοχος της ακαδημαϊκής έδρας «Σταύρος Κωστόπουλος» στη Διοίκηση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού,ALBA Graduate Business School.

16 16 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª μ ª 33 17 ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË ÂÊfi ÈÔ ÛÙÔ ÛÎÔÏÔ Î ÈÚÔ του γ. μαυρου Ó È Ë ÂappleÈ Â ÚËÛ Û Ó ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi Ì ÚÔ ÁÈ Ó ÂÚÁ ÂÛÙÂ; Απαντήστε στις 15 ερωτήσεις που συμπληρώνουν 2 εκατ. εργαζόμενοι ετησίως Ó ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ ÂÓ ÛËÌ ÓÂÈ appleï ÈÎ ÓÔappleÔÈËÙÈÎ appleô Ô Î È ÍÙÚ apple ÚÔ. ΔÔ ÛËÌ ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ Â Ó È ÔÈ Û ÛÂÈ ÙˆÓ ÓıÚÒappleˆÓ Ì Û ÛÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ. ÓÙ Ùfi ÙÔ ÁÚ ÁÔÚÔ ÙÂÛÙ ÁÈ Ó Â Ù appleò «ÛÎÔÚ ÚÂÈ» Ô ÈÎfi Û ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÒÚÔ ªËÓ Ì Ù ÈÛÈÔ ÔÍ applefi ÙÈ ÂÏÏËÓÈÎ ÂappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ τησ ολγασ επιτροπακη ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË ÂappleËÚ ÂÈ Î ıâ ÓıÚÒappleÈÓË Û ÛË, Ùfi- ÛÔ Ì Û fiûô Î È Íˆ applefi ÙÔÓ ÒÚÔ ÂÚÁ Û. ÂÌappleÈ- ÛÙÔÛ ÓË ÂappleËÚ ÂÈ Î ıâ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ Ì, Î ıâ ÂappleÈ- ÂÈÚËÌ ÙÈÎ Û ÌʈÓ, Î ıâ Û Ó ÏÏ Á ÌÂÙ Í Ùfi- ÌˆÓ Î È ÔÚÁ ÓÈÛÌÒÓ. Âapple Ù ÍË Ì ÎÚÔ ÚfiÓÈ Í, fiù Ó ÙÔ Âapple appleâ Ô ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË Â - Ó È ÌËÏfi, Â Ó È Û Â fió Ó ÙË. ÓÙ ıâù, fiï ÏÂÈÙÔ ÚÁÔ Ó Î Ï - ÙÂÚ, appleèô ÁÚ ÁÔÚ Î È appleèô Ì ÎÚÔ ÚfiÓÈ, fiù Ó ÔÈ ÓıÚˆappleÔÈ ÂÌappleÈÛÙ - ÔÓÙ È Ô Ó ÙÔÓ ÏÏÔ. Ùfi ÌappleÔÚÂ Ó appleâè Î Ó fiùè Â Ó È Î È ÙÔ Ì - ÛÙÈÎfi ÙˆÓ «Best Workplaces». OÈ 20 ÂÙ ÈÚ  appleô Û ÌappleÂÚÈÂÏ ÊıËÛ Ó ÛÙËÓ ÂÊÂÙÈÓ, 9Ë Î Ù ÛÂÈ- Ú, Ï ÛÙ Ô Ó ÙÔÓ ÂÍ ÎÔÈÓfi apple ÚÔÓÔÌ ÛÙ : - Ô Ó ÂappleÈ Â ÍÂÈ ÌÈ È ÚÎ ÛÌ ÛË ÛÙË ËÌÈÔ ÚÁ Û ÛÂˆÓ Ë- Ï ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË Ì ÙÔ ÓıÚÒappleÔ ÙÔ. Ù Ë ÛÌ ÛË ÍÂÎÈ- Ó ÂÈ applefi ÙËÓ ÎÔÚ Ê ÙÔ ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ Î È ÂÍ appleïòóâù È Û fiïô ÙÔ ÙÔ Ê ÛÌ. OÈ ÂÙ ÈÚ  Ì ΠÏfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ ÂÓ Â Ó È ÓÂappleËÚ ÛÙ applefi ÙÔ Î Îfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi appleâúè- ÏÏÔÓ ÛÙË ÒÚ Ì, ÌÔÈÚ - ÔÓÙ È fiìˆ ÙËÓ ÈÎ ÓfiÙËÙ Ó appleô ÔÓÙ È ÙËÓ appleú ÁÌ ÙÈÎfi- ÙËÙ ÙˆÓ appleúôîï ÛÂˆÓ Ì ÙÈ ÔappleÔ Â Â Ó È ÓÙÈÌ ÙˆappleÂ, Ó Û ÌʈÓÔ Ó ÛÙÔÓ ÙÚfiappleÔ appleô ı ÙÈ ÓÙÈÌÂÙˆapple ÛÔ Ó Î È Ó appleúô- ˆÚÔ Ó. ΔÔ ÛÙÔÈ Â Ô appleô ÙÈ È - ÊÔÚÔappleÔÈÂ Î È ÙÔ ÂappleÈÙÚ appleâè Ó appleúôû ÚÌfi ÔÓÙ È ÁÚ ÁÔÚ Î È appleôê ÛÈÛÙÈÎ Â Ó È Ë Û ÛË ËÏ ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË ÌÂÙ Í ÂÙ ÈÚÂ Î È ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ. - ΔÔ Ì ÛÙÈÎfi Â Ó È ÔÈ ÂÛÌÔ appleô ÍÂÎÈÓÔ Ó applefi ÙËÓ ÎÔÚ Ê ÙÔ ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ Î È ÂÍ appleïòóôóù È Û fiïô ÙÔ ÙÔ Ê ÛÌ ıò ÔÈ ÓÙ ÁˆÓÈÛÙ ÙÔ, Ì ÌËÏÔ Â ÎÙ ÂÌappleÈÛÙÔÛ - ÓË, Â Ó È appleô ÚÂˆÌ ÓÔÈ Ó ÂÌappleÏ ÎÔ Ó ÛÂ Ì ÎÚÔ ÚfiÓÈÂ È appleú ÁÌ Ù ÛÂÈ Î È È Ô - Ï ÛÂÈ, Û ÂÙÈÎ Ì ÙËÓ Ó ÁÎË ÁÈ ÏÏ Á, ÔÈ appleâúèûûfiùâúâ applefi ÙÈ ÂÙ ÈÚÂ Â ÙˆÓ «Best Workplaces» Ô Ó Ë appleô- Ê Û ÛÂÈ Î È Û ÌÊˆÓ ÛÂÈ Ù ÂapplefiÌÂÓ Ì Ù, Ô Ó Á Ú - ÛÂÈ ÙË ÛÂÏ Î È ÂÌÊ Ó ÔÓÙ È appleèô ÙÔÈÌÂ Ó ÓÙÈÌÂÙˆapple ÛÔ Ó ÙÈ appleúôîï ÛÂÈ ÙÔ ÛÎÔÏÔ ÂappleÈ ÂÈÚËÌ ÙÈÎÔ appleâúè ÏÏÔ- ÓÙÔ. Ò Î Ù Ê ÚÓÂÈ fiìˆ Î appleôèô Ó ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÈ Ùfi ÙÔ ÎÏ Ì ÂÌappleÈ- ÛÙÔÛ ÓË ÌÂÙ Í ÈÔ ÎËÛË Î È ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ; Àapple Ú Ô Ó ÔÈ ÂÍ 7 appleâ- ÚÈÔ, ÛÙÈ ÔappleÔ Â ÌappleÔÚÂ Ó ÂappleÈÎÂÓÙÚˆı ÌÈ ÂÙ ÈÚ : ÌappleÓ ÛË Ó ÔËı ÛÂÈ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Ó Ì ıô Ó Î È Ó Î - Ù Ï Ô Ó ÁÈ Ù Ë ÈÎ ÙÔ ÂÚÁ Û Â Ó È ÛËÌ ÓÙÈÎ ÁÈ ÙËÓ ÂÙ ÈÚ ΠÈ, ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ, ÁÈ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ. appleèîôèóˆó Ó appleúôûapple ı ÛÂÈ appleôï Ó Â Ó È ÓÔÈ Ù Î È È Ê Ó appleúôûê ÚÔÓÙ appleúfiû ÛË ÛÙËÓ appleïëúôêfiúëûë Û fiïô, ÂappleÈÙÚ appleô- ÓÙ ÏÏ Î È ÂÓı ÚÚ ÓÔÓÙ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Ó Û Ì ÏÏÔ Ó appleôè- ÎÈÏÔÙÚfiappleˆ, ÍÂÊ ÁÔÓÙ applefi Ù appleúôî ıôúèûì Ó Î È appleúô È ÁÂ- ÁÚ ÌÌ Ó appleï ÛÈ ÙË Î ıëìâúèó ÙÔ ÂÚÁ Û. Ó ÁÓÒÚÈÛË Ó Ó ÁÓˆÚ ÛÂÈ Î È Ó ÂappleÈ Ú Â ÛÂÈ ÙËÓ Î Ï ÂÚÁ - Û Î È ÙËÓ ÂappleÈappleÏ ÔÓ appleúôûapple ıâè, ËÌÈÔ ÚÁÒÓÙ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ Ó ÎÏ - Ì appleô Ô. Ó appleù ÍË Ó ÂÛÙÈ ÛÂÈ ÛÙË Á ÏÔ ËÛË ÙˆÓ ÙÔÌÈÎÒÓ appleúôûfióùˆó, ˆ Ì ÛÔ appleúôòıëûë ÙË appleúôûˆappleèî Ó appleù ÍË, Î È Ó appleúôûê ÚÂÈ ÛÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË Û ÂÙÈÎ Ì ÙËÓ ÂÚÁ Û ÙÔ ÂÎapple  ÛË. ºÚÔÓÙ Ó Ó appleù ÛÛÂÈ Û ÛÙ Ì Ù Î È appleúôáú ÌÌ Ù, Ù ÔappleÔ Ó ËÌÈÔ ÚÁÔ Ó Ó appleâúè ÏÏÔÓ ÊÚÔÓÙ ÁÈ ÙÔÓ ÂÚÁ fiìâóô, ÏÏ Î È ÁÈ ÙËÓ ÔÈÎÔÁ ÓÂÈ ÙÔ. ÚfiÛÏË Ë Î È Î ÏˆÛfiÚÈÛÌ Ó ÂÛÙÈ ÛÂÈ ÛÙËÓ appleúfiûïë Ë Ùfi- ÌˆÓ Ì ÛË Ù appleúôûfióù Î È ÙÔÓ Ú ÎÙ Ú ÙÔ, Î È fi È ÙfiÛÔ Ì ÛË ÙÈ ÛappleÔ, ÙËÓ ÂÌappleÂÈÚ Î È Û ÁÎÂÎÚÈÌ Ó ÂÍÈfiÙËÙÂ. apple ÛË ÙÔ Î ÏˆÛfiÚÈÛÌ Î È Ë ÊÔÌÔ ˆÛË ÙˆÓ Ó ˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ Ì Û ÛÙËÓ ÔÌ Ì appleúôáú ÌÌ Ù appleúôû Ó ÙÔÏÈÛÌÔ (orientation) Â Ó È ˆÙÈÎ ÛËÌ Û. ÔÚÙ ÛÌfi Ó ÈÔÚÁ ÓÒÓÂÈ ÙÔÓ ÂÔÚÙ ÛÌfi, ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÙÔÌÈÎÒÓ fiûô Î È ÙˆÓ ÂÙ ÈÚÈÎÒÓ ÂappleÈÙ ÈÒÓ. O κ. Γιώργος Μαύρος είναι διευθύνων σύμβουλος του Great Place to Work Institute Hellas. ıâ ÚfiÓÔ Û fiïôó ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ apple Óˆ applefi 2 ÂÎ ÙÔÌÌ ÚÈ ÂÚ- Á fiìâóôè Û ÌappleÏËÚÒÓÔ Ó ÂÌappleÈ- ÛÙ ÙÈÎ ÙÔ ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏfiÁÈÔ ÙË ÚÂ Ó appleô appleôî ÏÔ Ì Trust Index Î È ÌÂÙÚ ÂÈ Ù Âapple - appleâ ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË, appleâúëê - ÓÂÈ Î È Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ ÛÙÔÓ ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÙÔ ÒÚÔ. ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ - ÓˆÓ, Ë ÔappleÔ appleâúèï Ì ÓÂÈ Î È Ù ÓÒÓ Ì Û fiïè ÙÔ, ÌÂ- ÙÚ ÂÈ ÁÈ Ù applefiïôèapple Ô ÙÚ - Ù ÙË ÙÂÏÈÎ ıìôïôá ÙË ÂÙ ÈÚÂ. Ú Â Ó È Ô ÛÈ ÛÙÈ- Î ÔÈ ÈÔÈ ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÌÈ ÂappleÈ Â ÚËÛË appleô Î ıôú Ô Ó ÙÂÏÈÎ Î Ù applefiûôó ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ - Îfi ÙÔ appleâúè ÏÏÔÓ Í ÂÈ Ó ıâˆúëıâ ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi. fiûô Î Ïfi Â Ó È ÏÔÈapplefiÓ ÙÔ ÈÎfi Û ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ; ΔÔ ÛÈÎfi ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏfiÁÈÔ Δrust Index appleâúèï Ì ÓÂÈ Ó Û - ÓÔÏÔ applefi 59 ÂÚˆÙ ÛÂÈ Û Â- È ÛÌ ÓÂ Ó ÌÂÙÚÔ Ó ÙËÓ appleôèfiùëù ÙˆÓ ÂÚÁ ÛÈ ÎÒÓ Û ÛÂ- ˆÓ ÛÂÈ ÙˆÓ ÔappleÔ ˆÓ Î ıôú - O O πo π ΔOπ π π Oπ πoπ OÀ Δ Δ Δ πƒ π ; 1.Ξέρω τι περιμένει ο διευθυντής μου από εμένα 2.Oι διευθυντές εδώ ξέρουν τη δουλειά τους 3. Oι διευθυντές μας είναι ηθικοί και ειλικρινείς «κάνουν το σωστό» μo Δ π Δ OÀ π ; 4.O διευθυντής μου με ευχαριστεί για την καλή δουλειά που κάνω και για την επιπλέον προσπάθεια που καταβάλλω 0-15 ıìô : ªO O ÀΔ ƒ ª OƒOÀ Δ ƒ ª Δ! ª ÏÏÔÓ ÂÓ Ô Ï ÂÙ ÛÙÔ Î Ï ÙÂÚÔ Ó Ùfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ Î È Û ÁÔ Ú ÂÓ ÚÂÈ ÂÛÙ ÂÌ Ó Û ÙÔ appleô ÌÂ. È Î Ù apple Û appleèı ÓfiÙËÙ ÙÔ appleâúèûûfiùâúô ıìô Û ÙÔ Û ÁÎÂÓÙÚÒÛ Ù ÛÙË ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ, ÛˆÛÙ ; Ùfi Û Ì ÓÂÈ Û Ó, ÊÔ fiûô ÂÈÚfiÙÂÚ Â Ó È Ù appleú ÁÌ Ù ÛÙÔ appleâúè ÏÏÔÓ ÂÚÁ Û ÙfiÛÔ appleèô Ó Ù Ê ÓÂÙ È Ë ÛıËÛË ÙË Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ. Ó È fiìˆ ÌÈ È ÚˆÙÈÎ ÛıËÛË ÂÓfiÙËÙ, ÊÔ ÙÔ ÂÙ È ÙÔ ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi appleâúè ÏÏÔÓ ÂÚÁ Û : Ùfi ËÏ fiappleô ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÂÌappleÈÛÙ ÔÓÙ È ÙÔ ÈÔÈÎÔ ÓÙÂ, Â Ó È appleâú - Ê ÓÔÈ ÁÈ ÙË Ô ÏÂÈ ÙÔ Î È appleôï Ì ÓÔ Ó ÙË Û ÓÂÚÁ Û Ì ÙÔ Û Ó ÏÊÔ ÙÔ. ËÌÈÔ ÚÁ Û Ì ÁÈ ÂÛ Î È Û apple ÚÔ ÛÈ Ô ÌÂ Ó Û - ÓÙÔÌÔ ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏfiÁÈÔ, ÛÈ- ÛÌ ÓÔ ÛÙÈ apple Ú Ì ÙÚÔ ÙÔ ÂÚˆÙËÌ ÙÔÏÔÁ Ô Trust Index, Ì ÛÎÔapplefi Ó Î ÓÂÙÂ Ó ÁÚ ÁÔÚÔ ÙÂÛÙ ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ ÎÔ Û ÒÚÔ! appleï, apple ÓÙ ÛÙ Û ٠ÙÈ 15 ÂÚˆÙ ÛÂÈ, appleôïôá ÛÙ ÙÔ ÛÎÔÚ Û Î È È ÛÙ appleô Û - ÁÎ Ù Ï ÁÂÙ È Ë ÂÙ ÈÚ Û. π π Δπ ÍÈÔappleÈÛÙ Â - Ó È ÔÌÈÎfi ÛÙÔÈ Â Ô Î ıâ Û - ÛË ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË Î È Ó Ê - ÚÂÙ È Î Ú ˆ ÛÙËÓ ÎÂÚ ÈfiÙË- Ù, ÛÙËÓ ÈÎ ÓfiÙËÙ Î È ÛÙËÓ ıâóùèîfiùëù ÙˆÓ ÈÔÈÎÔ ÓÙˆÓ. OÈ È ı ÓÙ ÎÂÚ Ô Ó Û ÍÈÔappleÈÛÙ fiù Ó Ô Ó Ó Û - «ÂÌ» Û Ó ıˆ Â Ó È «ÂÓ ÓÙ ÔÓ ÙÒÓ» Î È Ó Ê ÚÂÙ È ÛÙË ÈÔ ÎËÛË! Ùfi ÂÓ Â Ó È Î Ïfi ÁÈ Î Ó Ó Ó. øûùfiûô ÂÓ Â ÛÙ ÔÈ ÌfiÓÔÈ. ª ÛÙÈ 10 ÂÙ ÈÚÂ Â Ô Ó apple ÚfiÌÔÈÔ ÛÎÔÚ. ÓÙˆ ÁÈ Ó Ô ÌÂ Î È ÙË ıâùèî appleïâ Ú, ÔÈ appleèı Ó ÓÙ ÌÔÈ ÎfiÌË Î È ÁÈ ÌÈÎÚ ÎÏ Ì Î ÏÏ Á ÛÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi Û appleâúè ÏÏÔÓ Â Ó È ÙÂÚ ÛÙÈÂ. ÂÙ ÈÚÂ Û Â Ó È ÎfiÌË Û ÏÂÈÙÔ ÚÁ, apple Ú ÙÔ Î Îfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÎÏ Ì. appleï Ê ÓÙ Û٠٠applefiû appleú ÁÌ Ù ı ÌappleÔÚÔ Û ÙÂ Ó ÂappleÈÙ ÂÙÂ Ó Ô Ï Ù fiïôè Ì ÁÈ Ó Ó ÎÔÈÓfi ÛÎÔapplefi! Ê fiú Ì ÁÈ ÙÔ Ì ÏÏÔÓ, ÛÙË- Ú Ô Ó ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ Î È ÔËıÔ Ó ÙÔÓ ÔÚÁ ÓÈÛÌfi Ó appleâ- Ù ÂÈ ÙÔ ÛÙfi Ô ÙÔ apple Ú - Ì ÓÔÓÙ Ù ÌÈÔÈ Î È ËıÈÎÔ. μ ª O  ÛÌfi  - Ó È ÙÔ Â ÙÂÚÔ applefi Ù ÙÚ Û - ÛÙ ÙÈÎ appleô Û Óı ÙÔ Ó ÙËÓ ÌappleÈÛÙÔÛ ÓË. appleôûù ÚÈÍË ÙË ÈÔ ÎËÛË ÛÙËÓ Âapple ÁÁÂÏ- Ì ÙÈÎ Ó appleù ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ Ô- Ì ÓˆÓ appleúôûê ÚÔÓÙ ÂÎapple -  ÛË, appleúôûˆappleèî ÂÍ ÏÈÍË Î È fiï Ù apple Ú ÙËÙ ÂÊfi È ÁÈ Ó Î ÓÔ Ó ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè Ûˆ- ÛÙ ÙË Ô ÏÂÈ ÙÔ. 5. O διευθυντής μου επικροτεί τις γνώσεις και τη δημιουργικότητά μου 6. Η διοίκηση δείχνει το ξεχωριστό της ενδιαφέρον για εμένα ως άτομο À ƒã π π πo À ΔO ƒ π O ÃøƒO; 7. Πληρώνομαι δίκαια για τη δουλειά που κάνω 8. Oι διευθυντές εδώ αποφεύγουν να δείχνουν εύνοια σε κάποιους σε σχέση με τους υπόλοιπους 16-25 ıìô : À ƒãoà ƒ Δ ƒπ øƒπ μ Δπø ΔÔ Ï ÈÛÙÔÓ Î appleôè applefi Ù ÛÈÎ Û ÛÙ ÙÈÎ ÂÓfi Î ÏÔ ÂÚÁ ÛÈ ÎÔ appleâúè ÏÏÔÓÙÔ, Î appleôèâ ÊÔÚ Ù ÂÙÂ. ªËÓ ÂÎappleÏ Á ÙÂ, ÏÏ 40% ÙˆÓ ÂÙ ÈÚÂÈÒÓ Î Ù Ù ÛÛÂÙ È Û ٠ÙËÓ Î ÙËÁÔÚ. Ó È ÌÈ Ú Î È, Ó Î È ÂÓ Â Ó È Â ÎÔÏÔ Ó ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÙ ÌÂÛ Ó ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ, Â Ó È Ó Ùfi Ó Á ÓÔ Ó ÛËÌ ÓÙÈÎ ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÛÂ Û ÓÙÔÌÔ ÚÔÓÈÎfi È ÛÙËÌ ÂÊfiÛÔÓ fiïôè ÈÔ ÎËÛË Î È π π À ÈÎ ÈÔÛ - ÓË Â Ó È ÙÔ appleò ÂÈÛappleÚ ÙÙÔ Ó ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÛËÌ ÓÙÈÎ appleô- Ê ÛÂÈ ÙË È ı ÓÛË appleô ÙÔ ÊÔÚÔ Ó Î È ÙÔ È ÊÔ- ÚÔappleÔÈÔ Ó. πûˆ Ùfi appleôùâïâ ÁÈ ÙË ÈÔ ÎËÛË ÌÈ ÂÙ ÈÚ ÙÔ appleï ÔÓ ÛÎÔÏÔ Ó È ÂÈÚÈ- Ûı ÎÔÌÌ ÙÈ, ÊÔ ÂÈ Ó Î - ÓÂÈ Ì ÙÔ appleò Á ÓÔÓÙ È ÓÙÈÏËappleÙ ÙÔ ÌÔ Ú ÛÌ ÙˆÓ ÌÔÈ ÒÓ, ÔÈ Â Î ÈÚ Â ÁÈ Ó ÁÓÒÚÈÛË, Ù appleúôáú ÌÌ Ù ÓÙ ÌÔÈ, Ë ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfiÙËÙ ÙˆÓ ÍÈÔÏÔ- Á ÛˆÓ, Ë ÌÂÚÔÏË ÙˆÓ appleúô- ÁˆÁÒÓ. ÈÎ ÈÔÛ ÓË ÂÈ Ó Î ÓÂÈ Ì ÙËÓ ÛıËÛË fiùè Ù appleú ÁÌ Ù Á ÓÔÓÙ È Î È, ˆ- Ú ÛÙÂÚÔ Ô Ï Â, ˆÚ ÎÚ Ì- Ì Ó ٠ÓÙÂ, ˆÚ Ì ÛÔÓ, ˆÚ ÁÓˆÚÈÌ Â, fiùè ÂÓ Á ÓÔ- ÓÙ È È ÎÚ ÛÂÈ Ê ÏÔ, Î Ù Áˆ- Á, ËÏÈÎ ÏÏÂ. À ƒ º π Ùfi appleô apple Ú ÙËÚÔ Ì ÛÙÈ ÂÙ ÈÚ  Ì ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè Ï- ÏÔÓ Â Ó È fiùè ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè ÓÈÒıÔ Ó Ó ÌÂÁ ÏÔ ÛıËÌ ÀappleÂ- ÚËÊ ÓÂÈ. ÙËÓ ÙÔÌÈÎ appleâ- ÚËÊ ÓÂÈ Ï appleô Ì fiùè ÔÈ ÂÚ- Á fiìâóôè ıâˆúô Ó appleôï ÛËÌ ÓÙÈÎfi ÙÔÓ ÚfiÏÔ Î È ÙË Û - ÓÂÈÛÊÔÚ ÙÔ Ì Û ÛÙËÓ ÂappleÈ-  ÚËÛË. OÈ ÂÚÁ fiìâóôè ı - ÏÔ Ó Âapple ÛË Ó ÓÈÒıÔ Ó appleâ- Ú Ê ÓÔÈ ÁÈ Ù appleôùâï ÛÌ Ù ÙË ÔÌ ÙÔ Î È fiùè fiïôè  - 9. Σε περίπτωση που με αδικήσουν, πιστεύω ότι θα αντιμετωπιστώ δίκαια αν διαμαρτυρηθώ O O À ƒ º O / π Δ π ÀΔO OÀ Δ ; 10. Η προσωπική μου εργασία έχει μεγάλη σημασία για την εταιρεία 11. Είμαι υπερήφανος για όσα έχουμε επιτύχει όλοι μαζί 12. Είμαι υπερήφανος να λέω σε άλλους πού εργάζομαι appleúôûˆappleèîfi ÂÛÌ ıô Ó appleúô ÙfiÓ ÙÔÓ ÛÎÔapplefi. 26-36 ıìô : O ƒ π O ƒπμ O ΔÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ Û Â Ó È Î Ïfi fi È ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi, ÏÏ Û ÁÔ Ú Î Ïfi. Δ ÛÛÂÚÈ ÛÙÈ Î ÂÙ ÈÚÂ Â Ô Ó apple ÚfiÌÔÈ appleôùâï ÛÌ Ù Ì ٠ÈÎ Û. È ÔÓÙ ÛÙÔ apple ÚfiÓ ÊÈ ÚˆÌ ÁÈ ÙÈ ÂÙ ÈÚ  appleô È ÎÚ ÓÔÓÙ È ÂÊ ÙÔ, appleèı ÓfiÙ Ù ÛÎÂÊı Î Ù «Ì ÎÈ ÂÌ ÙÔ Î ÓÔ Ì Ùfi!». Ó Î È Ô ÔÚÁ ÓÈÛÌfi Û appleôï Ì ÓÂÈ Î appleôè applefi Ù ÂÌappleÔÚÈÎ ÔÊ ÏË appleô Ó È appleúfiı ÌÔÈ Ó Û ÓÂÈÛÊ ÚÔ Ó ÛÙÔ appleôù ÏÂÛÌ. À Δƒ ºπ Δ Δ ÙÈ ÂÙ ÈÚ  Ì ΠÏfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâ- ÚÈ ÏÏÔÓ ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè appleâú- ÓÔ Ó Î Ï. ÈÒıÔ Ó ÓÂÙ Ì ÙÔ Û Ó ÏÊÔ ÙÔ, Â Ó È Ô appleôúú Ô Ó applefi ÙËÓ apple ÚÍË ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË, appleâúëê ÓÂÈ Î È Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ, apple Ú ÂÈ Ë ÛıËÛË fiùè ÌappleÔÚÔ Ó Ó Á ÓÔ Ó appleôïï ÎfiÌË. ÁÔ Ú Ê ÓÂÙ È fiùè ÔÈ ÛÂÈ apple Ú Ô Ó, Ì ÏÏÔÓ ÏfiÁˆ ÌÈ Û ÓÂÈ ËÙ applefiê ÛË ÙË ÈÔ ÎËÛË ÙË ÂÙ ÈÚÂ Û Ó ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÈ Ó ÍÈÔappleÚÂapple ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ. 37-45 ıìô : πƒ Δπ O ƒ π O ƒπμ O ÂÙ ÈÚÂ Û È ı ÙÂÈ Ó ÂÍ ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi  Ùfi ÙÔ, Á ÓÔÓÙ È ÓÙÈÏËappleÙÔ ˆ appleï ÚÂÈ appleúôûˆappleèîfiùëùâ, Ì ˆ, Û ÔÏ Â, fiìappleè, apple ıë Î È ÂÎÙfi Ô ÏÂÈ. OÈ ÓÂÔÂÈÛÂÚ fi- ÌÂÓÔÈ ÂÓÙ ÛÛÔÓÙ È ÁÚ ÁÔÚ, ÙÔ ÎÏ Ì Â Ó È ÊÈÏÈÎfi Î È ÚÔ ÌÂ- ÓÔ. ÏÔÈ ÓÈÒıÔ Ó fiùè Ó ÎÔ Ó Û ÌÈ ÌÂÁ ÏË ÔÈÎÔÁ ÓÂÈ. O ªμ Δ Δ ƒ Δø À ºø ; 13.Μπορώ να είμαι ο εαυτός μου στον χώρο εργασίας μου 14.Το περιβάλλον εργασίας μου είναι φιλικό 15. Δουλεύουμε όλοι μαζί για να ικανοποιήσουμε τους πελάτες μας ΥΠOΛOΓΙΣΤΕ ΤO ΣΚOΡ ΣΑΣ ΧΡΗΣΙΜOΠOΙΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΚOΛOΥΘΗ ΚΛΙΜΑΚΑ: Ποτέ = 0, Μερικές Φορές = 1, Συνήθως = 2, Πάντα = 3 ÚÔÛı ÛÙ fiïô ÙÔ ıìô Û È ÛÙ ٠appleôùâï ÛÌ Ù appleâúè ÏÏÔÓ, Ó fi È apple ÓÙ, ÙÔÓ appleâúèûûfiùâúô Î ÈÚfi. ΔÔ ÛÎÔÚ Û Û ÓÂÈ appleôïï Ó ÙfiÙËÙÂ. πûˆ Ó Â ÛÙ ÙÔ apple Û ÔÏÔ ÌÂÓÔ, Ó Ô Ï ÂÙ ÌfiÓÔ Î È Ó ÌË ı ÏÂÙÂ Ó appleâ Ù ΠÙÈ Î Îfi ÁÈ ÙÔÓ Â Ùfi Û! Ûˆ ÂÚÁ ÂÛÙ ÛÂ Ì applefi ÙÈ ÂÙ ÈÚ  appleô È ÎÚ ÓÔÓÙ È ÂÊ ÙÔ ˆ Best Workplaces Ù Ó ÔÚÈ Î Ó È ÎÚÈıÔ Ó; ËÏÒÛÙ ÙË Û ÌÌÂÙÔ ÙË ÂÙ ÈÚÂ Û ÁÈ ÙËÓ ÂapplefiÌÂÓË ÚÂ Ó Best Workplaces 2012. ÏËÚÔÊÔÚ Â : info@greatplacetowork.gr Ó Ì Ûˆ ÛÎÔÏˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Û ÓıËÎÒÓ, fiappleô Ì ÛÙÈ Ô ÂappleÈ ÂÈÚ ÛÂÈ ÛÙËÓ ÏÏ ËÏÒÓÂÈ fiùè ÂÈ ÂappleËÚ - ÛÙ ÛËÌ ÓÙÈÎ applefi ÙËÓ ÎÚ ÛË, ÔÈ 20 ÂÙ ÈÚ  appleô Ú -  ÔÓÙ È ˆ ÏÙÈÛÙ ÂÚÁ ÛÈ Î appleâúè ÏÏÔÓÙ Ú ÔÓÙ È Ó ÒÛÔ Ó Ó Ì Ó Ì ÈÛÈÔ ÔÍ. ΔÈ Â Ó È fiìˆ Ùfi appleô ÙÈ Î ÓÂÈ appleú ÁÌ ÙÈÎ Ó Í ˆÚ Ô Ó; ÂÈ ÔappleÔÈfi È ÊÔÚ ÁÎÂÈÙ È ıâˆúò ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi fiùè Ô Ó ÂappleÂÓ- ÛÂÈ Û ÛÙËÌ ÙÈÎ Û ıô ÚfiÓˆÓ Î È Û ÓÂ Ô Ó Ó ÂappleÂÓ - Ô Ó ÂÓ Ì Ûˆ ÎÚ ÛË ÛÙÔ Ù ÛÈÌÔ, ÛÙË È Ù ÚËÛË Î È ÛÙËÓ ÂÓ Û ÛË ÙÔ ıâùèîô ÔÏÔÁÈÎÔ ÎÂÊ Ï Ô ÙˆÓ ÓıÚÒappleˆÓ ÙÔ. ΔÈ ÛËÌ ÓÂÈ Ùfi; O fiúô «ıâùèîfi ÔÏÔÁÈÎfi ÎÂÊ Ï ÈÔ» appleúôù ıë- ΠÙÔ 2007 applefi ÙÔ Luthans, Youssef Î È Avolio ÛÙÔ ÔÌÒÓ ÌÔ È Ï Ô ÙÔ Î È Ó ÂÈÎÓ ÂÈ Ù ÛÛÂÚÈ È ÛÙ ÛÂÈ Î ıôúèûùèî ÁÈ Ì ÁÈÛÙË ÍÈÔappleÔ ËÛË ÙÔ ÓıÚÒappleÈÓÔ apple Ú ÁÔÓÙ ÙfiÛÔ Û ÔÌ - Ï Û Óı ΠÏÏ, appleôï appleâúèûûfiùâúô, ÛÂ Û Óı ΠÎÚ ÛË Î È ÎÏ ˆÓÈÛÌÔ : ÙÔappleÂappleÔ ıëûë («ªappleÔÚÔ ÌÂ Ó Ù Î Ù Ê ÚÔ - Ì»), Ïapple («ÓÂ Ô ÌÂ Ó Ô Ì ËÏÔ ÛÙfi Ô Î È Ó ÂappleÈ ÈÒÎÔ ÌÂ Ó fiú Ì appleô Ì ÂÌappleÓ ÂÈ»), ÈÛÈÔ ÔÍ («ÚÔÛapple ıô ÌÂ Ó Ô Ì ÙË ıâùèî appleïâ Ú») Î È ÓıÂ- ÎÙÈÎfiÙËÙ («ÂÓ ÂÁÎ Ù Ï - appleô Ì  ÎÔÏ ÙËÓ appleúôûapple - ıâè Î È appleèûùâ Ô Ì fiùè Ô - Ì ÙÈ ÈÎ ÓfiÙËÙÂ Î È Ù ÂÊfi- È Ó Ó Î Ì Ô Ì»). ªÂ appleôèâ appleú ÎÙÈÎ Î È ÔÌ ÌappleÔÚÂ Ó ÔÚÁ ÓÈ- ÛÌfi Ó ÂÌÊ Û ÛÂÈ Ù Ù Ú ÎÙËÚÈÛÙÈÎ ÛÙÔ ÂÚÁ - ÔÌ ÓÔ ÙÔ ; 1. ÚÒÙË ÌÂÁ ÏË Î ÙË- ÁÔÚ Ù ÙÔÈˆÓ appleú ÎÙÈÎÒÓ ÂÈ Ó Î ÓÂÈ Ì ÙËÓ ÌappleÓ - ÛË ÓÔ Ì ÙÔ.  appleâúèfi Ô fiappleô ÂappleÈÎÚ ÙÔ Ó Ó ÛÊ - ÏÂÈ Î È ÌÊÈ ÔÏ, Â Ó È apple - Ú ÙËÙË appleâúèûûfiùâúô applefi appleôù ÌappleÓ ÛË ÂÏÎ ÛÙÈÎÔ ÔÚ Ì ÙÔ, Ë ÌÊ ÛË ÛÙÈ Í Â ÙÔ ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ Î È ÂÓ - Û ÛË ÙË apple ÛÙË ÙˆÓ ÂÚÁ - ÔÌ ÓˆÓ ÛÙËÓ appleôûùôï ÙË ÂÙ ÈÚÂ Î È ÙË Â Ú ÙÂÚË Û ÓÂÈÛÊÔÚ ÙË. Δ ÙÔÈ appleú ÎÙÈÎ Ï appleô Ì ÁÈ apple - Ú ÂÈÁÌ ÛÙËÓ Tasty Foods, Ë ÔappleÔ ÂÊ ÙÔ ˆÛÂ È È - ÙÂÚË ÌÊ ÛË ÛÙÔ fiú Ì Î È Àapple Ú Ô Ó ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ appleô ÚÓÔ ÓÙ È Ó appleôî Ô Ó ÛÂ Ú appleúfiıâûìâ Ï ÛÂÈ Ì ˆÛË ÎfiÛÙÔ appleô Î Ù ÛÙÚ ÊÔ Ó ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÎÏ Ì ÛÙÈ Í Â ÙË Ì ÈÔÚÁ ÓˆÛË ÂÚÁ ÛÙËÚ ˆÓ Ì ٠ÙÏÔ «Ô Ì ÙÈ Í Â Ì» Î È È ÁˆÓÈÛÌÔ ÊˆÙÔÁÚ Ê. 2.  ÙÂÚË Î ÙËÁÔÚ appleú ÎÙÈÎÒÓ ÊÔÚ ÙË ı ÛË ËÏÒÓ ÛÙfi ˆÓ, ÌÂ Û ÌÌÂÙÔ Î È ÂÓ Ó ÌˆÛË fiïˆó ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ Î È Ï ÍÂÈ -ÎÏÂÈ È ÙÈ ÍÂÎ ı Ú ÏÏ ËÏ appleúôû ÔÎ Â, ÙÔ ÍÂ- Î ı ÚÔ «ÔÏÔÁÈÎfi Û Ì fiï ÈÔ» ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ - ÂÙ ÈÚÂ, ÙËÓ ÂappleÈ Ú Â ÛË Î È ÙÔ ÛıËÌ ÈÎ ÈÔÛ ÓË. Ò ı ÂÓÙ ÛÛ Ì appleú ÎÙÈÎ ÓÔÈ Ù, ÌÊ ÚÔÌË ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ, fiappleˆ Ù appleô È appleèûùòóô Ì ÛÙËÓ ıëó Î ıôappleôè, fiappleô ÂÊ ÚÌfi ÂÙ È Ë ÂÈ ÈÎ appleï ÙÊfiÚÌ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ «Team Talk», ÛÙËÓ Ï - Unilever, fiappleô ÍÈÔappleÔÈÔ ÓÙ È ÛÙÔÓ Ì ÁÈÛÙÔ ıìfi ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ appleï ÙÊfiÚÌ ÂappleÈÎÔÈÓˆÓ (fiappleˆ apple.. ÙÔ blog ÙÔ appleúô ÚÔ ). 3. ªÈ ÙÚ ÙË Î ÙËÁÔÚ ÊÔÚ ÙÔÓ Û ÛÌfi ÛÙÔÓ ÓıÚˆappleÔ Î È ÛÙË ËÌÈÔ ÚÁ Û ÓıËÎÒÓ fiappleô Î ıâ ÂÚÁ fiìâóô ÌappleÔÚÂ Ó ÂÎÊÚ ÛÂÈ ÙÔÓ Î Ï ÙÂÚfi ÙÔ Â Ùfi Î È Ó ÈÛı ÓÂÙ È Û ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ, appleô Ô Î È ÂÛÙ ÛÈ. Ò ÂÓÙ ÛÛÔÓÙ È appleú - ÎÙÈÎ fiappleˆ Ù appleô ÊÔÚÔ Ó ÙËÓ ÂÎapple  ÛË Î È ÙËÓ Ó - appleù ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ appleô Ú ÛÎÔ ÌÂ Î È ÛÙÈ 20 ÂÙ ÈÚ Â. OÈ ÂÙ ÈÚ  appleô Ú Â ÔÓÙ È ÂÊ ÙÔ appleô ÂÈÎÓ Ô Ó ÌappleÚ - ÎÙ fiùè apple Ú Ô Ó ÔÚÁ ÓÈÛÌÔ appleô ÚÓÔ ÓÙ È Ó appleôî Ô Ó ÛÂ Ú appleúfiıâûìâ Ï ÛÂÈ Ì ˆÛË ÎfiÛÙÔ appleô Î Ù ÛÙÚ - ÊÔ Ó ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi ÎÏ Ì Î È ÙËÓ ÂÚÁ ÛÈ Î ÛÌ ÛË, Û - ÓÂ Ô Ó Ó ÂappleÂÓ Ô Ó ÛÙÔÓ ÓıÚˆappleÔ apple Ú ÙÈ ÛÎÔÏ Â Î È Î Ù ÂÈÎÓ Ô Ó appleâú ÙÚ Ó fiùè ÙÔ ÏÙÈÛÙÔ ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè- ÏÏÔÓ ÂÓ Â Ó È «apple ÚÔÙ ÓËÌ» appleô «Ï ÌappleÂÈ» Û ÂappleÔ Ìfi- ÓÔ «apple ÈÒÓ ÁÂÏ ˆÓ». ÃÙ ÂÙ È ÌÂ Û ÓÂÈ ËÙ appleúôûapple ıâè, ÎfiappleÔ, Û ÛÙËÌ Î È Û Ó appleâè, Î È appleô ÂÈÎÓ ÂÈ Ù ÁÂÚ ÙÔ ıâ- Ì ÏÈ ÛÙ ÛÎÔÏ. Η κυρία Oλγα Επιτροπάκη είναι αναπληρώτρια καθηγήτρια, κάτοχος της ακαδημαϊκής έδρας «Σταύρος Κωστόπουλος» στη Διοίκηση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού,ALBA Graduate Business School.

18 34 μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι 9 μπμ Ãøª Βιομηχανία χρωμάτων 265 Tι λένε οι εργαζόμενοι 61,8 εκατ. 25 182 83 3,3% «Είναι μοναδική η προστασία που παρέχεται στις εγκύους και σε όσους έχουν οικονομικά προβλήματα και ακόμη πιο πολύ σε αυτούς που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας». «Αναγνωρίζονται όλες οι προσπάθειές μου όσον αφορά τη δουλειά και αισθάνομαι ότι έχω κάπου να στηριχτώ οτιδήποτε και αν μου συμβεί». μè  ÚÒÌ applefi ÙÔ 2008 ÂÈ ÂappleÂÓ ÛÂÈ È È ÙÂÚ ÛÙÔ Ó ÂÌappleÓ ÛÂÈ ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÙË Û fiïâ ÙÈ ıì Â Ì Û applefi ÛÙÚ ÙËÁÈÎÔ ÛÙfi Ô, Î ıò Î È ÛÙË ËÌÈÔ ÚÁ ÎÔ ÏÙÔ Ú ËÁÂÛ ÛÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ. ÚÔÎÂÈÌ ÓÔ Ó ÂappleÈÙ ıâ Ùfi, fiïôè ÔÈ ÂÚÁ fiìâóôè Û ÌÌÂÙÂ Ó ÛÙÔ appleúfiáú ÌÌ «appleó ÛÙ ÙÔ appleóâ Ì». ΔÔ appleúfiáú ÌÌ Ùfi appleâùâïâ ÙÔ applefi ÌÈ ÛÂÈÚ È ÌÂÚˆÓ Û Ó ÓÙ ÛÂˆÓ ÁÈ fiïô ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ ÂÎÙfi ÂÚÁ ÛÈ ÎÔ ÒÚÔ ( appleïèô, ÚappleÂÓ ÛÈ) Ì Û applefi ÙÈ ÔappleÔ Â Â Ó ÙËÓ Â Î ÈÚ Ó Î Ù ÓÔ ÛÔ Ó ÙË ÛÙÚ ÙËÁÈÎ ÙË ÂÙ ÈÚ ÏÏ, Î Ú ˆ, Ó «ÁÓˆÚ ÛÔ Ó» ÙÔ Â ÙÔ ÙÔ Î È Ó Î Ù ÓÔ ÛÔ Ó ÙÈ Ó ÙfiÙËÙ appleô Ô Ó ÁÈ appleâú ÈÙ Úˆ appleúôûˆappleèî Ó appleù ÍË. ÎÔapplefi ÙÔ ÙÔ appleúôáú ÌÌ ÙÔ Ù Ó Ô Î ıâ ÂÚÁ fiìâóô Ó ÏÂÈÙÔ ÚÁ ÛÂÈ Û ÌÈÎÚfiÙÂÚ ÔÌ Â appleô Û ËÌ Ù ÔÓÙ Ó Ì ÙË Ô ıâè Û ÓÙÔÓÈÛÙÒÓ, Ó ÓÙ ÏÏ ÍÂÈ appleúôûˆappleèî ÂÌappleÂÈÚ Â, ÓÙÈÏ ÂÈ Î È applefi ÂÈ Ì ÙËÓ ÔÌ ÙÔ, Ó ÂÍÂÙ ÛÂÈ appleò ÌappleÔÚÂ Ó appleúôûê ÚÂÈ Συμμετοχή των εργαζομένων στο βάψιμο τεσσάρων σχολείων στη Ναύπακτο appleâúèûûfiùâú ÛÙÔÓ Â Ùfi ÙÔ Î È ÛÙÔ Á Úˆ ÙÔ Î È ÙÛÈ Ó ÙÈÛÙÔ Ó ÁÈ ÙÔÓ Î ı Ó Ó ı ÙÂÚÂ Î È appleèô Ô ÛÈ ÛÙÈÎ Û ÛÂÈ Ì ÙËÓ ÔÌ ÙÔ, ÏÏ Î È Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÁ ÓÂÈ ÙÔ Î È ÙÔÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ÙÔ appleâú Á ÚÔ. Ú ÏÏËÏ, Ì ÙËÓ Î ıô ÁËÛË ÙˆÓ Û ÓÙÔÓÈÛÙÒÓ, ÁÈÓ Ó Û ËÙ ÛÂÈ Û ÂÙÈÎ Ì ÙË ÛÙÚ ÙËÁÈÎ, ÙÔ fiú Ì Î È ÙÈ ÊÈÏÔ ÔÍ Â ÙË ÂÙ ÈÚÂ, Î ÏÏÈÂÚÁ ıëîâ ÌÈ ÎÔ ÏÙÔ Ú ËÁÂÛ Î È Û ÓÂÚÁ Û appleôûùëú ÔÓÙ ÙÈ ÂÙ ÈÚÈÎ Í Â Î È ÂÓı ÚÚ ÓıËÎÂ Ë ÂÌappleÏÔÎ ÙÔ Î ıâófi Í ˆÚÈÛÙ, Î È fiïˆó Ì ˆ ÔÌ, ÛÙËÓ Âapple Ù ÍË ÙÔ ÔÚ Ì ÙÔ ÙË ÂÙ ÈÚÂ. ÂÙ ÈÚ ÂÈ ËÌÈÔ ÚÁ ÛÂÈ Ó Î Ïfi ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ ÈÔıÂÙÒÓÙ ÌÈ ÛÂÈÚ appleú ÎÙÈÎ. ÁÎÂÎÚÈÌ Ó, Ë ÂÙ ÈÚ ÂÈ ıâûapple ÛÂÈ ÙÔ appleúfiáú ÌÌ «applefi ÙÔ Ïfi ÛÙÔ Ï ÙÂÚÔ», fiappleô Î ıâ ÂÚÁ fiìâóô ÛÙÔÓ ÙÔÌ fiappleô Ú ÛÙËÚÈÔappleÔÈÂ Ù È ÌappleÔÚÂ Ó Î Ù ı ÙÂÈ appleúôù ÛÂÈ ÂÏÙ ˆÛË ÙÔ ÂÚÁ ÛÈ ÎÔ appleâúè ÏÏÔÓÙÔ. OÈ apple ÓÙÂ Î Ï ÙÂÚ appleúôù ÛÂÈ Î ıâ ÂÍ Ì ÓÔ ÂappleÈÏ ÁÔÓÙ È Î È Ú Â ÔÓÙ È applefi ÙÔÓ È ı ÓÔÓÙ Û Ì Ô ÏÔ.

ºπ ƒøª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 μ ª 35 19 10 ACCENTURE Κατηγορία: πάνω από 250 εργαζόμενοι Εταιρεία συμβούλων σε θέματα διαχείρισης, υπηρεσιών τεχνολογίας και οutsourcing 275 201 74 10,9% 2010 37 εκατ. 120 Oι εργαζόμενοι της Accenture κατέκτησαν το χρυσό μετάλλιο στο 1ο Corporate Sailing Match Race Τι λένε οι εργαζόμενοι «Υπάρχουν πολλά μοναδικά στοιχεία που κάνουν την Accenture το καλύτερο μέρος για εργασία. Πάντα υπάρχουν σκέψεις και προσπάθειες για να υποστηρίξει την εργαζόμενη μητέρα. Διοργανώνει εκδηλώσεις διασκέδασης, όπως αγώνες καρτ, πάρτι, barbeque party κ.ά.». «Καμία αξιολόγηση προσωπικού δεν διεξάγεται από ένα άτομο μόνο, αλλά από σύνολο ατόμων που όλα μεταξύ τους πρέπει να καταλήξουν σε συμφωνία για το επίπεδο απόδοσης του κάθε στελέχους. Αποτέλεσμα: απόλυτη αξιοκρατία». «Πολλή μετριοπάθεια και απλότητα από τα στελέχη της εταιρείας. Ιδιαίτερα προσεγγίσιμοι, αληθινοί, με σεβασμό και εκτίμηση σε όλο το προσωπικό». Accenture Â Ó È ÌÈ ÈÂıÓ ÂÙ ÈÚÂ Û Ì Ô ÏˆÓ Û ı Ì Ù È Â ÚÈÛË, appleëúâûèòó Ù ÓÔÏÔÁ Î È Ôutsourcing. Ú Ó ÙË Accenture Â Ó È ÙÔ ÓıÚÒappleÈÓÔ ÎÂÊ Ï Èfi ÙË. applefi ÙËÓ Ú Û ÙË, Ë Accenture Î ıô ËÁÂ Ù È applefi ÙÈ ÂÙ ÈÚÈÎ ÙË Í Â, ÔÈ ÔappleÔ Â Î ıôú Ô Ó ÙËÓ ÎÔ ÏÙÔ Ú Î È ÙÔÓ Ú ÎÙ Ú ÙË ÂÙ ÈÚÂ, Î ıô ËÁÔ Ó ÙÈ Û ÌappleÂÚÈÊÔÚ Î È ÙÈ appleôê ÛÂÈ ÙË. ÂÙ ÈÚ ÓÂÈ Í ÛÙË È ÊÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ Î È ÛÙË Û ÓÂÈÛÊÔÚ ÙË ÌÔÓ, ÂÓÈÛ ÔÓÙ Ó appleâúè ÏÏÔÓ Û ÌÌÂÙÔ Î È ÂÌappleÈÛÙÔÛ ÓË Î È ÊÚÔÓÙ ÔÓÙ Ë Û ÌappleÂÚÈÊÔÚ appleúô Î ıâ apple ÏÏËÏÔ Ó appleâèîôó ÂÈ ÙÈ ÂÙ ÈÚÈÎ ÙË Í Â. ÂÙ ÈÚ ÂÈ Ó appleù ÍÂÈ ÚÎÂÙ Û ÛÙ Ì Ù ÂappleÈ Ú Â ÛË ÁÈ ÙÔ apple ÏÏ ÏÔ ÙË : 1. Ù ÛÈÔ bonus ÙÔÌÈÎ applefi ÔÛË. ΔÔ bonus Ùfi Â Ó È Û Ó Â ÂÌ ÓÔ Ì ÙËÓ appleô ÔÙÈÎfiÙËÙ ÙÔ apple ÏÏ ÏÔ Ì Û applefi Î ıôúèûì Ó ÂÙ ÛÈÂ È ÈÎ Û Â ÍÈÔÏfiÁËÛË applefi ÔÛË. 2. Ù ÛÈÔ bonus ÂÙ ÈÚÈÎ applefi ÔÛË. ΔÔ bonus Ùfi Â Ó È Û Ó Â ÂÌ ÓÔ Ì ٠appleôùâï ÛÌ Ù ÙË ÂÙ ÈÚÂ Î È ÙËÓ appleô ÔÙÈÎfiÙËÙ ÙÔ apple ÏÏ ÏÔ. 3. Celebrating Performance Awards. ÚfiÎÂÈÙ È ÁÈ Ó Û ÛÙËÌ ÓÙ ÌÔÈ ÒÓ Ì applefióùô. ÁÎÂÎÚÈÌ Ó, Î ıâ manager ÂÈ ÛÙË È ıâû ÙÔ Ó Ó ÚÈıÌfi applefióùˆó ÂÙËÛ ˆ ÙÔÓ ÔappleÔ Ô ÓÂÈ Û Πappleôèôó apple ÏÏËÏÔ ÙË ÂÙ ÈÚ (Î Ùˆ ÙÔ ÈÎÔ ÙÔ ÈÂÚ Ú ÈÎÔ ÂappleÈapple Ô ) ˆ ÓÙ applefi ÔÛË/ ÂappleÈ Ú Â ÛË ÌÈ Û ÁÎÂÎÚÈÌ ÓË Ô ÏÂÈ appleúôûapple ıâè. OÈ applefióùôè ÙÔ ÓÙ ÏÏ ÛÛÔÓÙ È Ì ÒÚ Ì Ûˆ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ Î Ù ÛÙ Ì ÙÔ ÙË ÂÙ ÈÚÂ. 4. Referral Bonus. ÚfiÎÂÈÙ È ÁÈ Ó appleúfiáú ÌÌ ÓÙ ÌÔÈ apple ÏÏ ÏˆÓ appleô Û ÛÙ ÓÔ Ó appleô ËÊ Ô ÁÈ ÓÔÈ Ù ı ÛÂÈ ÂÚÁ Û ÛÙËÓ ÂÙ ÈÚÂ.  appleâú appleùˆûë appleô o appleô ÊÈÔ appleô Û ÛÙ ıëîâ ÔÏÔÎÏËÚÒÛÂÈ Ì ÂappleÈÙ ÙË È ÈÎ Û appleúfiûïë ÙÔ Ô apple ÏÏËÏÔ ÙË ÂÙ ÈÚÂ Ï Ì ÓÂÈ Ó appleúôî ıôúèûì ÓÔ bonus ÁÈ ÙË Û ÁÎÂÎÚÈÌ ÓË ı ÛË. Accenture, Ó ÁÓˆÚ ÔÓÙ ÙË ÌÔÓ ÈÎ Û Ì ÔÏ ÙˆÓ apple ÏÏ ÏˆÓ ÙË ÛÙËÓ Âapple ÔÛË ÙË ÂÙ ÈÚÂ, appleúôûapple ıâ Ó Ú ÛÎÂÈ È ÚÎÒ ÙÚfiappleÔ Ó È ÎÔÏ ÓÂÈ Î È Ó ÂÏÙÈÒÓÂÈ ÙË ˆ ÙÔ. Ó Ô apple ÏÏËÏÔ ÂappleÈı ÌÂ Ó Û Ó ÛÂÈ ÙÈ ÛappleÔ ÙÔ Ì Πappleôèô ÌÂÙ appleù È Îfi appleúfiáú ÌÌ ÛÂÌÈÓ ÚÈÔ, Ë ÂÙ ÈÚ ÙÔ apple Ú ÂÈ ÙËÓ Â Î ÈÚ Ó ÙÔ Î ÓÂÈ fi È ÌfiÓÔ applefi appleô Ë ÚfiÓÔ, ÏÏ Î È Û Á ÚËÌ ÙÔ ÔÙÒÓÙ ÙÔ Û ÁÎÂÎÚÈÌ ÓÔ appleúfiáú ÌÌ. Ô ÊÔÚ ÙÔÓ ÚfiÓÔ ÔÈ apple ÏÏËÏÔÈ ÙË Accenture Î ÏÔ ÓÙ È Ó ÒÛÔ Ó Ì ÂıÂÏÔÓÙÈÎ Ì ÛÎÔapplefi Ó ÚËÛÈÌÔappleÔÈËı ÁÈ apple ÏÏ ÏÔ Û ÁÁÂÓ appleúòùô ıìô Û appleâú appleùˆûë ÎÙ ÎÙË Ó ÁÎË. ËÌ ÓÙÈÎ Â Ó È Î È Ë Â ÂÏÈÍ appleô apple ÚÔ ÛÈ ÂÈ Ë ÂÙ ÈÚ ÛÙËÓ apple ÚÔ ÂÙ ÈÚÈÎÒÓ Ó ˆÓ Ì ÂÈ ÈÎÔ appleúôóôìè ÎÔ fiúô appleôappleïëúˆì Û appleâúèappleùòûâè ÎÙ ÎÙË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ Ó ÁÎË apple ÏÏ ÏÔ ÙË. ıò Ë Accenture Â Ó È ÌÈ Ó ËÏÈÎÈ Î ÂÙ ÈÚ ÌÂ Ì ÛÔ fiúô ËÏÈÎ Ù 34 ÚfiÓÈ ÔÈ apple ÏÏËÏÔ ÙË Â Ó È È È ÈÙ Úˆ Ú ÛÙ ÚÈÔÈ Î È Ó Û appleóâ Ì Ù. ÙÛÈ Ë ÂÙ ÈÚ ÙÔ ÓÂÈ Û Ó ÙË Ó ÙfiÙËÙ Ó ÁÔ Ó applefi ÙÔ ÁÚ ÊÂ Ô Î È Ó Û ÔÏËıÔ Ó ÌÂ Ú ÛÙËÚÈfiÙËÙ appleô Û ÔÓÙ È ÛÙË Û ÓÂÚÁ Û, ÛÙÔ ÔÌ ÈÎfi appleóâ Ì Î È ÛÙËÓ ÌÈÏÏ. Ú Â ÁÌ Ù Ù ÙÔÈˆÓ ÂÎ ËÏÒÛÂˆÓ Â Ó È Ë ÔÚÁ ÓˆÛË ÁÒÓˆÓ kart, Ë Û ÌÌÂÙÔ ÛÙÔ 1Ô Corporate Sailing Match Race (Ì ÙËÓ applefiîùëûë ÙÔ Ú ÛÔ ÌÂÙ ÏÏ Ô ), Ë Û ÌÌÂÙÔ Û Ski & Surf Challenge Race Î.. νικολαοσ μοσχατοσ,διευθύντησ ανθρώπινου δυναμικού στην accenture «Στους δύσκολους καιρούς που ζούμε, η ευκολότερη κίνηση για μια εταιρεία είναι οι «περικοπές». Πράγματι, υπάρχει το τέλειο άλλοθι, όχι άδικα θα έλεγα, για όποιο σκληρό μέτρο θέλει να πάρει η επιχείρηση με σκοπό να μειώσει τα λειτουργικά της έξοδα, είτε αυτό λέγεται σημαντική περικοπή των παροχών είτε πάγωμα ή ακόμη και μείωση αποδοχών. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο η εφετινή εμφάνιση της Accenture στην πρώτη δεκάδα, μόλις με τη δεύτερη συμμετοχή της στον διαγωνισμό, αποτελεί μια ιδιαίτερη στιγμή για την εταιρεία και για τους ανθρώπους που τη διοικούν. Παρ όλο το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον όπου όλοι ζούμε, όχι μόνο δεν πέρασε στην περιοχή των «περικοπών» αλλά, με σωστές και μελετημένες κινήσεις, κατάφερε να ανεβάσει το εργασιακό της περιβάλλον σε ακόμη υψηλότερα επίπεδα. Υπό αυτή την έννοια η συμμετοχή μας στο Best Places to Work αποτελεί μια πυξίδα, ένα πολύτιμο βαρόμετρο των κινήσεών μας τι κάνουμε καλά, τι μπορούμε να κάνουμε καλύτερα. Συγχρόνως πρόκειται για μια πολύ σημαντική ηθική επιβράβευση για όλους όσοι συμμετέχουν τόσο ενεργά σε αυτή την προσπάθεια (διοίκηση - Τμήμα Ανθρωπίνου Δυναμικού - εργαζόμενοι). Το γεγονός λοιπόν της πυξίδας σε συνδυασμό με την ηθική επιβράβευση είναι από μόνα τους αρκετά για να συνεχίσουμε την προσπάθειά μας συμμετέχοντας στον διαγωνισμό. Η 10η θέση που έλαβε εφέτος η Accenture είναι σίγουρα τιμητική και αποτυπώνει ξεκάθαρα ότι οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται και εκτιμούν τις προσπάθειες της διοίκησης για ένα καλύτερο αύριο. Παράλληλα, η βράβευση αυτή καθαυτή αποτελεί πρόκληση και κίνητρο για όλους για περαιτέρω προσπάθεια έτσι ώστε να γίνουμε καλύτεροι πάντα υπάρχει χώρος για βελτίωση. Στην Accenture θέτουμε τον πήχη πολύ ψηλά. Αυτό γίνεται στην καθημερινότητά μας, στα έργα που αναλαμβάνουμε, στους πελάτες μας. O στόχος μας είναι ο ίδιος και για το» Τμήμα Ανθρωπίνου Δυναμικού, μια διαρκής προσπάθεια για βελτίωση με στόχο το καλύτερο.

020 00 36 Great Place μ ª to Work μ ª ΚΥΡΙΑΚΗ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2011 ºπ ƒøª Κατηγορία: 50 ως 250 εργαζόμενοι 1 XEROX HELLAS Παροχή ολοκληρωμένων λύσεων διαχείρισης εγγράφων 144 101 43 7,4% 41,1 εκατ. 120 Τι λένε οι εργαζόμενοι Αναμνηστική φωτογραφία από το εταιρικό ταξίδι στην εξωτική Μαλαισία «Από τότε που ήρθα στην XEROX άλλαξε η ζωή μου! Είμαι ευτυχισμένη γιατί το κλίμα της δουλειάς είναι τέτοιο που σε κρατά πάντα σε εγρήγορση,έχει πάντα ενδιαφέρον και το βασικό είναι ότι υπάρχει από όλους συνεργασία είτε είναι συνάδελφος είτε προϊστάμενος.ειδικά από τον προϊστάμενό μου δεν έχω κανένα παράπονο. Είναι ο άνθρωπος που με δίδαξε γιατί αγαπάμε την Xerox μας (όλη την οικογένεια Xerox) και είχε απόλυτο δίκιο.είμαι περήφανη για όλα αυτά που έχω επιτύχει εδώ...αλλωστε οι προϊστάμενοί μας μας δείχνουν τα δόντια τους μόνον όταν μας χαμογελούν!». «Σε κάποιες δυσκολίες οικονομικές και προσωπικές η εταιρεία ήταν δίπλα μου και με στήριξε όποτε τη χρειάστηκα χωρίς καν να το σκεφτεί». «Αισθάνεται ο υπάλληλος σαν στο σπίτι του. Η κρίση δεν επηρέασε τον μισθό μας, αντιθέτως η εταιρεία έδωσε ένα βοήθημα στους υπαλλήλους. Επίσης όλοι έρχονται με ευχαρίστηση στη δουλειά και αυτό το συμπεραίνει κάποιος από το ότι σπανίως έχουμε απουσίες». «Η εταιρεία δεν μείωσε μισθούς σε αυτή την περίοδο κρίσης ούτε έκανε απολύσεις.μάλιστα έδωσε σε όλο το non management προσωπικό ένα χρηματικό ποσό ως έκτακτο βοήθημα». «Oταν άλλοι έδιωχναν κόσμο και έκοβαν μισθούς, στην Xerox Hellas διατήρησαν όλους τους μισθούς και έδωσαν και bonus επιπλέον. Αναγνωρίζουν τις προσπάθειες σε κάθε ευκαιρία και αυτό δεν είναι δεδομένο για κάθε εργοδότη». Xerox Hellas ÂÈ È ÎÚÈıÂ Î È ÛÙÔ apple ÚÂÏıfiÓ ÁÈ ÙÔ Î Ïfi ÙË ÂÚÁ ÛÈ Îfi appleâúè ÏÏÔÓ, ÏÏ Â Ó È Ë appleúòùë ÊÔÚ appleô Î Ù ÎÙ ÙËÓ appleúòùë ı ÛË. ÂÙ ÈÚÂ Û ÂÙ È ÙÔÓ ÓıÚˆappleÔ- ÂÚÁ fiìâóô Î È ÂappleÂÓ ÂÈ ÛÙËÓ appleúôûˆappleèî ÙÔ Ó appleù ÍË. appleôè apple Ú Â ÁÌ Ù Â Ó È Ë ÚËÌ ÙÔ fiùëûë ÌÂÙ appleù È ÎÒÓ appleúôáú ÌÌ ÙˆÓ, Ì ıëì ÙˆÓ ÁÁÏÈÎÒÓ Î È Ì ıëì ÙˆÓ /À. Ó Ì Ûˆ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ ÎÚ ÛË ˆÛ ÙÔÓ ª ÈÔ Û fiïô ÙÔ appleúôûˆappleèîfi (ÂÎÙfi ÙË ÈÔÈÎËÙÈÎ ÔÌ ) Ó ÂÊ apple Í appleôûfi appleô Î Ì ÈÓfiÙ Ó applefi 380  ÚÒ ˆ 1.100  ÚÒ. ÙÔ Î Ï ÙÂÚÔ appleˆïëù ÓÂÙ È ÒÚÔ Ó Ù Í È ÛÙËÓ ÚÒappleË Î È ÁÈ fiïô ÙÔ apple ÏÏ ÏÔ appleô Ô Ó Û ÌappleÏËÚÒÛÂÈ apple ÓÙ ÚfiÓÈ appleëúâû ÛÙËÓ ÂÙ ÈÚ appleúô Ï appleâù È Û ÓÙ ÍÈÔ ÔÙÈÎfi appleúfiáú ÌÌ. È ÛÙËÓ Î ıëìâúèó fiìˆ ÂÚÁ Û Ë ÂÙ ÈÚ ÓÙÈÌÂÙˆapple ÂÈ ÙÔÓ ÂÚÁ fiìâóô ˆ ÓıÚˆappleÔ Î È fi È ÌfiÓÔÓ ˆ apple Ú ÁˆÁÈÎ ÌÔÓ. ΔËÓ ËÌ Ú ÙË ÔÓÔÌ ÛÙÈÎ ÂÔÚÙ ÙÔ apple ÏÏ ÏÔ ÙÔ apple Ú ÂÙ È Ë Ó ÙfiÙËÙ Ó appleô ˆÚ ÛÂÈ ÓˆÚ ÙÂÚ, Ù ÃÚÈÛÙÔ ÁÂÓÓ fiïô ÙÔ appleúôûˆappleèîfi Ï Ì ÓÂÈ ˆÚÔÂappleÈÙ Á, ÛÙ apple È È ÙˆÓ ÂÚÁ ÔÌ ÓˆÓ appleô Ìapple Î Ó Û π/ Δ π apple Ú ÔÓÙ È ˆÚÔÂappleÈÙ Á ÁÈ ÁÔÚ ÂÍÔappleÏÈÛÌÔ ËÊÈ Î Ù ÓÔÏÔÁ.  appleâú appleùˆûë ÛÔ ÚÒÓ ÛıÂÓÂÈÒÓ Ë ÂÙ ÈÚÂ Â Â Ó Ï ÂÈ Î Ù 100% ÙË ÓÔÛËÏ apple ÏÏ ÏˆÓ ÙË Û ÓÔÛËÏ ÙÈÎ È Ú Ì Ù ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎÔ. ΔÔ Û ÁÎÂÎÚÈÌ Ó appleôûù ÚÈÍ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ appleô Ú ıëî Ó Û Π٠ÛÙ ÛË ÎÙ ÎÙË Ó ÁÎË Ì ı Ì Ù ÁÂ Û ÁÁÂÓÈÎÒÓ ÙÔ appleúôûòappleˆó. ÂÙ ÈÚ ÌÔ Ú Û ÌÔÓ ÈÎ ËÌÂÚÔÏfiÁÈ ÁÈ ÙÔ 2011, appleô Ô Ó ıâì ÙÔÏÔÁ Û ÂÙÈÎ Ì ÙËÓ appleúôûù Û ÙÔ appleâúè ÏÏÔÓÙÔ. È ÙË ËÌÈÔ ÚÁ ÙÔ ËÌÂÚÔÏÔÁ Ô ÙËÛ applefi fiïô ÙÔ ÂÚÁ ÔÌ ÓÔ appleô Ô Ó apple È È applefi 5 ˆ 12 ÚfiÓˆÓ Ó appleô Ó ÛÙ apple È È ÙÔ Ó ÁÚ Ô Ó ÌÈ Â. OÏ ٠ÔÈ Â Ì ÙÔÓ È È ÙÂÚÔ ÁÚ ÊÈÎfi Ú ÎÙ Ú / ÔÚıÔÁÚ Ê ÙˆÓ ÌÈÎÚÒÓ Û ÓÔ Â Ô Ó Î ıâ Ó Ó Ì Ó ÛÙÔ ËÌÂÚÔÏfiÁÈÔ. ÂÙ ÈÚ ÙÔ 2006 ÍÂÎ ÓËÛÂ È ÈÎ Û Âapple Ó appleúôû ÈÔÚÈÛÌÔ ÙË ÎÔ ÏÙÔ Ú ÙË apple ÁÎÔÛÌ ˆ. Δ appleôùâï ÛÌ Ù Ù ÙË appleúôûapple ıâè apple ÚÔ ÛÈ ÛÙËÎ Ó Ó Ï ÙÈÎ Û fiïô ÙÔ ÂÚÁ fiìâóô ÛÙËÓ ÏÏ ÙÔ Ì ÙË Ô ıâè appleôûùëúèîùèîô ÏÈÎÔ. ÂÙ ÈÚ appleúôˆıâ ÙËÓ ÈÛfiÙËÙ Á Ó ÈÎÒÓ - Ó ÚÒÓ Î È ÁÈ ÙfiÓ ÙÔÓ ÏfiÁÔ ÙÔ ÙÌ Ì ÓıÚÒappleÈÓÔ Ó ÌÈÎÔ ÂÈ ıâûapple ÛÂÈ Î appleôèô ÛÙfi Ô fiappleˆ : ÙÔ 25% fiûˆó Û ÔÏÔ ÓÙ È Ì ÙÔ management, ÙÔ 50% ÙˆÓ appleúôûï ÂˆÓ Û ËÏ ÈÔÈÎËÙÈÎ ı ÛÂÈ, ÙÔ 40% ÙˆÓ appleúôûï ÂˆÓ ÛÙÈ appleˆï ÛÂÈ Î È ÙÔ 30% ÙˆÓ appleˆïëùòó Ó Â Ó È Á Ó ÎÂ. ÂÙ ÈÚ ÊÚÔÓÙ ÂÈ Ó È ÙËÚ ÂÛˆÙÂÚÈÎ Ó Â ÚÈÛÙÔ ÎÏ Ì. Ù ÙË È ÚÎÂÈ ÙÔ appleúfiûê ÙÔ ÂÙ ÛÈÔ Û ÓÂ Ú Ô ÙË ÂÙ ÈÚ ÔÚÁ ÓˆÛ Ó Ó Ó È ÁˆÓÈÛÌfi ÙÚ ÁÔ ÈÔ appleô ÙÔ ÔÓfiÌ Û Ó «the Xerox Factor» (Û ÓÙÈ È ÛÙÔÏ Ì ÙÔ X-Factor appleô ÂΠÓË ÙËÓ ÂappleÔ appleúfi ÏÏÂ Ë ÙËÏÂfiÚ ÛË). OÈ ÂÚÁ fiìâóôè ˆÚ ÛÙËÎ Ó Û ÙÌ Ì Ù Î È Î ıâ ÙÌ Ì appleúâappleâ Ó ÂappleÈÏ ÍÂÈ ÙÚÂÈ ÂÎappleÚÔÛÒappleÔ appleô ı ÙÚ ÁÔ Ô Û Ó. ÙÔ ÙÚÂÈ Î Ï ÙÂÚÔ fiıëî Ó ÒÚ (ipad, ÃiPhone Î È ÌÈ È ÌÔÓ ÛÂ Ó apple ÓÙ ÛÙ ÚˆÓ ÍÂÓÔ Ô Â Ô). τινα δημητρησ κικιζα,υπευθυνη δοντασ,διευθυντήσ δημοσιων ανθρώπινου σχεσεων και δυναμικού κοινωνικου στην μαρκετινγκ εταιρεία χerox στην εταιρεια ηellas μελισσα κικιζα αβεε τροφιμων «Με ιδιαίτερη χαρά και υπερηφάνεια υποδεχθήκαμε την είδηση της αναγνώρισής μας στον διαγωνισμό για τα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα στην Ελλάδα για τέταρτη συνεχόμενη φορά, καταλαμβάνοντας μάλιστα εφέτος την πρώτη θέση ανάμεσα στις εταιρείες με προσωπικό ως 250 άτομα. Συνυπολογίζοντας δε τη χρονική στιγμή κατά την οποία έρχεται η αναγνώριση και ότι καταλυτικό ρόλο για την τελική κατάταξη μιας εταιρείας παίζει η γνώμη του ίδιου του προσωπικού, θεωρούμε ότι είναι για εμάς η καλύτερη ηθική επιβράβευση στη διαρκή προσπάθειά μας για ένα αποδοτικό εργασιακό περιβάλλον όπου οι υπάλληλοί μας νιώθουν παρακινημένοι και τελικά ικανοποιημένοι. Παρ όλο το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούμαστε και τις επιπτώσεις που είχε η κρίση στις εργασιακές σχέσεις, πιστεύουμε πως μια εταιρεία δεν μπορεί ποτέ, και δεν πρέπει, να συμβιβάζεται σε ό,τι έχει σχέση με τις αρχές και τις αξίες της. Γι αυτό και στην Xerox Hellas συνεχίζουμε να «δίνουμε αξία στους ανθρώπους μας». Επενδύουμε στην ουσιαστική/πολύπλευρη ανάπτυξη του προσωπικού μας χωρίς συμβιβασμούς, ενθαρρύνοντας παράλληλα ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον. Μόνο έτσι θα καταφέρουμε να γίνουν οι άνθρωποί μας το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα και σημείο αναφοράς. Τα τελευταία έξι χρόνια καταλάβαμε ότι δεν αρκεί μόνο η τεχνολογική μας υπεροχή ή η πρωτοπορία μέσα από προϊόντα και υπηρεσίες. Είναι οι άνθρωποί μας που αναδεικνύουν την εταιρεία μας σε κάθε τους κίνηση. Αυτοί μπορούν να βελτιστοποιήσουν τις διαδικασίες, να ξεπεράσουν τις δυσκολίες, να κάνουν τον τελικό μας πελάτη πιο ικανοποιημένο. Είναι συνεπώς αυτονόητο ότι είναι υποχρέωση και δέσμευσή μας να έχουμε στο κέντρο της προσοχής μας τον κάθε υπάλληλο, χωρίς διακρίσεις. Η αναγνώριση αυτή είναι για εμάς μια έμπρακτη απόδειξη της αμοιβαίας εμπιστοσύνης ανάμεσα στη διοίκηση και στο προσωπικό. Και γι αυτό τους ευχαριστούμε! Oσα έχουμε καταφέρει ως σήμερα, ασφαλώς, αποτελούν για εμάς παρακαταθήκη για ακόμη μεγαλύτερες επενδύσεις στους ανθρώπους μας στο μέλλον. Πέρα από όραμα και ξεκάθαρο στόχο, η δουλειά μας απαιτεί διαρκή προσπάθεια και ουσιαστικό» ενδιαφέρον. Oταν έχεις να κάνεις με ανθρώπους, τίποτε δεν είναι δεδομένο και τίποτε δεν χαρίζεται.